導(dǎo)語：Kharabeesh 公司的商業(yè)模式基本上是依靠自身力量來吸引阿拉伯市場的點(diǎn)擊量：通過銷售廣告或?qū)ふ移渌�方式比如廣告植入來提高品牌的知名度。

Kharabeesh公司具備初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)，以在Youtube上發(fā)布前衛(wèi)的視頻內(nèi)容而被大家所知，而其風(fēng)險(xiǎn)投資人對于三星、百事以及 BBDO(天聯(lián)廣告)均是 Kharabeesh 公司的客戶也倍感高興。在迪士尼以 5 億美元的價(jià)格收購 YouTube 上最大的內(nèi)容制作商之一 Maker Studios 后，該公司最近似乎也頗感壓力。

在最近安曼之行的報(bào)道途中，我問該公司的創(chuàng)始人Wael Attili 除了大膽地使用漫畫諷刺中東政治外, 是什么讓這家只有 35 名員工的公司這么優(yōu)秀。

他表示，「因?yàn)槲覀冊诎⒗�伯世界，并且我們生存下來了�！?/p>

一方面是 Attili、他的共同創(chuàng)始人以及朋友們曾白手起家并且在早期獲得來自 Aramex, Ali Al Husari 以及 Dash 風(fēng)投創(chuàng)始人 Fadi Ghandour 的投資。此后又獲得包括來自硅谷 500 startups 等投資者 165 萬美元的 A 輪融資。

另一方面是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展時(shí)機(jī)剛剛好。他們正趕上連美國都沒有意識到的經(jīng)濟(jì)增長的大浪潮。

像安曼這樣約500萬人口的大型新興市場，正成為經(jīng)濟(jì)增長的引擎。根據(jù)國際貨幣基金組織的消息，約旦的經(jīng)濟(jì)預(yù)期將增長 5%。安曼作為約旦的首都，經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能以更快的速度增長。根據(jù)麥肯錫公司的一份調(diào)查研究，從 2008 年至 2015 年，423 個(gè)城市的發(fā)展預(yù)期將占全球 GDP 增長的 45%。像安曼這樣的二線城市，雖然與大型城市無法相比，但其經(jīng)濟(jì)增長速度確實(shí)最快的。

根據(jù) Kharabeesh 的客戶列表顯示，全球一些大型跨國企業(yè)公司正在覺醒。具有本地化知識的人和企業(yè)在引導(dǎo)新興的市場的時(shí)候擁有巨大的優(yōu)勢。Kharabeesh 公司的商業(yè)模式基本上是依靠自身力量來吸引阿拉伯市場的點(diǎn)擊量：通過銷售廣告或?qū)ふ移渌�方式比如廣告植入來提高品牌的知名度。

在一個(gè)人口只有 650 萬人口的國家, 有超過 60 萬敘利亞難民 (可能更多), 這只是大部分美國人所知道的一部分。在動蕩地區(qū)大部分人對同盟只是一個(gè)模糊的概念。約旦，與以色列、敘利亞以及伊拉克接壤，于 1994 年與以色列簽署和平協(xié)議，同時(shí)也是唯一一個(gè)與美國進(jìn)行自由貿(mào)易的阿拉伯國家。

當(dāng)我坐上從肯尼迪機(jī)場直飛安曼的波音 878 夢幻客機(jī)，這是其中一架最近被皇家約旦航空購買的飛機(jī)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在這些快速增長的市場會遭遇發(fā)展速度與瓶頸。我們當(dāng)中的 300 名乘客從這架新又節(jié)能的夢幻客機(jī)下機(jī)，之后在機(jī)場被困 1.5 個(gè)小時(shí)。

我的約旦導(dǎo)游 Mahmoud Al Arab，就生活在安曼。清晨在位于安曼市中心 Hashem 飯店吃完早餐后，Mahmoud 告訴我由于安曼的房價(jià)越來越高，所以他準(zhǔn)備在安曼購買一套公寓，他說房價(jià)與過去 10 年相比，已經(jīng)翻了一倍。在約旦一份普通工作的工資大約在 400 至 500 第納爾(約合 550 至 700 美元)，購買一套公寓的的價(jià)錢大概是 40000 第納爾 (JOD)。他表示，即使一個(gè)教授每月拿 1500 第納爾 (JOD)，這樣的開銷也讓人頭疼。

當(dāng)然快速發(fā)展也為企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。Attili 目前也在擔(dān)心如何管理和滿足公司在下一階段的發(fā)展需要。

Kharabeesh 公司一共有 5 位聯(lián)合創(chuàng)始人，除了 Attilit，還有 Wafa al Nabulsi, Mohammed Asfour then Firas al Otaibi 和 Shaher Al Otaibi。該公司自 2008 年成立以來一共制作了 10000 個(gè)視頻。這家擁有 35 名員工的公司，同時(shí)也擁有數(shù)以百計(jì)的網(wǎng)絡(luò)自由職業(yè)者。雖然目前還沒有盈利，但在社交網(wǎng)絡(luò)媒體上有 700 萬的點(diǎn)擊量，在 Youtube 上有 10 億的點(diǎn)擊量，由此可以看出該公司有非常強(qiáng)大的平臺可供利用。

Attili 表示，競爭激烈的空間，不斷發(fā)展變化的游戲規(guī)則，對我們來說仍然是非常有壓力。他看上去似乎很焦慮：「我不知道接下來該怎么做�！埂肝覀儜�(yīng)該有人才管理機(jī)構(gòu)嗎?我們應(yīng)該開設(shè)其他辦事處嗎?」

該公司在迪拜設(shè)有辦事處，很可能在 2015 年在洛杉磯設(shè)立另外一個(gè)辦事處。他剛從一個(gè)為期七周的艾森豪威爾基金會項(xiàng)目的美國之旅中歸來，該項(xiàng)目的目的是為各國新興領(lǐng)導(dǎo)者增進(jìn)信息和觀念的交流。

如果 Kharabeesh 公司能在安曼繼續(xù)取得成功，那么它將塑造自己的方式和發(fā)展模式。

標(biāo)簽： Youtube 約旦公司 Kharabeesh 

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