最近，餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型難，面對(duì)大環(huán)境，企業(yè)紛紛投身于“互聯(lián)網(wǎng)”，美其名曰“我們也跟上時(shí)代了”。與傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的企業(yè)家相比，互聯(lián)網(wǎng)人“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”顯得游刃有余，他們善于制造熱點(diǎn)，從而讓自己的產(chǎn)品快速爆發(fā)。比如某爺與蒼井空邂逅的話題，讓雕爺牛腩在網(wǎng)上出盡了風(fēng)頭，比如某煎餅在開業(yè)初期在微博上炒作“開奔馳送煎餅”的話題迅速一炮走紅。

學(xué)習(xí)他們，用互聯(lián)網(wǎng)思維可以開好一家餐廳？扯淡！

沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，所有的行業(yè)，不還是按部就班地做著嗎？也沒見他們有什么狀況。

先普及一個(gè)事實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)人現(xiàn)在做的事情，是餐飲企業(yè)自古以來(lái)就做的事情。

“把產(chǎn)品做到極致”“重視互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)”是擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的某一群體的口頭禪。但是餐飲企業(yè)一開門就履行這兩條，極致、體驗(yàn)，否則哪來(lái)顧客？沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，叫什么？傳統(tǒng)思維？沒人叫。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)就叫互聯(lián)網(wǎng)思維？不現(xiàn)實(shí)。扯淡！

可能很多“互聯(lián)網(wǎng)人”會(huì)不服氣，我就舉個(gè)例子吧。我們拿一個(gè)廚師長(zhǎng)，和互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理做個(gè)比較。

新產(chǎn)品上線時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理需要做如下事情：

市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品原型、UED設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)寫代碼、測(cè)試、部署上線、市場(chǎng)宣傳、客戶口碑收集和更新。

那么廚師長(zhǎng)在上新菜時(shí)候呢？要做；

市場(chǎng)調(diào)研（客戶群體是誰(shuí)？他們喜歡吃什么？什么是熱門菜？），菜品原型（構(gòu)成？原材料是什么，用什么調(diào)料），美觀（用什么類型餐具？擺放位置如何？），菜品研發(fā)（什么烹制方式？什么原料輔料？），菜品測(cè)試（員工、顧客試吃），部署上菜單并告知顧客（通知所有員工等），市場(chǎng)宣傳（折扣、推送信息、免費(fèi)試吃等），真正菜品推出。

兩個(gè)職位做的事情，有什么區(qū)別嗎？沒有。

一家餐飲企業(yè)一般每年要研發(fā)五六十個(gè)菜，每次換菜單都要20%的新菜。你互聯(lián)網(wǎng)公司，一年五六十個(gè)產(chǎn)品嗎？誰(shuí)用誰(shuí)的思維？

哪個(gè)菜是廚師一炒就行？都是不斷改良，也就是互聯(lián)網(wǎng)的所謂快速迭代的概念。

一、互聯(lián)網(wǎng)思維可以以免費(fèi)為核心優(yōu)勢(shì)？扯淡！

恩，這個(gè)眾所周知，有太多互聯(lián)網(wǎng)公司靠玩資本運(yùn)作，玩得很爽。

倒貼錢，燒投資商的錢，為了給用戶免費(fèi)。

最終，有多少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，免費(fèi)后銷聲匿跡？

你們可以告訴我，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是賺取用戶。好吧，那我們不得不說(shuō)，線上人是縹緲的，一個(gè)人注冊(cè)一萬(wàn)個(gè)號(hào)都沒有問(wèn)題（比如僵尸粉）。但是線下，一個(gè)人吃一頓飯，實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

有人敢站出來(lái)說(shuō)，我拿出錢，開1000個(gè)門店免費(fèi)吃飯賺取用戶？互聯(lián)網(wǎng)思維嘛，拉“流量”。一個(gè)店每天接待500人，一天就是50萬(wàn)人！這么大個(gè)獨(dú)立UV，沒人玩？

一句話，靠這種方式吸引顧客，大部分不是對(duì)你品牌認(rèn)可的人，而是混吃喝占便宜的人。有價(jià)值嗎？沒有。

互聯(lián)網(wǎng)一燒錢，好幾億美金燒沒了都不一定在市場(chǎng)中嶄露頭角。你拿出一億美金投到餐飲企業(yè)，能開多少個(gè)門店？看看投資回報(bào)率。（快餐開一家門店成本一般30---70萬(wàn)，中餐300----1000左右）

就拿開一家中餐店300萬(wàn)來(lái)說(shuō)，一億美金夠開200個(gè)門店，瞬間，這個(gè)品牌就發(fā)展起來(lái)了！200個(gè)門店，規(guī)模已經(jīng)很大了，就算不盈利至少會(huì)保本，不會(huì)讓這錢打水漂，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)量級(jí)已經(jīng)有了很好的品牌效應(yīng)了。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，收支平衡的企業(yè)都沒有幾個(gè)，更別談?dòng)�利了。餐飲企業(yè)盈利的呢？太多太多了！

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己先保好利潤(rùn)，活下來(lái)再說(shuō)吧，別光想著教育餐飲企業(yè)“跟我合作如何賺錢”了。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維助力“餐飲企業(yè)”不斷創(chuàng)新？扯淡！

