注：今年已是豆瓣十年，這十年來，豆瓣一直是一個傳奇一樣的存在，它至今仍打破著很多原有互聯(lián)網(wǎng)人的判斷，例如“互聯(lián)網(wǎng)思維”，例如“山寨”。鈦媒體作者，中國知名互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)謝文曾評論豆瓣，是中國唯一能稱得上原創(chuàng)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年的豆瓣年會上，阿北承認(rèn)豆瓣錯失了3年時間，這是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最重要的三年。豆瓣的本質(zhì)其實就是百科＋社區(qū)。那么是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這種模式過時了嗎？

鈦媒體一直以來都有一個態(tài)度，去發(fā)現(xiàn)真正創(chuàng)新的事和產(chǎn)品的價值，不盲目鼓吹，不一味唱衰，而是發(fā)現(xiàn)和理解。豆瓣今年紛紛爭爭，鈦媒體周末特別策劃，豆瓣十年至如今，我們必須去面對的五個問題：1.為什么豆瓣表面極簡，架構(gòu)極繁？2.豆瓣模式過時了嗎？3.豆瓣是一家社交網(wǎng)站嗎？4.豆瓣首頁為什么總是“變臉”？5.豆瓣未來有可能被收購嗎？

10年時間，中國的互聯(lián)網(wǎng)天空上出現(xiàn)了許多一閃而過的流星，也見證了BAT帝國霸業(yè)的興起，像豆瓣這樣以自己的節(jié)奏頑強生長的互聯(lián)網(wǎng)公司也可謂鳳毛麟角。無論未來命運如何，我們希望，這是迄今為止對豆瓣解析最清晰和透徹的文章，理解并記住，這必將計入中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的重要一程。

1.為什么豆瓣表面極簡，架構(gòu)極繁？

Less is more，這是豆瓣頁面上 CEO阿北的個人簽名，也是眾人眼中豆瓣的設(shè)計哲學(xué)。

素雅色調(diào)、極簡線條、大片留白、疏朗模塊……在這個網(wǎng)站也講究顏值的年代，在中國互聯(lián)網(wǎng)的一片胭脂俗粉之中，素面朝天的豆瓣很容易讓人一眼愛上。拂過你過青年人心頭的小清新之風(fēng)，豆瓣可稱得上是功不可沒。

然而，豆瓣雖然簡約，卻并不簡單。不僅不簡單，反而可以稱得上是架構(gòu)繁復(fù)、疊床架屋。只要看一看豆瓣首頁的二級導(dǎo)航欄（最夸張的時候曾經(jīng)有三級導(dǎo)航，可以與HTC的四下巴一較高下），導(dǎo)航欄的十多個頻道，就不難看出豆瓣網(wǎng)站架構(gòu)的問題所在。

豆瓣10年來的發(fā)展思路與中國的“造城運動”異曲同工：不斷拉長產(chǎn)品線，在首頁不斷安插越來越多的入口、模塊。

早年間，豆瓣可以與書影音三個字畫上等號，如今，看看豆瓣是如何自我定義的吧：不只是書影音：加入更多豆瓣上的精彩內(nèi)容——“不只是書影音：加入更多豆瓣上的精彩內(nèi)容——美食、旅行、時尚、居家，每天都有新鮮好物等你發(fā)現(xiàn)。”連豆瓣自己都不得不一一列舉了，用戶怎么能用一句話來說清楚呢。

這背后就是困擾阿北至今的理想與現(xiàn)實之間的矛盾。

如果說豆瓣的服務(wù)是圍繞著興趣發(fā)現(xiàn)，那導(dǎo)航上面為什么不能有家居、旅行，但如果上面有二、三十個肯定是不對的。

這是在最近的一次媒體對外采訪中，阿北透露的心跡。如果想要編織一張中文互聯(lián)網(wǎng)上最大的興趣圖譜，那么頻道的無限擴張就不是長遠(yuǎn)之計，否則首頁全是入口的58、趕集就是最后的下場（如今已經(jīng)有這個趨勢了）。

當(dāng)然，如果不是方寸之間的手機屏幕讓豆瓣“拉長導(dǎo)航條”的游戲再也玩不下去了，阿北還會再這條“不歸路”上一條道走到黑。為什么呢？領(lǐng)土擴張帶來的用戶增長和協(xié)同效應(yīng)，遠(yuǎn)不是用戶嘀嘀咕咕的幾句抱怨所能抹殺的。

“基于興趣的垂直 SNS 很難做大，因為單一興趣的頻發(fā)度太低，多個愛好的互動加在一起，才增加了總體的活躍頻率。”這是2011年阿北在創(chuàng)新工場拋出的觀點，他對《長尾理論》也一直推崇備至，還寫過長篇書評鼎力推薦。

積水成涓，積沙成塔，積小眾成大眾，積非主流成主流，試想一下，如果沒有豆瓣，小眾興趣愛好者們可能會四散于互聯(lián)網(wǎng)的茫茫人海中，永無接上暗號的機會。哲學(xué)粉、古典音樂粉和科幻粉也將隔絕于一個個貼吧、論壇之中，老死不相往來。

