——張書樂：《凌博微步：超完美微博營(yíng)銷》連載（11）

既然是企業(yè)微博，不管是以私人名義還是以公司名義開通的，都容易陷入面子工程。這不，完美賬號(hào)運(yùn)行了一段時(shí)間，推廣專員們經(jīng)歷了從初期沒人理睬的郁悶到現(xiàn)在時(shí)不時(shí)有人轉(zhuǎn)發(fā)、甚至轉(zhuǎn)發(fā)不錯(cuò)的喜悅之時(shí)，心態(tài)有了新的變化。特別是值周生之間的“攀比”心理開始出現(xiàn)。尤其在我逐步讓他們操作不同的微博后，幾個(gè)推廣專員開始互相比較各自的微博業(yè)績(jī)：平均轉(zhuǎn)發(fā)率、粉絲增長(zhǎng)數(shù)等都成為了他們每日的談資。這是我所見的，但事情的發(fā)展卻大超出了我的想象。

某一日，我擺脫了日常工作的瑣事，用微博工具對(duì)現(xiàn)有幾個(gè)完美賬號(hào)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從報(bào)表上看，形勢(shì)果然一片大好，整個(gè)曲線都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，轉(zhuǎn)發(fā)率和粉絲數(shù)都看上去挺美。然而，一旦仔細(xì)觀察，就能看出奇怪的狀況了。如此高的轉(zhuǎn)發(fā)率，在實(shí)際的微博推廣中，并沒有帶來多少變化，特別是涉及品牌推廣或類似之前的電子商務(wù)推廣中。比如，在此期間，幾條帶有產(chǎn)品銷售鏈接的推廣微博在其短短幾小時(shí)內(nèi)的近百條轉(zhuǎn)發(fā)中，產(chǎn)品銷售卻沒有出現(xiàn)明顯的提升，甚至還有微降，而檢查商品頁(yè)面上的點(diǎn)擊來源時(shí)，更可以發(fā)現(xiàn)來自微博的直接引流是非常少的，為什么呢？仔細(xì)查看這些微博，答案就浮出了水面——他們使用了水軍。

這些微博的大量轉(zhuǎn)發(fā)來自的粉絲數(shù)不過個(gè)位數(shù)，甚至于是連頭像都很虛假的微博轉(zhuǎn)發(fā)，這些轉(zhuǎn)發(fā)也并沒有形成二次轉(zhuǎn)發(fā)。顯然，這是來自微博水軍的推廣，大量被機(jī)器控制的微博的轉(zhuǎn)發(fā)而已。

看上去很美的水軍轉(zhuǎn)發(fā)

在我的逼問下，他們的回答是：這并非是簡(jiǎn)單的水軍無效推廣，他們也動(dòng)了腦筋。他們的思路是，先用水軍推廣形成一定基數(shù)的微博轉(zhuǎn)發(fā)，這樣可以讓看到微博的人會(huì)因?yàn)橹�前的熱評(píng)而更樂意參與。但實(shí)際上，他們也知道這樣做的效果可能微乎其微，因此他們大量加入了各種微博互推團(tuán)體，通過發(fā)布互推微博，讓這些團(tuán)體中的活人們，用自己真正帶有一定朋友粉絲的微博進(jìn)行深度轉(zhuǎn)發(fā)。這樣的推廣法則看似有一定的道理，也是時(shí)下不少網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司所奉行的法則。但為何依然沒有效果呢？

小貼士：水軍能用嗎？當(dāng)然能用，但前提是你自己要有足夠的掌控力，不過微博營(yíng)銷中還沒有看到水軍運(yùn)用的足夠好的案例。如果你一定要用，你就先讓微博自由轉(zhuǎn)發(fā)一會(huì)，然后過幾個(gè)小時(shí)，再讓水軍上一會(huì)，再自由轉(zhuǎn)發(fā)一會(huì)……如此間隔循環(huán)，千萬(wàn)別一擁而上。

#欲練神功# 凌博微步第一層不談如何發(fā)微博，只談如何構(gòu)建一個(gè)完美的微博營(yíng)銷體系，欲善其事，先正其道，@段子微博 慎入，此非爾等所能明了之絕學(xué)也。#凌博微步#

標(biāo)簽： 微博營(yíng)銷 高轉(zhuǎn)發(fā) 網(wǎng)絡(luò)水軍 

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