第一次接觸虎撲，其實是源于其論壇交易平臺，因為朋友喜歡某球星戰(zhàn)靴但因囊中羞澀遲遲未能如愿，但是一個偶然的機會在虎撲論壇上得到了這么一雙，價格便宜不少，而且虎撲有專人進行品質鑒定，因此，虎撲這個專注體育行業(yè)的垂直網站進行了我的視線。說這些并不是為其做廣告，其實在整個互聯(lián)網中，真正有資源的不僅僅是虎撲一家，騰訊、新浪等等巨頭，哪一個都要勝過虎撲，但是說實話前兩者的用戶人氣還真的不如虎撲，面對虎撲每天產生的內容，新浪體育等多家媒體并沒有在內容上更勝一籌，反而是多次轉載虎撲的內容。這就給予任何不看好垂直領域發(fā)展的朋友一記響亮的耳光，虎撲的成功顯然是最好的佐證。當然一味的從表觀上看問題并不科學和理性，深究起來你會發(fā)現(xiàn)虎撲其實有很多過人之處。

深深抓住市場發(fā)展良機。從2002年姚明以狀元秀身份加入NBA以來，中國的體育文化產業(yè)開始興盛起來。再加上08奧運會的舉辦，國民對于體育的追捧達到了頂峰，在這個關鍵時期，虎撲很好的利用大家的關注，進行內容的推送以及用戶的沉淀。而且聰明的虎撲并沒有全面出擊，選擇了關注度較大的籃球領域，進行內容的垂直衍射，視頻、圖片等等，緊緊把握住大家對于籃球世界熱點的追求，其中較為成功的案例要數火箭22連勝專題，也正是靠著這個專題，虎撲一躍成為籃球世界的第一網站，至今都被大家津津樂道。

牢記垂直領域內容為王。如果說時機的把握是虎撲成功的先決條件，那么內容的搞質量保證則說明了虎撲是一家用心經營的企業(yè)。面對虎撲的內容推送模式，你會發(fā)現(xiàn)虎撲真的很有心。它主要分為兩部分進行推送，其一利用差異化信息將自己與行業(yè)其它網站進行區(qū)分，要知道現(xiàn)在信息發(fā)送頻繁且同質，虎撲想要保證自己內容的新鮮度唯有對信息進行更苛刻的篩選。其二是將內容“外包”，與其他網站或是媒體雇傭記者進行報道不一樣的是，虎撲的“記者團”更多的是平民會員，大家報道內容純粹是為了愛好，而且虎撲官方對于這部分人群的信息都給與足夠的關注，鼓勵大家的熱情，時間久而久之就形成一種共享且平衡的信息發(fā)散平臺，與其他平臺信息發(fā)送被動的形式形成鮮明的對比。

懂得草根英雄、意見領袖的威力。其實明眼人都知道要論資源和資金，虎撲根本就不會新浪、騰訊等傳統(tǒng)豪強的對手，但是虎撲這樣一個簡單的網站偏偏就在巨人間長成參天大樹，除了定位上準備以外，還靠的是大家的力量，靠的草根英雄的力量。上面提到的虎撲大力培養(yǎng)另類記者團就能看出來，虎撲一向重視普通民眾對于網站的參與。當然這不是唯一，虎撲在信息發(fā)布和運營的過程中，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)那些文筆好，判斷力強的會員，他們雖然不是科班出身，但是在論壇內擁有極高的人氣，對于這部分會員，虎撲給予大力培養(yǎng)，邀請其參與視頻點評，撰寫專欄，并且適當給予補助，鼓勵他們繼續(xù)維護虎撲的高質量內容環(huán)境，在提升用戶黏性的同時避免了內容的流失，其實誰都知道在虎撲上做事大家靠的就是興趣不為錢，虎撲給與你重視，讓你看到了價值，自然也會為虎撲付出更多。

對于內容苛刻但不執(zhí)拗。虎撲的成功靠的就是內容和用戶沉淀，但凡是上過這個網站的朋友都會明白，虎撲上的東西并不像其他媒體網站對于文章形式要求過多，更多的是一種隨筆似的意見評論，大家針對某一種問題可以隨意發(fā)言，這與虎撲靠翻譯NBA資訊發(fā)家的屬性貌似不同，但有著更高深的智慧。不要求形式是為了更好地讓用戶發(fā)言寫文章，鼓動會員的交流，此外雖然不要求形式但是對于質量有著近乎苛刻的追求，同時，虎撲也拒絕像同時期其他論壇模式，比如文章過于抒情、缺乏“干貨”等。球迷視角加有“干貨”，讓那些真正喜歡籃球、有見解的人，被吸引過來并成為虎撲忠實用戶。此外，虎撲還積極與一些球隊進行合作建立交流會，一方面加深大家對于資訊深度的挖掘，另一方面提升用戶體驗，吸引更多用戶的參與。論壇話題爭鋒等板塊的加設也在很大程度上避免了用戶的流失，鞏固了自己的體壇資訊地位。

仁者見仁，智者見智，虎撲作為一個垂直性質的網站，面對資源拼殺的行業(yè)情況并沒有盲目追隨，靠大資源與之抗衡，而是逐步找到自己的優(yōu)勢之處，以及之長克敵之短并且對于已經制定好的策略進行狠狠的執(zhí)行，如此才換來時下的成功�；蛟S各位做平臺或是其他垂直領域的朋友應該有一些感悟，內容和用戶永遠是我們建站的根本，盲目的推陳出新，在改變中失去機會，是否我們也應該更好地反思自己的運營思路，制定好戰(zhàn)略和門類就不隨意更改，相反將更多的精力放在內容上，靠著高質量內容去吸引用戶？希望各位共勉。

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標簽： 垂直網站 虎撲網 用戶體驗 

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