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沒(méi)有太多運(yùn)營(yíng)資源,如何讓APP火起來(lái)?

2019-04-09    來(lái)源:

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1.學(xué)會(huì)讓別人獲得比你多的利益,這個(gè)很重要。

2.學(xué)會(huì)提供雙重利益,即即時(shí)利益和發(fā)展利益。這會(huì)讓貪便宜的喜歡你,也會(huì)讓有遠(yuǎn)見(jiàn)的人喜歡你。

3.學(xué)會(huì)讓別人知道你的利益,任何人都會(huì)自作聰明去揣測(cè)你怎么盈利,而你需要做的,就是主動(dòng)讓別人知道,你的盈利方式。這會(huì)讓你獲得更多的信任。

4.學(xué)會(huì)幫助別人,沒(méi)有比幫助別人更能獲得支持的。不要說(shuō)別人不需要幫助,沒(méi)人不想讓自己的生活過(guò)得更好。比如說(shuō)出租車(chē),如果愿意,你可以幫助他從每天300元賺到每天500元,怎么幫?想辦法唄。沒(méi)錢(qián),除了動(dòng)腦子,你還想干嘛?

5.學(xué)會(huì)互動(dòng),互動(dòng)不是BBS拉人什么的,任何產(chǎn)品都在論壇拉人,你們當(dāng)論壇是什么?互動(dòng)是認(rèn)真傾聽(tīng)別人,認(rèn)真談?wù)撃骋粋(gè)話(huà)題,最后告訴他:“我在做這個(gè)APP,你幫我試試唄,看看喜歡不!倍皇侵苯訜o(wú)腦進(jìn)去,復(fù)制粘貼一條廣告:“XX軟件幫你解決XX需求···”

6.學(xué)會(huì)培養(yǎng),沒(méi)有哪一個(gè)APP是完美的,沒(méi)有哪一種模式是不倒的,但培養(yǎng)出你的忠實(shí)粉絲(腦殘粉),能幫助你完成最人性化的設(shè)計(jì),也能幫助你克服不利輿論,甚至形成獨(dú)立的水軍。

7.學(xué)會(huì)忍耐。當(dāng)你不能夠像土豪那么出手闊綽時(shí),唯一的方式,就是更多努力。就像是網(wǎng)絡(luò)游戲,可以用錢(qián)買(mǎi)裝等,也可以用努力去拼裝等。但前提是,你要有足夠的耐心和信心,很多人不是死在了耐心,而是死在了信心上。

8.最后,學(xué)會(huì)差異。如果你的項(xiàng)目是和別人走相同路線(xiàn)的,請(qǐng)自動(dòng)忽略我以上說(shuō)的話(huà)。項(xiàng)目的差異,在于人群定位、需求和個(gè)性、文化等的不同,你不能像小米玩發(fā)燒,你也不能像騰訊玩第一社交,但你可以做他們忽略的。我一直在給創(chuàng)業(yè)者們說(shuō),市場(chǎng)是一個(gè)蛋糕,但前期不要去盯著奶油,有時(shí)候草莓和巧克力更好吃。

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是我特別想說(shuō)的,我曾經(jīng)就因?yàn)槿鄙僖粋(gè)信賴(lài)的團(tuán)隊(duì)失敗。

我以前一直認(rèn)為,我要的團(tuán)隊(duì),一定是最高效率的,不一定是最好的。

但后來(lái),我的團(tuán)隊(duì),最終是最平凡的。誰(shuí)都不會(huì)想到,我的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有研究生,甚至還有大專(zhuān)畢業(yè)。但我很榮幸我有這個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗麄兌枷嘈盼,異常相信我,從而讓我打造了一支我認(rèn)為可以與豪強(qiáng)一戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

真正的團(tuán)隊(duì),不是聚集最強(qiáng)的人,而是磨合、成長(zhǎng)成最強(qiáng)的人。如果你不能培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),如果你不能讓自己的隊(duì)員成長(zhǎng),如果你不能給他們歸屬感和榮耀,那么你不是一個(gè)合格的BOSS。

當(dāng)你有了一團(tuán)隊(duì),就算沒(méi)有大量的資金,但你有了一個(gè)世界,這個(gè)世界會(huì)給你意想不到的驚喜。

團(tuán)隊(duì),是唯一與金錢(qián)對(duì)抗的力量。

怎樣做?