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代很快。幾年前炒得很火熱的產(chǎn)品，現(xiàn)在很多都消亡了。

餐飲呢？如果按照這個(gè)定律，烤鴨、涮肉早該消失很多年了。

怎么可能？吃飯是人的剛性需求，不吃飯會(huì)“餓死”。今天大家說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)的普及，無(wú)非就是智能手機(jī)的普及。可是咱不得不承認(rèn)，沒有智能手機(jī)的人，一樣得去餐廳吃飯，不是嘛？

南方某一連鎖餐廳，老板天天琢磨互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)點(diǎn)，微信點(diǎn)，媒體曝光，巴不得不接待到店客人，只接待網(wǎng)上預(yù)訂。最后呢？一點(diǎn)生意沒有。

顧客來(lái)了，服務(wù)員說(shuō)，先生，您可以用手機(jī)點(diǎn)菜。

客人：“有��！我是來(lái)吃飯的，點(diǎn)菜，拿菜單！我用手機(jī)點(diǎn)菜還用上你這來(lái)��？我自己在家做不行？”

顧客長(zhǎng)期以來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣是無(wú)法改變的，電子菜譜終究代替不了傳統(tǒng)菜譜，因?yàn)轭櫩涂吹讲俗V上琳瑯滿目的菜品就有食欲，翻來(lái)翻去，越點(diǎn)越多。而電子菜譜，翻來(lái)翻去，圖片小，操作不便，剛才瀏覽的什么容易忘記。用傳統(tǒng)菜譜點(diǎn)餐的餐廳，人均消費(fèi)一定比同檔次用電子菜譜的餐廳高。

不要以為互聯(lián)網(wǎng)人講究創(chuàng)意，餐飲企業(yè)要求更高。一道菜品的擺盤往往要深思熟慮好久。按這思維，如果說(shuō)餐飲思維做互聯(lián)網(wǎng)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還能活得時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn)，落地！

說(shuō)句實(shí)話，餐飲企業(yè)，像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，只賣概念，不做飯，顧客誰(shuí)給錢？誰(shuí)也不可能為“空氣”買單。

我們來(lái)創(chuàng)新吧！將世界排名第一的“紅燒肉”賣到穆斯林國(guó)家，那可是絕對(duì)的創(chuàng)新！有意義嗎？不研究清楚自己的目標(biāo)群體，早晚壯烈犧牲。

要找到自己需求的客戶群。哪怕一個(gè)餐廳只有十個(gè)菜，也要讓顧客覺得好吃。哪怕只有100個(gè)顧客，也要讓這100個(gè)顧客滿意。不要求快，要求精。

十個(gè)菜品研發(fā)完了，不聽取大家意見，馬上再推出十個(gè)？我認(rèn)為我們的菜品豐富，顧客不一定買賬。就像開發(fā)產(chǎn)品，我認(rèn)為我們的產(chǎn)品功能多么多么強(qiáng)大，客戶認(rèn)為解決不了他們的問(wèn)題，你等于做無(wú)用功。

用餐飲企業(yè)的四個(gè)屬性“菜品、環(huán)境、服務(wù)、位置”與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較，菜品相當(dāng)于產(chǎn)品，環(huán)境相當(dāng)于應(yīng)用系統(tǒng)（Android、iOS），服務(wù)就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的400遠(yuǎn)程、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、糾錯(cuò)服務(wù)等，位置也就等于說(shuō)是產(chǎn)品的展現(xiàn)。這是需要深度探究的。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該踏實(shí)下來(lái)，玩大躍進(jìn)顯然是不現(xiàn)實(shí)的，先找到自己的基礎(chǔ)用戶群，讓他們口口相傳，就如餐飲企業(yè)的口碑相傳。

當(dāng)年開心網(wǎng)“偷菜”，風(fēng)靡全國(guó)。天天上班滿屋都是偷菜的男女老少�，F(xiàn)在還有多少人知道偷菜呢？幾乎沒有人對(duì)其有興趣了吧，興頭已過(guò)。如今的很多餐廳，尤其是裝修環(huán)境有特色的新餐廳，一開店一定會(huì)吸引很多人到這里來(lái)嘗鮮，再加上點(diǎn)炒作營(yíng)銷。而人都是追求新鮮感的，熱度一過(guò)，當(dāng)沒有更加新穎的東西涌現(xiàn)在用戶面前，這個(gè)用戶就流失了。

餐飲企業(yè)升級(jí)嗎？當(dāng)然，他也有所謂的1.0、2.0、3.0，但是他們從來(lái)就不提這個(gè)概念。一份炒飯，換米，換料，換配菜甚至換容器，都是更新，但是這些永遠(yuǎn)都不會(huì)去吶喊。大家經(jīng)常見的，肯德基從單層漢堡升級(jí)成雙層，不叫創(chuàng)新嗎？哪家餐廳不換菜譜？不出新菜？

互聯(lián)網(wǎng)也必須創(chuàng)新，游戲不斷增加地圖、增加裝備，才能留住更多的玩家，不創(chuàng)新就等死吧。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改變是顯性的，但是餐飲行業(yè)是絕對(duì)隱性的，更實(shí)在。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)思維 餐飲行業(yè) 產(chǎn)品推廣 

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