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論創(chuàng)新工場(chǎng)、職業(yè)發(fā)展、offer如何比較選擇、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2019-04-10    來(lái)源:北郵人論壇

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首先聲明:忙,保證持續(xù)更新不保證結(jié)束時(shí)間,估計(jì)一周左右寫(xiě)完,忙的話兩周。涉及到對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)、李開(kāi)復(fù)人品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等的看法代表我魏小康的個(gè)人看法,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明。

大綱:

一、緣由、概述

二、創(chuàng)新工場(chǎng)的模式

三、職業(yè)發(fā)展道路的影響因素

四、職業(yè)選擇的幾個(gè)小問(wèn)題

五、李開(kāi)復(fù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和我眼中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

六、再見(jiàn)和祝福

一、緣由、概述

1、緣由

前兩周,有個(gè)師弟咨詢我個(gè)offer選擇——360產(chǎn)品經(jīng)理offer和創(chuàng)新工場(chǎng)某團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理。他說(shuō)面試的時(shí)候,創(chuàng)新工場(chǎng)某面試官說(shuō)在360做產(chǎn)品經(jīng)理不如在創(chuàng)新工場(chǎng),360那邊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)XX不專(zhuān)業(yè),創(chuàng)新工場(chǎng)這邊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)XX牛B,勸說(shuō)這人推掉360的offer接創(chuàng)新工場(chǎng)的offer。

我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了那叫一個(gè)汗阿——能說(shuō)出這樣話的人要么特別無(wú)知要么特別無(wú)恥。別的不說(shuō),就沖360可以監(jiān)控?cái)?shù)億網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣這點(diǎn)也該去360阿。何況,360產(chǎn)品經(jīng)理做出的產(chǎn)品有多少人用,你創(chuàng)新工場(chǎng)有多少人用。

最近估計(jì)是創(chuàng)新工場(chǎng)開(kāi)始發(fā)offer了,不斷有人咨詢我這家公司,加上有些人咨詢我另外的offer比較問(wèn)題。我本來(lái)是懶得寫(xiě)長(zhǎng)文的,只是最近看到李開(kāi)復(fù)的一些過(guò)于XX的言論,再加上前幾天聽(tīng)說(shuō)了創(chuàng)新工場(chǎng)忽悠師弟師妹們簽約而說(shuō)一些極為荒唐的理由,實(shí)在看不下了。

so,寫(xiě)一篇吧。

2、概述

我并不是反對(duì)大家去創(chuàng)新工場(chǎng), 如果你生下來(lái)就是做老板的(不是自認(rèn)為,而是你在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)有不少成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)),而且你很聰明,很勤奮,人格沒(méi)啥短板,你可以考慮去,也只有這種人在創(chuàng)新工場(chǎng)才有前途,創(chuàng)新工場(chǎng)也只適合這種人。

如果你以后的職業(yè)目標(biāo)是個(gè)行業(yè)專(zhuān)家或者是企業(yè)中高級(jí)管理層,那么你還是老老實(shí)實(shí)找個(gè)發(fā)展較為迅速的企業(yè)賣(mài)命干著,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快,你去搜狗、360的核心部門(mén),乃至美團(tuán)、去哪兒、開(kāi)心等未來(lái)成功的概率都比去創(chuàng)新工場(chǎng)大。

如果你的職業(yè)目標(biāo)是賺的差不多就行了,比其他人強(qiáng)一些,別太累,收入中上,那你找個(gè)百度、騰訊等成熟部門(mén)安安心心做個(gè)螺絲釘就可以了。

對(duì)于普通人,什么時(shí)候時(shí)候適合去創(chuàng)新工場(chǎng)?找實(shí)習(xí)的時(shí)候,正式工作還是算了。

我寫(xiě)這片文章,只是想告訴大家,創(chuàng)新工場(chǎng)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)思路,學(xué)生加入會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn),你該如何選擇一個(gè)offer,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。如果最后有精力就寫(xiě)寫(xiě)offer的比較吧。

二、創(chuàng)新工場(chǎng)的模式,學(xué)生加入的問(wèn)題、學(xué)生創(chuàng)業(yè)

(在看之前,請(qǐng)先去了解一下“天使投資人”、“A輪”、“B輪”的大概意思,了解一下天使投資的成功率,了解一下紅杉樹(shù)等大型VC A、B輪的成功率)

1、創(chuàng)新工場(chǎng)的模式

a.VC的模式

紅杉樹(shù)、經(jīng)緯投資等知名VC,他們一般是在企業(yè)有一定的規(guī)模,有較為清晰的盈利模式的時(shí)候才進(jìn)入,用較高的錢(qián)換取較低的股份和較高的成功率。

