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單憑設計突圍的產(chǎn)品,卻為何會曇花一現(xiàn)?

2019-04-09    來源:鈦媒體

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做設計多年,創(chuàng)過幾次業(yè),總想靠著手上的技藝真正做成一件事。然而,看過太多曇花一現(xiàn)的優(yōu)秀“設計”產(chǎn)品,在市場上掙扎、覆滅,作為一名設計師的無力感卻越發(fā)深重。

十幾年時光,設計沉淀下來的東西其實很簡單。

什么是設計?設計要解決什么?

首先明確一個概念:廣義的設計和狹義的設計。狹義的設計是指:不牽扯商業(yè)模式和戰(zhàn)略層的表象層設計:icon,交互模型,甚至logo,poster,相信大多數(shù)的設計師所面臨的困境都在這里,設計做的再好也無法影響整體的策略。

與此相對應地,廣義的創(chuàng)新設計是指:從體驗和用戶出發(fā),挖掘需求點,同時帶有優(yōu)質友好的表現(xiàn)層。這也是為什么越來越多的設計師轉到做PM,甚至創(chuàng)業(yè),是因為擁有來自表象層的豐富經(jīng)驗后可以開始洞察底層的insight。其實本質來說狹義設計其實是錦上添花,而不是雪中送炭。

創(chuàng)新設計則反之,一個好的狹義設計可以讓一個公司,一個產(chǎn)品更上一層樓。但是一個抓住痛點的創(chuàng)新設計可以創(chuàng)造一家新的公司,甚至一個新的商業(yè)模式。

第一個做電子手環(huán)的Jawbone是創(chuàng)新設計 (記不太清楚是他家還是fitbit )

后面滿世界的同質化功能的鬼就是開始拼外觀,功能了。。。

Misfit Shine 憑借獨特的體驗和設計,硬是殺出一條血路來。

狹義設計可以促進銷量或用戶量,但是解決不了本質上商業(yè)模式,倫理,社會,經(jīng)濟的問題。比如說:在虛擬用戶體驗行業(yè)比如app。TOP3 可以通過優(yōu)化設計:痛點體驗,深層用戶需求,設計語言規(guī)劃,增值服務等來爭奪用戶,因為在TOP LEVEL上大家已經(jīng)同質化了,一個差異化的好設計可以讓NO.3,變成NO.1。

而創(chuàng)新設計有時候一個功能的抖機靈設計就能彎道超車,比如 足記,臉萌。這也是為什么最近幾年用戶體驗開始變得越來越火,找到一個insight就可以破局。因為拼的不只是體驗層,表現(xiàn)層。但是后續(xù)由于商業(yè)模式的欠缺,再好的視覺表現(xiàn)最終可能都變成了過眼云煙。

如果換一個領域來看比如銀行領域:

招商銀行的體驗和設計已經(jīng)算是國內銀行中做的很好的的了。但是由于整個布局,商業(yè)邏輯等等的制約,跟國有大行完全沒辦法比。而農(nóng)行… 最近由于公司需要去辦了一張卡… 尼瑪 我不想再去那個地方一趟了,網(wǎng)銀也停留在上個世紀…

但是你能夠通過設計讓招行的儲戶量超越農(nóng)行么???

當你服務于一個既有品牌或行業(yè)時做出了自我感覺良好的設計,但是要改變整個公司的商業(yè)策略和目標,就未免想太多,因為牽扯到更多的是商業(yè)邏輯和價值,出點子誰都會,但是背后隱藏的危機和風險就很難被設計師洞察到了。

誰聽說過因為一個很酷炫的效果成就 / 拯救了一家公司?品牌的價值是由品牌本身的戰(zhàn)略和產(chǎn)品決定的,而不是單獨的表象層設計。

Facebook如此牛掰,paper 的設計如此酷炫,最終到頭來還是沒能翻轉頹勢。

有很多的品牌想要通過表現(xiàn)層來重整旗鼓,比如GAP?李寧?

在商業(yè)領域已經(jīng)獲得了足夠的成功,主動的希望有所突破,但寄希望于品牌設計的時候未免有些想太多,反而丟失了原有用戶.. GAP的branding change 讓所有用戶吐槽,李寧更換 branding 流失了大量的用戶。是因為如果你只是修改了表現(xiàn)層,而沒有從產(chǎn)品結構和商業(yè)模式上做出根本的改變,基本上是無事與補的。

很多人會說:還是很多公司通過設計改變了品牌的形象啊,體驗啊,做的更好啊。但是歷史是勝利者書寫的,所有你看到的成功案例只是萬分之一,有無數(shù)的案例死在了沙灘上。

更多的時候事情的成功是由商業(yè)戰(zhàn)略決定的,這是橫跨商業(yè),金融,社會,甚至氣候的整體規(guī)劃的海量工程。 這也是為什么很多公司愿意每年付數(shù)千萬甚至上億美金給埃森哲,麥肯錫這樣的戰(zhàn)略顧問了。

設計不代表一切,設計只是整個商業(yè)社會的組成部分。設計能夠帶來更多的附加值,在行業(yè)同質化嚴重更需要軟實力的行業(yè)(比如手機,電子產(chǎn)品,APP…)設計能夠發(fā)揮更大的作用。

每個設計師都會經(jīng)過臨摹,習得,理解,思考,創(chuàng)造的過程。如果想從狹義的設計到創(chuàng)新設計轉變,更多的除了關注設計本身之外,需要吸收來自商業(yè),環(huán)境,金融等多方面的知識。

對于做設計,認清自己的定位,Do Your Best, Let it go!

注:本文為niu社區(qū)(bbs.niu.com,去偽存真的geek之地,關注新能源交通工具、常探討工業(yè)設計,偶有大神出沒)負責人楊青山撰寫采訪稿。文中發(fā)言來自著名設計師Token胡依林。

標簽: 產(chǎn)品設計 商業(yè)模式 用戶體驗 

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