一則國外研究報(bào)告稱，46.6％的Digg頭版內(nèi)容被50個(gè)網(wǎng)站控制。這些網(wǎng)站包括telegraph.co.uk、nytimes.com、youtube.com、time.com等等。

朱則榮稱：這樣的數(shù)據(jù)沒有多少人注意，就象我們國內(nèi)的內(nèi)容網(wǎng)站，哪些IT網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、站長網(wǎng)站被其他哪些網(wǎng)站的原創(chuàng)內(nèi)容控制著、被哪些類型的文章控制著、被哪些公司的報(bào)道控制著、被哪些主要作者控制著，從來沒有人注意過，這是一項(xiàng)有趣的研究。

很顯然，當(dāng)Digg頭版被50個(gè)網(wǎng)站集中控制，就反映出一個(gè)突出的問題：在過去，Digg被認(rèn)為是集體的智慧，包括所有Web2.0時(shí)代的網(wǎng)站，都被認(rèn)為是群眾的力量，但是這種神話故事今天被拆穿了，因?yàn)樗鼈冇肋h(yuǎn)只屬于一些人、一少部分人。這就象每天微軟、GOOGLE等公司的新聞霸占著IT新聞主要頭條--確切地說--它們已經(jīng)控制了網(wǎng)站媒體，還有一些網(wǎng)站，會存在大量的專題內(nèi)容，某個(gè)人、某個(gè)事件、某個(gè)公司、某方面的集中原創(chuàng)內(nèi)容，被歸集為一個(gè)或三個(gè)專題永遠(yuǎn)占據(jù)著某些網(wǎng)站的重要位置，然后每一天、每一個(gè)月、每一年都在吸引著人們的注意力，當(dāng)然也使某一個(gè)人或某一家公司成為人們最熟悉的人或公司。

現(xiàn)在，我們回到網(wǎng)站的寫作、網(wǎng)站的軟文、網(wǎng)站的營銷、網(wǎng)站的推廣等一切問題上，你是否已經(jīng)意識到：控制某些網(wǎng)站媒體、論壇，是十分有必要的，也可以說，它是一種非常重要的發(fā)展策略，我們要有意識地向這方面去考慮。

Digg是用戶驅(qū)動的，投票人根據(jù)自己的興趣和關(guān)注的要點(diǎn)選擇了那些被推向頭版的內(nèi)容，同樣，不管任何網(wǎng)站編輯都有權(quán)決定是否采用你的文章、是否對你的公司進(jìn)行報(bào)道，是否對你所表達(dá)的內(nèi)容加以傳播，對于所有積極探索的人而言，這是一種挑戰(zhàn)，你可以不需要認(rèn)識任何編輯，但你的內(nèi)容要有足夠的發(fā)表水平，盡管網(wǎng)上都是即興式的隨手寫作，文章是否對其他讀者有所啟發(fā)才是文章是否被編發(fā)的重點(diǎn)，你要多加考慮。

朱則榮語：對原創(chuàng)內(nèi)容網(wǎng)站，如何控制網(wǎng)站媒體是重要策略，對原創(chuàng)作者，網(wǎng)站寫作以量取勝，有策略的寫作是成功推廣和營銷自己的前提。

標(biāo)簽： Digg 朱則榮 

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