2013年，互聯(lián)網(wǎng)公司流行小米模式平臺產(chǎn)品和營銷模式的模仿，傳統(tǒng)做電子消費(fèi)產(chǎn)品的企業(yè)以及手機(jī)制造和國內(nèi)各大手機(jī)品牌企業(yè)都再模仿小米的成功的神話，2分鐘內(nèi)20萬太手機(jī)搶購一空，這數(shù)據(jù)是真是假不重要，雖然我的同事為老婆買一臺小米手機(jī)搶購了3個(gè)月至今還沒搶到。以至于這家伙每天中午守著倒計(jì)時(shí)的頁面無可奈何的面對一次次失敗還能不放棄！我調(diào)侃他說，你作為一名深藏功與名的產(chǎn)品經(jīng)理，怎么就載在小米手里了。魅族3出來了，這家伙又去搶魅族3了，綜合考慮9月5號小米3又要發(fā)布了，得，干脆等小米3發(fā)布再做打算吧！繼續(xù)他苦逼搶購小米手機(jī)的命運(yùn)吧！

目前觀察得知：金立、恒波、360、阿里大普黑、等其他手機(jī)品牌商已經(jīng)開始默默無聞的進(jìn)行小米式的營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)平臺的模仿！至今為止把小米模式玩的最好的就是360了，從近期的360WIFI產(chǎn)品發(fā)布到搶購與京東的合作來看，這是一次成功的嘗試！360成功的復(fù)制了小米的產(chǎn)品布局和支撐的社區(qū)以及粉絲基礎(chǔ)。這一步應(yīng)該是一個(gè)方向的嘗試和夯實(shí)基礎(chǔ)的初級階段。

以下分析僅作為參考和個(gè)人總結(jié)記錄所用，對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和產(chǎn)品分析觀點(diǎn)不承擔(dān)任何責(zé)任！

1.小米線下產(chǎn)品線分布

1）小米手機(jī)（不同版本）頂級硬件配置（超高性價(jià)比）定制化UI產(chǎn)品設(shè)計(jì)、友好性用戶體驗(yàn)、內(nèi)置應(yīng)用開放式APP

2）小米盒子（不同區(qū)域）小米盒子通過未來電視運(yùn)營的“中國互聯(lián)網(wǎng)電視”集成播控平臺，為用戶全面提供超過30萬小時(shí)的央視正版授權(quán)高清內(nèi)容，包含最新最熱的電影、電視劇、綜藝節(jié)目、動(dòng)漫等等

3）自有品牌手機(jī)周邊配件：電源/耳機(jī)與音箱/保護(hù)后蓋貼膜/掛飾貼紙/支架與繞線器/服飾類/存儲卡與讀卡器

品牌動(dòng)漫形象衍生品：

小米硬件系列產(chǎn)品定位：

1.具體行業(yè)產(chǎn)品不限，只做創(chuàng)意DIY類高度貼合目標(biāo)用戶的產(chǎn)品

2.線下資源整合能力較強(qiáng)：電信、聯(lián)通、移動(dòng)合約機(jī)（流量）套餐

3.其他廠商硬件與軟件應(yīng)用程序開發(fā)對接—不僅僅只是簡單的APP應(yīng)用

小米資源投入產(chǎn)品的占比：

小米硬件銷售市場營收策略：

1.先做鋪墊，讓用戶和市場認(rèn)知，打通各種關(guān)系和渠道，建立完善產(chǎn)銷鏈條，與運(yùn)營商建立合作關(guān)系

2.通過小米量產(chǎn)成熟的供應(yīng)鏈、物流，來支撐小米手機(jī)、小米盒子、和軟件增值服務(wù)項(xiàng)目整合市場用戶需求實(shí)現(xiàn)盈利

標(biāo)簽： 小米產(chǎn)品 小米模式 營銷模式 

版權(quán)申明：本站文章部分自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn)！
本站所提供的圖片等素材，版權(quán)歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。