隨著夏天的到來，市民對于飲料市場的需求逐漸增大。那么，作為傳統(tǒng)的快銷產品，在互聯網時代，如果還是利用一些老一套的的營銷手段，肯定是行不通的，至少營銷效果要大打折扣。特別是像飲料這種傳統(tǒng)的快銷產品，因為其目標受眾是中青年人群，更需要深度的觸網，與互聯網相擁抱。

傳統(tǒng)的快銷產品要邁過互聯網這道坎，很難也很容易，飲料不像互聯網一樣泛濫成災，真正大家經常飲用的就那么幾個牌子，統(tǒng)一、康師傅、健力寶、紅牛、可口可樂等，其實局勢和BAT（百度阿里騰訊）差不多，不過飲料基本上是在同一條航線上。飲料產品的觸網快銷，無非比的是一個“新”字，看誰有新意，看誰有新招。

筆者比對了幾款常用飲料的一些促銷方式和手段，先看一下他們的常用的促銷方式：如健力寶的“短信贏大獎，好禮天天送”活動中，獎品有三星GalaxyNoteⅡ、IpadMini、38元支付寶大禮包1份等；可口可樂的積分換禮品，爽爆大抽獎活動；康師傅的揭蓋有驚喜等活動，這些活動大都大同小異，但是在擁抱互聯網的過程中，做的最成功的當屬健力寶。

健力寶在2013年的有獎促銷中，主題最明確，力度也比以往大了很多，特別是利用當前火熱的一些電子產品和支付寶等吸引年輕人參與，健力寶的官方微博@健力寶運動飲料，上線僅兩個來月，粉絲已經突破50萬，并且#健力寶短信贏大獎好禮天天送#話題，在微博也已經吸引了超百萬的轉發(fā)與討論。足見其火爆程度！

我們分析下健力寶是在這次快銷活動中取得成功的因素有哪些：

①走近電商。當前幾乎所有人都認為電子商務是互聯網最好的盈利模式之一，國外的亞馬遜，國內的淘寶、天貓，作為傳統(tǒng)快銷的飲料行業(yè)和電子商務又是怎樣結合的呢？如38元支付寶大禮包、與１號店，唯品會、第１彩等的合作共贏，利用電子商務這一平臺，打造全新的營銷模式，黏住用戶，電商的UGC模式就是口碑和用戶，用戶對于產品的傳播，讓用戶自身得到實惠，這是成功手段之一。

②營銷方式的創(chuàng)新。如網站的活動MINIsite，在企業(yè)網站頁面放上自己最新的活動，一些知名企業(yè)的網站本身流量就很大，網站的活動MINIsite能讓用戶第一時間知道網站的等活動訊息，不至于活動產生無人問津的情況。官方微博、論壇、新聞、紅人與意見領袖助推等全網資源同步整合，同步推廣，有用戶的地方就有市場，即使是傳統(tǒng)的飲料行業(yè)，也需要利用這些全網的營銷推廣方式，不能在一棵樹上“吊死”，快銷用戶的不確定性決定了必須在有用戶的地方出現，它不像有些產品一樣有很高的精準性，只有“撒大網”。

③線上線下的結合。O2O模式一度被鼓吹的喧囂至上，但是真正把O2O做好，或者說能很好的利用O2O模式營銷的企業(yè)并不多。據悉，健力寶這次活動在線下的廣告如商店海報、電視臺廣告，線上的采用全網營銷，線上線下結合，線下打砸盤品牌知名度，線上再相粘合，這才是O2O模式之一。

④獎品自身的魅力。一些企業(yè)或者產品在營銷口碑上打造的很好，但是產品本身質量不高，或者與宣傳的不相符合，難以吸引用戶參與，有點“掛羊頭賣狗肉”的嫌疑。健力寶在這次活動的獎品設置方面，能數碼化，網絡化，網購化，時尚化，潮流化，與“年輕人”這個互聯網主流群體“打成一團”，在用戶的捕捉上，能走出“開蓋送一瓶”的古老模式，這也是成功的條件之一。

社會化網絡營銷成助力

其實，健力寶這次快銷活動成功的根本原因是合理利用了社會化網絡營銷，在這個社會化網絡泛濫的今天，微博等社會化網絡工具才是各大企業(yè)營銷成功的重點，包括致青春電影、中國合伙人等電影的成功，都離不開微博這一社會化營銷工具。隨著社交媒體對于人們生活的逐步融入，微博這一媒體性質較強的工具被各大傳統(tǒng)企業(yè)使用的淋漓盡致，很多成功的產品上面都能看到微博的身影。

新浪CEO曹國偉在解讀2013年Q1季度財報時表示，新浪微博注冊用戶數達5.36億，微博日活躍用戶數達到4980萬，微博成了人們社交生活中必不可少的工具，健力寶在這次快銷活動中的微博累計已被轉發(fā)與評論超百萬次，粉絲也突破５０萬，這50萬的粉絲圈很好的體現了健力寶此次快銷活動的整體效果。同時也為其后續(xù)的網絡營銷奠定良好的受眾基礎。

關于社會化網絡營銷，可能還有很多企業(yè)在觀望狀態(tài)，但是事實是最好的證明，飲料這種傳統(tǒng)行業(yè)都開始在這上面發(fā)力，更多的企業(yè)應該走到社會化網絡營銷上來，生鮮、水果、農業(yè)，都開始走進微博等社會化網絡，互聯網的魅力勢不可擋。

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