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產品經理干貨 產品體驗報告如何寫的全而精?

2019-04-09    來源:木子耳日

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微信ID:tsesup 公眾號:pmheaven(產品作坊)

體驗產品是PM工作中經常做的事情,企業(yè)也常留一些這樣的實習作業(yè)給面試者,是因為產品體驗報告一定程度上直觀的反映了面試者的專業(yè)水平。求職過程中,如果能提交一份專業(yè)的體驗報告,將大大提升簡歷通過率,獲得面試機會。

作為剛入門的PM,我撰寫了一些產品體驗報告。因為是新手,為了打好基礎,大部分采用了word形式,這樣更全面更有利于整理思路,而且產出PPT也很方便。下面我將結合我的《微信電影票體驗報告》拋磚引玉,給大家做一個產品體驗報告撰寫的簡單分享。也期待專業(yè)PM的建議。

關于體驗報告思考

a.產品體驗報告的定位

依據(jù)用戶的需求分析,體驗產品怎樣滿足用戶的需求,并判斷是否滿足了用戶的需求。最后針對體驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足給出適當建議和解決方案。

b.產品體驗報告考察內容

基礎技能(Office、Xmind、Axure、PS等類型工具的使用)

學習、分析等能力(優(yōu)缺點分析、改進的建議)

行業(yè)產品關注度(改進建議)

關于產品的新觀點(優(yōu)缺點分析)

產品相關經驗(整個報告的深度)

細節(jié)的把控(整個報告)

以上只是一些基本的方面,還有很多可以展現(xiàn)和發(fā)揮,不過值得強調的是一份產品報告足以讓面試官或讀者了解你的專業(yè)程度。那么,現(xiàn)在把握了這一點,我就可以思考這樣一個問題,我們該怎么展現(xiàn)給別人我哪方面的技能和能力呢?這也是做其他任何事情需要首先思考的問題。

c.撰寫的注意事項和一些原則

要真正的使用、了解產品,以用戶的角度,注意第一感覺

文章的結構和具體工作的規(guī)劃在內容的排序上是沒有必然聯(lián)系的,文中先寫的不一定就要先做

不要寫成吐槽報告,細節(jié)固然重要,宏觀(例如差異化)同樣不可忽視。而且對于新手來講,你所注意到的所謂細節(jié),在非常了解他們產品的專業(yè)人員是很幼稚的,所以要把握好度

不要寫成流水賬,要重點突出,要根據(jù)產品本身的屬性,思考應改關注的重點

要根據(jù)情況選擇報告的形式(小而精PPT、相對全面word),PPT更加直觀,文檔則更細致

記得你只是初學者,你體驗的是面試官每天都研究和接觸的產品

橫向比較同類產品是基本,縱向分析則錦上添花(小心不要弄巧成拙)

不要教條,針對不同的產品,文章基本的框架相似,但也可以尋找自己寫作的創(chuàng)新點

d.著手撰寫前的準備

資料收集閱讀(產品公司新聞、已有研究報告、網絡分析博文、企業(yè)招股書等)

常用工具使用(Office、Xmind、Axure、PS等)

體驗報告的撰寫

a.整體流程的規(guī)劃

通過閱讀資料和產品初步的體驗,已經對產品有了一個簡單的了解。這個時候,你就要做一個規(guī)劃,確定你什么時候要做什么事情,注意的事項、獲得哪些數(shù)據(jù)和結果。

b.文章結構的確定

注:文章的結構不是一成不變的,要考慮產品本身的特性、產品體驗的側重點等因素。本文的結構只作為一般參考。

標簽: 產品經理 產品體驗報告 PM 

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