最近升官了，其實也不算升官，只是管的事情稍微多了一些而已，很多公司網(wǎng)絡(luò)營銷方面，包括百度競價后臺的管理和網(wǎng)站SEO優(yōu)化排名，同時也包括B2B平臺的挖掘和信息的發(fā)布技巧的訓(xùn)練和信息關(guān)鍵詞的制定和監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)銷售人員的工作完成檢查，等等各種事情，都得我來做。

中間遇到了點事情，感覺挺有啟發(fā)。事情是這樣的，公司原來要求網(wǎng)絡(luò)銷售人員每天發(fā)布30條b2b信息，后來公司老總跟我談了不少網(wǎng)絡(luò)推廣方面的思路，然后兩個人聊到發(fā)信息這一塊，產(chǎn)品質(zhì)量再好宣傳推廣做的不到位還是會埋沒，這個思路肯定沒問題。而且說實話，這個辦法雖然是老辦法，但是效果早已經(jīng)被無數(shù)的業(yè)內(nèi)人士所證明了，同時公司的不少同事也通過發(fā)布的信息來了不少客戶，所以不管是從邏輯上還是從實際效果上來看，這項工作都是網(wǎng)絡(luò)銷售非常重要的工作之一。所以當(dāng)時老板就拍板說以后信息的工作要重點照顧一下了，其實老板這個意思已經(jīng)很明白了，第二天我到公司就把信息要求從30條提到了50條。

當(dāng)然這其中肯定有不少同事不開心了，你說本來一天的工作挺清閑（說實話，我們公司的確是同行業(yè)里工資稍高，但是工作量比較小的一家了，像有些同行的業(yè)務(wù)員有些甚至一天發(fā)上百條信息），現(xiàn)在突然加了任務(wù)，當(dāng)然當(dāng)時我就說了是老板的意思，當(dāng)時沒人提出反對意見。但是實行一段時間之后就有人鬧騰了，這很正常，有同事就問我說：“x老師，我今天的信息能不能少發(fā)幾條，能不能過兩天再補上？”我當(dāng)時就這么回他，我說我這邊肯定沒問題，你三天之內(nèi)補上就行，但是前提是你得先過得了老板那一關(guān)。他當(dāng)時就惱了，說老板那里還不是你說了算，說句難聽的，你現(xiàn)在放個屁都是香的。說實話這話說的有點過了，不過我沒跟他一般見識，我就跟他說，首先，你太小看老板了，一個年紀輕輕（我們老板也是80后，當(dāng)然比我們大上幾歲）就有如今的成就，你以為他會沒有自己的判斷力么？其次，你太高看我了。像老板這樣的人，一旦決定了的事，肯定會堅持執(zhí)行下去，我只是一個代行者而已，我做不好，還有其他人來做。我確實能夠影響到老板的決策，但是對于已經(jīng)決定了事情，我這個代行者，這個下屬應(yīng)該做的是堅持的執(zhí)行下去，如果這一點都不明白，那我也沒必要呆在現(xiàn)在這個位置上了。

當(dāng)然，還有一點我沒告訴他，我之所以這么堅決的執(zhí)行，是因為我也認為這個決策是正確的，可以說是我在一定程度上推動了這個決策的產(chǎn)生，而在我看來，現(xiàn)在這些公司的同事會討厭突然增加出來的工作，是因為只看到工作量的增加，沒看到以后能夠產(chǎn)生的效果，等到效果出來了，他們的工資和提成都上去了，自然也會擁護這個決策了。

這個事情讓我想到了我們做搜索引擎優(yōu)化的SEOer們，面對百度更新的時候，有些人就像我上面說的那個同事那樣，抱怨，推脫，而如果沒有像我這樣的監(jiān)督者督促，很多人的網(wǎng)站就因為百度的更新排名和流量紛紛下滑，乃至于直接就一降到底。而有的人會默默的執(zhí)行，但是卻不夠變通，他的努力獲得了一定的成果，但是由于方法和技巧等方面的原因，成效只能屬于中等。而有些人頭腦比較靈活，他不僅完成了要求的量，還提高了質(zhì)量，這樣他獲得的成果自然要比前兩種好的多。

就拿我這個公司的人來說，有做的好的，一個月三四臺機器的銷量，做的一般的，兩臺或者一臺保底，而做的差的，可能一臺都賣不出去，還得靠領(lǐng)導(dǎo)分下去給他客戶才可能免去月末掛零蛋的尷尬局面。其實我們做SEO優(yōu)化也差不多，百度的算法更新之后，不會因為你的抱怨而有多大的改變，所以說，這個時候與其怨天尤人，還不如好好的順著百度的算法來，以期獲得更好的排名和更多的流量。

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標簽： B2B平臺 搜索引擎優(yōu)化 SEO 

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