我不推薦做線(xiàn)下活動(dòng),其實(shí)線(xiàn)下活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)普遍算下來(lái),還不如線(xiàn)上活動(dòng)有效率。畢竟是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(單純說(shuō)滴滴),如果在缺錢(qián)的情況下,要想普及重點(diǎn)城市(一線(xiàn)、二線(xiàn)或是三線(xiàn)),無(wú)論是哪一線(xiàn)的城市,都要做區(qū)域,投資太大,根本玩不起來(lái)。

當(dāng)然,這不是我要補(bǔ)充的,我要補(bǔ)充的,是對(duì)上面羅列的東西進(jìn)行解析。

我們的前提是,有產(chǎn)品(假設(shè)很好,如滴滴此類(lèi)),沒(méi)錢(qián)。

那么我們要做的事有如下幾樣:

①尋求用戶(hù);

②培養(yǎng)粉絲;

③增加市場(chǎng)份額;

④打造口碑營(yíng)銷(xiāo);

⑤尋找第一輪投資。

做到這一步,前提中的“沒(méi)錢(qián)”,就不存在了,那么也就意味著這個(gè)問(wèn)題的結(jié)束。

那么既然知道我們要做什么,接下來(lái),就是要知道怎么做。

我喜歡把任何東西都分為三塊:

1.做什么;

2.怎么做;

3.怎么做好。

很簡(jiǎn)單很粗暴,但對(duì)我而言很實(shí)用。

廢話(huà)不說(shuō),開(kāi)始說(shuō)怎么做的問(wèn)題。

首先,用戶(hù)不會(huì)自己上門(mén),你也不能用釣魚(yú)的心態(tài),放點(diǎn)誘餌(比如送五元)之類(lèi)的就能成為你的用戶(hù)了。第一批用戶(hù)很重要,而成為你的用戶(hù),他們能得到什么?憑什么成為你的用戶(hù)?

于是,你需要用足夠的誠(chéng)意并加以利益,給予這群人存在感和價(jià)值。人其實(shí)很簡(jiǎn)單,存在感和價(jià)值感一旦膨脹,誰(shuí)都覺(jué)得有尊嚴(yán)。別讓人以為你占他的便宜,相反,你要讓別人以為他占了你的便宜,這樣就能擁有第一批客戶(hù)。比如說(shuō),某免費(fèi)通話(huà)軟件,內(nèi)測(cè)期間多次跳票,直到現(xiàn)在依然有人在等待,因?yàn)槊赓M(fèi)就是他所獲得的利益。他通過(guò)某免費(fèi)通話(huà)軟件,可以節(jié)約每個(gè)月好幾十的話(huà)費(fèi)。

用戶(hù)找到了,接著就是培養(yǎng)成粉絲。

用戶(hù)和粉絲是有區(qū)別的,而且區(qū)別很大。用戶(hù)單純是使用者的關(guān)系,一旦遇到更好的,就會(huì)離你而去。但粉絲卻不僅僅做你的產(chǎn)品,更多是對(duì)你的文化認(rèn)同,這個(gè)文化認(rèn)同,就可以把無(wú)數(shù)用戶(hù)培養(yǎng)成水軍和腦殘粉(抱歉,請(qǐng)?jiān)试S我這么說(shuō),找不到更好的詞語(yǔ)了。在這里完全是褒義詞,如果一定要誤解,噴我吧。)

粉絲會(huì)帶來(lái)很多好處,尤其是口碑營(yíng)銷(xiāo)和粉絲經(jīng)濟(jì)。人家小米從始至終就玩這個(gè),現(xiàn)在人人都在跟著學(xué),人人都學(xué)不精。但不代表不能做,恰恰相反,最起碼說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)年月,小米的粉絲經(jīng)濟(jì)和口碑營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)是最優(yōu)秀的。

通過(guò)這樣的途徑,你的市場(chǎng)份額已經(jīng)開(kāi)始增長(zhǎng)了。不過(guò)不要和土豪比,土豪們可以一擲千金,一瞬間完成市場(chǎng)份額的超越。任何一個(gè)新產(chǎn)品,只要足夠有錢(qián),都可以在最短時(shí)間內(nèi)拿下最多的份額。只是后期,這么膨脹的份額他能不能消化,就是他的本事了,其實(shí)我恰恰不認(rèn)為砸錢(qián)好。任何產(chǎn)品都需要大眾接受,就算砸錢(qián)一次性吸引了好幾億人使用,但用下來(lái)大家覺(jué)得不好,自然會(huì)放棄(類(lèi)似微信電話(huà)本),原因有二,①太過(guò)于膨脹,無(wú)法消化;②沒(méi)有及時(shí)把用戶(hù)轉(zhuǎn)化為粉絲。

牛吹得有點(diǎn)歪了,扶正了繼續(xù)說(shuō)。(這絕壁是我回答得最多的一篇,因?yàn)槲沂菑氖≌咦哌^(guò)來(lái),太TM知根知底了。)

有了市場(chǎng)份額,你就有了底氣,什么底氣?融資的底氣!滴滴不是一日建成的,人家融資都融了好幾次。從幾百萬(wàn)到幾十億,經(jīng)歷了三還是四次(忘了,懶得百度了)的融資。

拿下融資,恭喜你,事兒辦好了。不過(guò)別得意,這只是剛出新手模式而已。對(duì),沒(méi)錯(cuò),僅僅是剛出新手模式。接下來(lái)的玩法,就是你的了,一步錯(cuò),全盤(pán)錯(cuò);一局丟,滿(mǎn)局輸。

作者:BTE撰稿師彭敬天

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