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大、中、小企業(yè)運營的差距

2019-04-09    來源:馮耀宗博客

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對于公司的運營我并不是太多了解,但我見過很多個企業(yè),看到他們的模式非常多,可能正是運營的模式定位了企業(yè)的大小。廢話也不多說了,看看大、中、小企業(yè)運營的區(qū)別,我們也來找找原因!

 

用戶體驗篇

大企業(yè):通過網(wǎng)站調(diào)研大數(shù)據(jù)的方式來提高網(wǎng)站的用戶體驗,通過問卷調(diào)查來評估網(wǎng)站的質(zhì)量。

中企業(yè):通過客戶調(diào)查來判斷網(wǎng)站的用戶體驗,然后用少量的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行改善網(wǎng)站。

小企業(yè):通過老板或經(jīng)理的直覺來定義網(wǎng)站的版面,通過用戶主動提出問題后才進(jìn)行改善網(wǎng)站。

設(shè)計師篇

大企業(yè):通過市場調(diào)查分析用戶需求,然后通過會議討論來定義網(wǎng)站的布局與設(shè)計,色彩的搭配等。

中企業(yè):設(shè)計師通過自我創(chuàng)意分析出網(wǎng)站的結(jié)構(gòu),任何領(lǐng)導(dǎo)通過討論得出結(jié)果,修修改改就這么定了。

小企業(yè):無條件一切聽從老板的安排,老板會找一個網(wǎng)站要求你去仿站,完了以后修修改改不會停。

SEO優(yōu)化篇

大企業(yè):最初級的SEOER如有自己的推廣想法,可以先向領(lǐng)導(dǎo)申報方法,通過后即可只有執(zhí)行自己的SEO方法,如果沒有方法,可以按照SEO主管安排的方法來執(zhí)行即可。

中企業(yè):通過領(lǐng)導(dǎo)對自己的安排,按照SEO優(yōu)化計劃表進(jìn)行,然后優(yōu)化的地方通過Excel記錄,每天或每周上交給領(lǐng)導(dǎo)。

小企業(yè):除了SEO外鏈和站內(nèi)文章,其余的就自己安排,如果長時間沒有達(dá)到優(yōu)化的效果,還需要去老板那說明原因。

網(wǎng)絡(luò)推廣篇

大企業(yè):一般都有自己的平臺,不需要在站外做其他推廣,維護(hù)好自己的微信、微博即可,但微信或微博發(fā)布的內(nèi)容必須要通過主管以上的級別審核,但需要堅持做到極致。

中企業(yè):通過上級安排到:百度知道、文庫、經(jīng)驗等地方發(fā)布信息,通過專業(yè)編輯投稿到各大行業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣。

小企業(yè):主要的推廣方式依靠在SEO上面,其次是分類信息、論壇廣告區(qū)等地方進(jìn)行發(fā)布廣告。

內(nèi)部管理篇

大企業(yè):管理層層有序,工作安排分工非常明細(xì),如果有在某個崗位上有充分的表現(xiàn)會特別獎勵,大部分的崗位都已完善,勾心斗角的相對較少。

中企業(yè):崗位還有很多并不明確,要想在公司獲得權(quán)威就必須要學(xué)會拍馬屁,不然你做出來的成績很容易就會被領(lǐng)導(dǎo)隱瞞住了。

小企業(yè):幾乎沒有管理一樣,怎樣開心怎樣來。

工作安排篇

大企業(yè):根據(jù)你應(yīng)聘的職位定位了你做的事情,絕對不會因為公司入口欠缺或其他原因調(diào)動改動你做的事情,除非你自己申請。

中企業(yè):要熟練自己崗位的事情,并且要懂得其他多個崗位的操作,當(dāng)公司忙碌的時候可能會將你調(diào)用過去幫忙一段時間,但會找你商量。

小企業(yè):一個月內(nèi)必須學(xué)會公司所有擦邊事情,比如:你是做SEO的,一個月內(nèi)你必須要會修電腦、維護(hù)網(wǎng)站、安裝打印機(jī)投影儀等。不但要會,而且還要去做,因為除了你沒有第二個人能做。

福利待遇篇

大企業(yè):將公司進(jìn)行股份制,每一個員工按照對應(yīng)的付出進(jìn)行股份分紅,在年底統(tǒng)一發(fā)出,辭職可退股!

中企業(yè):根據(jù)規(guī)定不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),在薪水上分:季度獎、優(yōu)秀員工獎等各種方式讓員工拼命努力。

小企業(yè):不斷與員工談?wù)撐磥淼陌l(fā)展和理想,討論未來員工在公司能夠做什么,年薪可能是多少,但工資和福利卻少了可憐。

未來發(fā)展篇

大企業(yè):能夠穩(wěn)住現(xiàn)狀可以說是未來最大的勝利,因為公司已經(jīng)在業(yè)界數(shù)一數(shù)二了,沒有可超越的對象,唯一的成功就是穩(wěn)!

中企業(yè):員工與員工之間的競爭、公司與公司之間的競爭,通過不斷互相學(xué)習(xí)很快就可以走向中等偏上的道路。

小企業(yè):沒有競爭、沒有學(xué)習(xí)的對象,公司能夠賺錢養(yǎng)起公司的員工,老板開著幾萬的車就夠了,碰到旺季時還能給咱發(fā)個福利呢。

總結(jié):這是我個人對大中小型企業(yè)的評估,這三類公司我都有過經(jīng)歷,總結(jié)就一句:和你談錢的老板才是好老板,和你談理想的老板絕對是壞老板。

來源:馮耀宗博客,轉(zhuǎn)載請保留出處!

標(biāo)簽: 企業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)站運營 用戶體驗 

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