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假日房屋租賃網(wǎng)站HomeAway.com檔案

2019-04-16    來源:一休實(shí)驗(yàn)室

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透明的房產(chǎn)信息,完善的行業(yè)規(guī)范,讓房產(chǎn)電子商務(wù)在國外發(fā)展的更快速,更有規(guī)模。今天一休就和大家一起來圍觀下剛剛IPO的HomeAway。

HomeAway是一家提供假日房屋租賃在線服務(wù)網(wǎng)站,公司成立于2004年,并于2005年開始運(yùn)營。短短幾年時間,HomeAway經(jīng)過一系列收購和戰(zhàn)略擴(kuò)展(它利用創(chuàng)始投資并購了五個世界一流的度假租賃網(wǎng)站,包括美國的Cyberrentals網(wǎng)站和英國的Holiday-Rentals網(wǎng)站),目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的假日房屋租賃在線服務(wù)提供商,該公司目前在全球145個國家擁有超過56萬個假日租賃房源。

1、HomeAway成長概況

網(wǎng)站域名:HomeAway.com

所在地區(qū):美國得克薩斯州奧斯汀

創(chuàng)辦時間:2004年

當(dāng)前員工:735人

網(wǎng)站理念:有了HomeAway ,何須Hotel(why hotel when you can HomeAway)。這是HomeAway在官方網(wǎng)站上面的宣傳語,其背后蘊(yùn)藏的“舍我其誰”的氣場就已經(jīng)讓我們感覺到了這家網(wǎng)站的霸氣外露。

成長簡史:

2005年,

HomeAway從位于奧斯汀的風(fēng)險投資公司Austin Ventures和另一家位于加州門洛帕克的風(fēng)險投資公司Redpoint Ventures,共獲得5億美元資金投入。

2006年,

IVP和Trident Capital出資1.6億美元支持HomeAway公司收購了VRBO.com網(wǎng)站;

2008年,

HomeAway又獲得Redpoint Ventures、位于加州門洛帕克的風(fēng)險投資公司Technology Crossover Ventures和Institutional Venture Partners共2.50億美元風(fēng)險資金投入。

2009年,

該網(wǎng)站共吸引了2.2億次用戶訪問量,平均每月用戶訪問量為950萬次;

2010年,

HomeAway購買了假日房屋租賃軟件供應(yīng)商Escapia和Instant Software。截至2010年12月31日,HomeAway旗下共運(yùn)營了涉及11種語言的31家網(wǎng)站。

2011年3月,

HomeAway正式向SEC提交了IPO申請。

北京時間2011年6月30日,HomeAway在納斯達(dá)克掛牌,交易代碼“AWAY”,上市首日大漲48.93%,收盤報40.21美元,市值為32億美元,對應(yīng)去年的市銷率為19倍。

2、HomeAway運(yùn)營模式:信息展示+廣告+合作分成

2008年總營收額為8232.6萬美元(房屋信息收費(fèi)占比為97.2%);

2009年總營收額為1.20億美元(房屋信息收費(fèi)占比96.4%),凈利潤為760萬美元。

2010年總營收額為1.679億美元(房屋信息收費(fèi)占比91%),比2009年增長39.6%,凈利潤為1690萬美元。

在該公司2010年總營收額中,37.9%來自美國以外市場,其中歐洲為36.6%,拉丁美洲為1.3%。

HomeAway每個月都可促成23萬-30萬筆成交,成功地讓每個在他們上面發(fā)布信息的房東們,一年平均可收到2萬美元的租金。你若要為房屋登信息招攬客人來住,一次要300美元,可展示一年(通常房屋一年也只租給幾位游客),信息里直接就顯示你的電話號碼。同時,在HomeAway旗下大多數(shù)網(wǎng)站上都有廣告展示業(yè)務(wù)。HomeAway依據(jù)廣告的位置和廣告印象(放置廣告圖像的網(wǎng)頁每顯示一次, 為一個印象)的數(shù)量來向廣告主收取費(fèi)用。

對擁有較多房源的房東或房屋中介,HomeAway對他們初期所投放的租賃信息不收費(fèi),而是按游客的咨詢次數(shù)或者在線預(yù)訂的數(shù)量來收費(fèi)。這一收費(fèi)模式在HomeAway旗下Clearstay.com和HomeAway.com上運(yùn)營,HomeAway計(jì)劃在未來將這一收費(fèi)模式推廣到其他網(wǎng)站。

除了房屋信息展示費(fèi)用,HomeAway還向房東或房產(chǎn)中介們收取增值服務(wù)費(fèi)用等。值得一提還有HomeAway與第三方合作,采取收入分成模式來增加公司營收來源和完善用戶體驗(yàn)。

HomeAway向游客提供的第三方服務(wù)包括:信用卡商業(yè)賬戶,旅游保險,房屋損壞保護(hù),退稅服務(wù)。

這些服務(wù)游客都可以通過HomwAway網(wǎng)站從第三方服務(wù)提供商手中買到,而HomwAway則按一定比例與第三方分成。HomeAway還與諸多在線旅游公司合作,將一些待租賃的房屋及相關(guān)信息推薦給他們,然后參與收入分成或者直接收取一定費(fèi)用。

3、假日房屋租賃市場前景

跟傳統(tǒng)酒店賓館相比,假日房屋租賃市場的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)成本低,更為重要的是它能滿足游客個性化的需求。游客在享受大自然美麗風(fēng)景的同時也能享受到如在家般舒適的生活。正是基于這些優(yōu)勢,假日房屋租賃市場近年來在全球開始風(fēng)靡。無論是大城市、郊區(qū)中心、小城鎮(zhèn),甚至是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,到處都有假日房屋租賃的身影。

根據(jù) Radius Global Market Research提供的數(shù)據(jù),2010年美國和歐洲境內(nèi)共擁有超過600萬家假日租賃房屋,租金年收入在850億美元以上,平均每個租賃房屋的年收入1.4萬美元。除了歐美發(fā)達(dá)國家,隨著新型經(jīng)濟(jì)體的崛起,尤其是拉美和亞太地區(qū),假日房屋租賃市場在這些地區(qū)未來也會取得井噴式的發(fā)展。

標(biāo)簽: 假日

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