正是豆瓣書、影、音、小組、同城等頻道之間的協(xié)同效應(yīng)，使原本是小眾群體的文藝青年以千萬級、上億級的面目成為互聯(lián)網(wǎng)上與屌絲抗衡的一股力量。使文藝成為一種受人追捧的生活方式，一個買單者眾的商業(yè)標(biāo)簽。使中國文藝青年的眼界和涉獵范圍都極大地擴展，使文藝青年之間的化學(xué)反應(yīng)（不只是月拋）如一壇好酒越釀越香，走出深巷，屢次成為引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)流行文化的風(fēng)向標(biāo)。

然而，隨著豆瓣城郭巷弄的日趨龐雜，用戶漸漸有迷失其中、手足無措之感，如果用戶經(jīng)常流連的只是幾個頻道，那么密密麻麻的入口，首頁各種五花八門的推薦就是一種負(fù)擔(dān)和干擾。豆瓣的鴻鵠之志是做互聯(lián)網(wǎng)興趣的集散地，基于興趣圖譜的局域網(wǎng)，將美食、旅行、時尚、家居等等等等一網(wǎng)打盡，一站式解決。

然而，豆瓣畢竟不是Facebook和微信。沒有強社交關(guān)系的紐帶，“內(nèi)容不是你想推，強推就能推”，功能的不斷疊加只會讓用戶群體的分裂愈來愈嚴(yán)重，大多數(shù)用戶對豆瓣都是“只取一兩瓢飲”。

即將于3月24日關(guān)閉的阿爾法城是癡迷于城市規(guī)劃的阿北試圖打造一個“文藝烏托邦”的失敗嘗試。將豆瓣的興趣關(guān)系映射到街區(qū)巷弄屋宇門牌之上，試圖讓用戶閑庭信步、驚喜不斷，而不是面對導(dǎo)航條的十幾個入口手足無措。打通頻道的區(qū)隔，讓已經(jīng)習(xí)慣于一兩項功能的用戶不斷探索新的興趣，在轉(zhuǎn)角遇見新的友鄰。然而，正如在《隨意搜尋》中所說的，“使用信息可視化技術(shù)去映射Web地圖的嘗試大都失敗了�？臻g可視化的嘗試之所以失敗，是因為根本沒有這樣一個‘空間’。Google不管什么隱喻，只知道提供文本和超鏈接的搜索結(jié)果。”沒有了導(dǎo)航條、搜索框，阿爾法城中的用戶仿佛被丟進了一座不辨東西南北的外星城市。

阿爾法城不僅沒有解決問題，反而把問題復(fù)雜化了。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使豆瓣松松散散的“頻道聯(lián)盟”四分五裂為十幾個獨立 App，也使得PC端的協(xié)同效應(yīng)一下子灰飛煙滅，上億用戶被瓜分為十幾份之后，被打回“小眾”的原形，沒有一個 App能做到垂直領(lǐng)域第一。面對用戶的責(zé)難，阿北一再以“用戶使用場景”為自己辯護，其實真正的原因在于：在手機上，完整的豆瓣太重了，只能進行功能拆分。 

優(yōu)勢盡失，劣勢盡顯，產(chǎn)品經(jīng)理都不夠用了，用戶還不斷在阿北的每一條豆瓣狀態(tài)下呼喚完整的移動端體驗，除了財大氣粗的BAT，還沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能同時做好十幾款A(yù)pp，在各個垂直領(lǐng)域全線開戰(zhàn)，更何況是追求“小而美”，在商業(yè)化面前清高不阿的豆瓣？

在內(nèi)憂外患之下，2014年8月，豆瓣App1.0終于姍姍來遲，五角星圖標(biāo)恰到好處地表明了它的特色：隨時隨地查詢靠譜的書影音評分，一個集大成的搜索查詢工具。按照豆瓣產(chǎn)品經(jīng)理Lebanner的說法，這款產(chǎn)品的出發(fā)點是：如果 2005 年大家不是用電腦而是用手機，那么豆瓣會是什么樣子的�；貧w初心，回歸書影音這塊賴以起家的“根據(jù)地”，相當(dāng)于拋棄了豆瓣首頁的導(dǎo)航條和熱點推薦、友鄰廣播，只把搜索框給搬到了手機上。

這顯然只是堵住用戶抱怨聲的過渡產(chǎn)品，距離阿北理想中的興趣發(fā)現(xiàn)應(yīng)用相距甚遠(yuǎn)。通過閹割成書影音活動等幾個頻道，用搜索代替發(fā)現(xiàn)，并沒有解決豆瓣的根本問題：打通分類的限制，讓局限于一隅的用戶流動起來，讓分裂的豆瓣變成一個連接更為緊密的興趣社區(qū)。 

標(biāo)簽： 商業(yè)模式 豆瓣網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 

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