2013年，互聯(lián)網(wǎng)公司流行小米模式平臺產(chǎn)品和營銷模式的模仿，傳統(tǒng)做電子消費產(chǎn)品的企業(yè)以及手機制造和國內(nèi)各大手機品牌企業(yè)都再模仿小米的成功的神話，2分鐘內(nèi)20萬太手機搶購一空，這數(shù)據(jù)是真是假不重要，雖然我的同事為老婆買一臺小米手機搶購了3個月至今還沒搶到。以至于這家伙每天中午守著倒計時的頁面無可奈何的面對一次次失敗還能不放棄！我調(diào)侃他說，你作為一名深藏功與名的產(chǎn)品經(jīng)理，怎么就載在小米手里了。魅族3出來了，這家伙又去搶魅族3了，綜合考慮9月5號小米3又要發(fā)布了，得，干脆等小米3發(fā)布再做打算吧！繼續(xù)他苦逼搶購小米手機的命運吧！

目前觀察得知：金立、恒波、360、阿里大普黑、等其他手機品牌商已經(jīng)開始默默無聞的進行小米式的營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)平臺的模仿！至今為止把小米模式玩的最好的就是360了，從近期的360WIFI產(chǎn)品發(fā)布到搶購與京東的合作來看，這是一次成功的嘗試！360成功的復(fù)制了小米的產(chǎn)品布局和支撐的社區(qū)以及粉絲基礎(chǔ)。這一步應(yīng)該是一個方向的嘗試和夯實基礎(chǔ)的初級階段。

以下分析僅作為參考和個人總結(jié)記錄所用，對數(shù)據(jù)的真實性和產(chǎn)品分析觀點不承擔(dān)任何責(zé)任！

1.小米線下產(chǎn)品線分布

1）小米手機（不同版本）頂級硬件配置（超高性價比）定制化UI產(chǎn)品設(shè)計、友好性用戶體驗、內(nèi)置應(yīng)用開放式APP

2）小米盒子（不同區(qū)域）小米盒子通過未來電視運營的“中國互聯(lián)網(wǎng)電視”集成播控平臺，為用戶全面提供超過30萬小時的央視正版授權(quán)高清內(nèi)容，包含最新最熱的電影、電視劇、綜藝節(jié)目、動漫等等

3）自有品牌手機周邊配件：電源/耳機與音箱/保護后蓋貼膜/掛飾貼紙/支架與繞線器/服飾類/存儲卡與讀卡器

品牌動漫形象衍生品：

小米硬件系列產(chǎn)品定位：

1.具體行業(yè)產(chǎn)品不限，只做創(chuàng)意DIY類高度貼合目標(biāo)用戶的產(chǎn)品

2.線下資源整合能力較強：電信、聯(lián)通、移動合約機（流量）套餐

3.其他廠商硬件與軟件應(yīng)用程序開發(fā)對接—不僅僅只是簡單的APP應(yīng)用

小米資源投入產(chǎn)品的占比：

小米硬件銷售市場營收策略：

1.先做鋪墊，讓用戶和市場認(rèn)知，打通各種關(guān)系和渠道，建立完善產(chǎn)銷鏈條，與運營商建立合作關(guān)系

2.通過小米量產(chǎn)成熟的供應(yīng)鏈、物流，來支撐小米手機、小米盒子、和軟件增值服務(wù)項目整合市場用戶需求實現(xiàn)盈利

標(biāo)簽： 小米產(chǎn)品 小米模式 營銷模式 

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