看到這個(gè)標(biāo)題大家可能以為說的是我的站長導(dǎo)航，因?yàn)橐郧皩懙奈恼戮壒�，很多人都知道zzdh站長導(dǎo)航有非常多的高質(zhì)量外鏈，但是今天我要分享的案例，不是我的站長導(dǎo)航。而是另外個(gè)導(dǎo)航，比ZZDH外鏈牛B很多倍的一個(gè)導(dǎo)航站。

曾經(jīng)在網(wǎng)上見人評論過zzdh站長導(dǎo)航的外鏈，說主要是靠牟長青在業(yè)內(nèi)的人脈，所以能有這么多的高質(zhì)量的外鏈，一般人無法去復(fù)制，認(rèn)為不可能完成。今天我寫這篇文章，就是想告訴那些認(rèn)為不可復(fù)制的人，這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。不是不能復(fù)制，而是有沒有恒心做到極致。

今天這個(gè)案例網(wǎng)站的站長，就是一個(gè)沒有任何業(yè)內(nèi)背景，也沒多少做站經(jīng)驗(yàn)的人。但就是這么一個(gè)普通的站長，在1年時(shí)間內(nèi)把一個(gè)新出爐的導(dǎo)航站從PR0做到PR7，而且高質(zhì)量的外鏈比hao123.com還要多。如果不是親眼所見，我以前都不敢相信，一個(gè)沒背景，沒流量的導(dǎo)航站能超過hao123的外鏈。以前我覺得自己的站長導(dǎo)航外鏈做得挺不錯(cuò)的，但是每當(dāng)想起這個(gè)導(dǎo)航站的時(shí)候，我就覺得慚愧，告訴自己做得還不夠，還需要繼續(xù)努力。

圖1：該導(dǎo)航站的部分外鏈情況

看到這里大家可能會(huì)非常有興趣了吧，很想知道是個(gè)什么樣的導(dǎo)航站，這么牛B。我知道這個(gè)導(dǎo)航站已經(jīng)非常久的時(shí)間，在自己的推廣群里也經(jīng)常和群友提起。但是一直沒在文章里提及過，1是怕別人覺得是在做廣告，2是不想又一大群人跟風(fēng)去做導(dǎo)航站。但是我還是想寫出來，給大家傳遞這么一個(gè)信念，只要努力去做到極致，哪怕你是一個(gè)沒背景，沒資源的站長，一樣能做得非常牛B�，F(xiàn)在進(jìn)入正題，我是如何了解到這個(gè)導(dǎo)航站的，對方又是如何做到的了？

兼職站長，本職老師

第一次和這個(gè)站長接觸的時(shí)候，他的導(dǎo)航站PR值才5。那時(shí)他已經(jīng)換到了好幾個(gè)PR7的網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)zzdh導(dǎo)航已經(jīng)PR6，高質(zhì)量外鏈比他的導(dǎo)航站還多一點(diǎn)。應(yīng)該是他加的我的QQ，是想和我們公司網(wǎng)站換鏈接。只是他的導(dǎo)航站不符合我這邊的鏈接標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)時(shí)我就拒絕了他。后來他連續(xù)問了我好幾次，最后在專門放置導(dǎo)航站鏈接合作頁上，給他做了個(gè)鏈接。通過和他的交流，得知他是一個(gè)在職的老師，用業(yè)余的時(shí)間做做網(wǎng)站。

廣撒網(wǎng)，多接觸

我的站長導(dǎo)航也是升到PR6后，才換到一些PR7以上的高質(zhì)量外鏈。如果當(dāng)初站長導(dǎo)航只有PR5，我覺得想找PR7的外鏈也是件非常不容易的事情。但是這個(gè)導(dǎo)航站PR5的時(shí)候，已經(jīng)找了多個(gè)PR7的外鏈。他具體如何操作的我不清楚，但是通過平時(shí)和他的接觸，我能大概猜出來。他每天會(huì)去找N多網(wǎng)站談鏈接互換，比如每天找10個(gè)PR7的網(wǎng)站談，連續(xù)幾天下來，總會(huì)有個(gè)成功的�？赡車鴥�(nèi)50% PR6以上的知名站點(diǎn)，都被他“騷擾”過�？赡苷�在看文章的你，就和他接觸過。

臉皮要厚，不怕被拒絕

這個(gè)站長給我的感覺就是，非常有耐心，不怕拒絕，不停的騷擾你，像牛皮糖一樣粘人。不知道這算不算一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。至少我做不到，一般我找別人換鏈接，被拒絕了一次，不會(huì)去找第2次。但他不一樣，不怕拒絕。他會(huì)經(jīng)常反復(fù)去問一個(gè)網(wǎng)站，愿意和他換鏈接不，哪怕被拒絕了一次，2次都還會(huì)去問。