而天使投資,是在產(chǎn)品剛有個(gè)雛形,甚至只有個(gè)idea的時(shí)候進(jìn)入,用較少的錢(qián)換取較高的股份,承擔(dān)非常高的失敗率,單個(gè)項(xiàng)目一旦成功會(huì)有很高的收益率。

b.天使投資者創(chuàng)新工場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

天使投資的收益=項(xiàng)目數(shù)×成功率×投資回報(bào)率—項(xiàng)目數(shù)×平均項(xiàng)目成本

大家可以看到,這個(gè)模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于:

(1)、項(xiàng)目多:

天使投資人,投的項(xiàng)目成功概率都很低,李開(kāi)復(fù)也絕對(duì)不會(huì)例外。項(xiàng)目差不多靠譜就上,創(chuàng)新工場(chǎng)拼的就是量;

(2)、平均成本低:

IT團(tuán)隊(duì)初期的成本主要是人員、硬件投入、場(chǎng)地以及行政、法律開(kāi)支等。

人員:都創(chuàng)業(yè)了,你要什么高工資?給你期權(quán)忽悠一下就行。

硬件、帶寬、場(chǎng)地、行政:這塊創(chuàng)新工場(chǎng)集約化了,人越多,項(xiàng)目越多,這塊成本越低。

看到上述模式了?說(shuō)白了,最關(guān)鍵的就是要量大,至于成功率差不多就行。米聊、UC做那么大,都快被qq放倒了,目前創(chuàng)新工場(chǎng)投的這些項(xiàng)目有什么好顧慮的?

而李開(kāi)復(fù)在做量這方面擁有著獨(dú)特的杠桿,他的主要受眾就是——學(xué)生和入世不深的資源匱乏者。這批人是最需要天使投資人的,這批人也是最容易被忽悠加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的。因此,他能夠幫助:投資人解決項(xiàng)目數(shù)量問(wèn)題,幫助創(chuàng)業(yè)者的老板解決掉招聘問(wèn)題(招聘問(wèn)題一般是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)面臨的最大問(wèn)題)。

因此,目前就天使投資的規(guī)模來(lái)說(shuō),創(chuàng)新工場(chǎng)是最大的。這也是為什么李開(kāi)復(fù)的微博一說(shuō)話,VC們都出來(lái)捧場(chǎng),因?yàn)樗掷镯?xiàng)目多,VC都等著A、B輪的時(shí)候跟進(jìn)的。你還會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)大佬們相互之間的互動(dòng)不算少,但是鮮有轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論李開(kāi)復(fù)的微博,因?yàn)榇蠹揖退愣贾浪牌ǎ铋_(kāi)復(fù)也沒(méi)仇,李開(kāi)復(fù)PR做的又那么好,惹他干嗎?但是如果轉(zhuǎn)了傷自己的RP也不好。

so,創(chuàng)新工場(chǎng)這事,本來(lái)也沒(méi)啥特別的,就是一個(gè)大型天使投資機(jī)構(gòu)投資了一大批初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再閃亮,也是一堆初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),跟其它創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣,有很多問(wèn)題,也會(huì)有一些機(jī)會(huì),也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。但是由于某人的影響力,加上最近移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫,收益被無(wú)限地放大了,風(fēng)險(xiǎn)看起來(lái)被縮小了。

李開(kāi)復(fù)在招聘的時(shí)候到處去忽悠,其實(shí)也沒(méi)啥,哪個(gè)公司招人的時(shí)候不到處忽悠呢?否則開(kāi)什么宣講會(huì)?只不過(guò)開(kāi)復(fù)同志到處對(duì)沒(méi)有辨別能力的學(xué)生去忽悠加入創(chuàng)新工場(chǎng)機(jī)會(huì)大大、回報(bào)高高、風(fēng)險(xiǎn)低低,這實(shí)在有點(diǎn)惡心人。

對(duì)于投資人、創(chuàng)業(yè)的老板來(lái)說(shuō),創(chuàng)新工場(chǎng)不錯(cuò),投資回報(bào)率高,但是對(duì)于員工來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)高收益低,遠(yuǎn)遜于加入其它公司。一將功成萬(wàn)骨枯,2、3年過(guò)后,李開(kāi)復(fù)成功的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)記得這些無(wú)辜的應(yīng)屆生呢?

下面我說(shuō)一下加入這樣團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)簽: 職業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新工場(chǎng)  

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