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產(chǎn)品與項目的區(qū)別

2019-04-09    來源:Pmcaff

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做產(chǎn)品和做項目有什么區(qū)別,大部分人在面對這類問題,總是有疑問,不是一樣在做產(chǎn)品嗎?

我們可以從幾個方面來對產(chǎn)品及項目進(jìn)行區(qū)分

第一:從時間方面上來區(qū)分

做產(chǎn)品的時間相對比較長,一般關(guān)注的是整個產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)、推廣、維護(hù)等,而項目卻有特定的時間,什么時候開始,什么時候結(jié)束一目了然。所以,從時間來講,產(chǎn)品是一個知道開始卻不知道何時結(jié)束,相對于項目來講,項目只是產(chǎn)品中的某個環(huán)節(jié),產(chǎn)品包含項目。而項目又是產(chǎn)品的根本。

第二:從工作方面上來區(qū)分

做產(chǎn)品一般關(guān)注著整個產(chǎn)品生命周期,在整個過程中是需要維護(hù)的,需要時刻把握其平衡點,正如我前篇文章寫的平衡把握,比方,產(chǎn)品的流程一般都是需求分析,產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品推廣,產(chǎn)品上市,產(chǎn)品消亡等。而整個過程是需要各個部門的協(xié)調(diào)及配合,才能完成這一切。對于項目來講,只是在整個過程中某個環(huán)節(jié)中的任務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)完成起功能,使得產(chǎn)品正常運(yùn)作。

第三:從結(jié)果方面上來區(qū)分

做產(chǎn)品最終的結(jié)果是給用戶使用的,成功的產(chǎn)品其結(jié)果最終是將會是大面積普及應(yīng)用。而項目的結(jié)果是起功能模塊完成,某個階段的模塊完成,大項目包含著一大把小項目,而產(chǎn)品卻包含著若干大項目。簡單的來講,項目只是滿足特定的需求,主要是體現(xiàn)個性化的。

舉個例子,微軟的windows,經(jīng)歷了95、98、2000、me、xp、7等,整個產(chǎn)品是windows,是知道什么時候開始,卻不知道什么時候結(jié)束的。每次完成的某項功能,就是某個項目。

簡單的來說,產(chǎn)品是面向通用的,項目是面向單一用戶的;項目完成就是產(chǎn)品,完成之前是項目,項目是面向單一用戶的,功能相對特殊化、單一化、比較有針對性,項目在產(chǎn)品開發(fā)周期中可做為產(chǎn)品的雛形;

1、從用戶角度看,項目是針對一個或幾個用戶的,產(chǎn)品是面向大眾或行業(yè)的

2、從開發(fā)來說,項目是一個過程、最終結(jié)果是產(chǎn)品或系統(tǒng)或某類應(yīng)用

3、從價格角度說,項目具有不確定性,隨著客戶的需求、采用的技術(shù)、周期等來衡量,產(chǎn)品相對而言有比較固定的價格

4、從需求角度來說,項目更側(cè)重用戶的實際需要,有特殊性,產(chǎn)品更側(cè)重市場的需要,有廣泛性

了解了這些之后,我想,做開發(fā)也好,做市場也好,應(yīng)該會知道,自己做的是什么了吧,總是盲目的看到別人喊自己是項目經(jīng)理,卻不知道項目經(jīng)理主要是什么,要做什么,做的是什么。自己在做開發(fā)的時候,總是不知道整個流程。如果你是定位自己做某方面的項目經(jīng)理,那你現(xiàn)在所需要的經(jīng)驗,不是能力開發(fā)有多高,而是對整個項目的了解,對整個項目的各個階段的分布,做產(chǎn)品經(jīng)理也是。

作者:hao72

文章來源:pmcaff.com

標(biāo)簽: 產(chǎn)品經(jīng)理 

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