鏈接資源共享

在他的導(dǎo)航站升到PR6后，我們的交流也越來越多了，只是更多局限于資源互換。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工作的需求，需要找一些高質(zhì)量的行業(yè)網(wǎng)站換鏈接。通過分析他的導(dǎo)航站發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的外鏈很多，其中一些正好符合我這邊的鏈接需求。我就直接問他要了一些網(wǎng)站的聯(lián)系方式，他很熱情的給了我，提高了我的工作效率。他也很聰明，反過來找我要了很多PR7網(wǎng)站的聯(lián)系方式。記得當(dāng)時(shí)給他PR7網(wǎng)站的聯(lián)系不下20個(gè)，其中有一半的網(wǎng)站，都被他去談成功了。

我當(dāng)時(shí)給他的那批網(wǎng)站，大部分是通過公司網(wǎng)站頻道去互換的，如果用站長導(dǎo)航去換，我都沒把握能換成功。但是被他搞定了一半。讓我也明白了，這部分網(wǎng)站是愿意和導(dǎo)航站互換的，通過他的導(dǎo)航站做了先驅(qū)，我有針對性的專門找這批PR7網(wǎng)站和站長導(dǎo)航互換，就容易了很多。

升至PR7，外鏈更容易

在他導(dǎo)航站PR6的時(shí)候，高質(zhì)量外鏈已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了站長導(dǎo)航。那時(shí)候PR7外鏈他就有40多個(gè)了吧。很自然的，下次PR值更新后，他的導(dǎo)航站升到了PR7。升到PR7后，他的外鏈推廣就更好做了，更多的PR7知名網(wǎng)站愿意和他互換。他的胃口也大了，后來都不再問我要PR7網(wǎng)站的聯(lián)系方式了，只問我知道哪些PR8的。

失敗是成功的媽媽

很多人都是看到某些網(wǎng)站風(fēng)光的時(shí)候，而不知道站長背后的努力。就拿我的站長導(dǎo)航為例，大家只是看到我很輕松的換到了很多高質(zhì)量的外鏈。而不知道在這過程中，我也被很多網(wǎng)站拒絕過。就以我在業(yè)內(nèi)的人脈和資源，當(dāng)時(shí)找10個(gè)目標(biāo)網(wǎng)站換鏈接，也就只有50%的成功率。而案例中的站長，沒任何背景和資源，付出的艱辛就可想而知了。通過網(wǎng)站PR歷史記錄能看到，這個(gè)導(dǎo)航站是先升到PR2，然后PR4，PR5，PR6，PR7。一步一個(gè)腳印慢慢爬上來的。成功沒捷徑，每一個(gè)網(wǎng)站的成功也不是偶然。當(dāng)一些站長還在抱怨自己沒資源，沒背景的時(shí)候，看到這案例，有沒有感到慚愧了？不要怕失敗，先有了失敗的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有成功的可能。

據(jù)我所知現(xiàn)在PR8的國內(nèi)導(dǎo)航站只有hao123.com，如果會(huì)有第2個(gè)導(dǎo)航站能到PR8，相信就會(huì)是這個(gè)導(dǎo)航站。因?yàn)檫@個(gè)導(dǎo)航站的高質(zhì)量外鏈，已經(jīng)超過了hao123.com�？赡芸吹竭@，又有人不噱PR值，關(guān)于PR值的意義請看這篇文章。http://www.muchangqing.com/post/207.html

圖2：該導(dǎo)航站的部分外鏈情況（注意，這是雅虎外鏈查詢的第3頁了，在第3頁都是PR6，PR7的網(wǎng)站）

其實(shí)這個(gè)導(dǎo)航站的存在，業(yè)內(nèi)很多人都知道，我上面說的數(shù)據(jù)也都是真實(shí)的。但是為了不讓別人說這是篇軟文，今天我就不提這個(gè)導(dǎo)航站具體名字和網(wǎng)址，哈哈。

最后還是再說下我寫這篇文章的本意，是想告訴大家。網(wǎng)站沒背景不重要，沒資源也不重要，關(guān)鍵是有沒有把一個(gè)推廣手段做到極致的信念。推廣案例分享是我在博客第2次寫，上一篇是介紹的盧松松，把評論推廣做到了極致。今天這個(gè)案例是把外鏈推廣做到了極致，希望對大家有所啟發(fā)。

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標(biāo)簽： 網(wǎng)站推廣 外鏈 網(wǎng)站鏈接 

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