混戰(zhàn)、雜亂、參差不齊，這是對(duì)國(guó)內(nèi)安卓第三方應(yīng)用商店現(xiàn)狀的慣用表述語(yǔ)。在浮躁的紛爭(zhēng)背后，缺少了太多對(duì)應(yīng)用商店本身的思量。應(yīng)用商店本身應(yīng)當(dāng)回歸理性，思考對(duì)用戶的價(jià)值、對(duì)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值、對(duì)公司的價(jià)值。謹(jǐn)在此分享4部分思考：應(yīng)用商店的產(chǎn)品方向、盈利模式、入口形態(tài)，以及可能的新機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品，立身根本

A、應(yīng)用發(fā)現(xiàn)

用戶為什么要用應(yīng)用商店？從目前看，主要需求是：找到自己想要的內(nèi)容。即發(fā)現(xiàn)有趣、好玩、實(shí)用等符合自身需求的應(yīng)用（有明確目標(biāo)、無(wú)明確目標(biāo)）。所有正常用戶，一定是懷著這個(gè)目的來(lái)使用應(yīng)用商店。

這些需求可以細(xì)化為：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士來(lái)尋找有創(chuàng)意、有靈感、有價(jià)值的應(yīng)用產(chǎn)品；電子書(shū)愛(ài)好者來(lái)尋找最新最熱的小說(shuō)；學(xué)生來(lái)尋找能幫助他學(xué)習(xí)各類(lèi)知識(shí)、娛樂(lè)的應(yīng)用；農(nóng)民工來(lái)尋找排解寂寞的應(yīng)用…

那應(yīng)用商店在內(nèi)容層面就應(yīng)該為用戶提供十二萬(wàn)分的便利，通過(guò)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、技術(shù)全方位手段，幫用戶從幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的海量?jī)?nèi)容中更快的篩選出符合他需求的應(yīng)用，即應(yīng)用發(fā)現(xiàn)。

怎么幫用戶發(fā)現(xiàn)應(yīng)用？路徑有三：

1、媒體模式的編輯行為，產(chǎn)生大眾化內(nèi)容。這是編輯——>人；

2、基于數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)匹配、搜索，產(chǎn)生個(gè)性化內(nèi)容。這是機(jī)器——>人；

3、關(guān)系型（社會(huì)化、社區(qū)化等）內(nèi)容分享與消費(fèi)，產(chǎn)生可信度及耦合度更高內(nèi)容，并輔以媒體化的運(yùn)營(yíng)手段。這是人<——>人。

路徑1：媒體模式是國(guó)內(nèi)多數(shù)應(yīng)用商店的主力路徑，可以簡(jiǎn)單把它看做傳統(tǒng)媒體（包括門(mén)戶網(wǎng)站）的運(yùn)營(yíng)模式，這也是應(yīng)用商店這類(lèi)帶有媒體屬性的產(chǎn)品本質(zhì)所決定，是內(nèi)容型公司做應(yīng)用商店的優(yōu)勢(shì)。

路徑2：數(shù)據(jù)分析主要是由應(yīng)用內(nèi)容本身的個(gè)性化屬性所決定（我們或許可以消費(fèi)任意的資訊內(nèi)容，但絕不會(huì)消費(fèi)任意的應(yīng)用），需要很強(qiáng)大的云和數(shù)據(jù)分析能力支撐。

路徑3：關(guān)系型內(nèi)容可以看作是傳統(tǒng)媒體到社會(huì)化媒體的一種轉(zhuǎn)變，在此模式下用戶的消費(fèi)是基于他所信任的人所產(chǎn)生。當(dāng)然，這種模式如果是新浪微博來(lái)做更有優(yōu)勢(shì)。

三種路徑會(huì)共存，不同商店的側(cè)重也必然不同，有實(shí)打?qū)嵉淖龇�、有投巧的做法。但最終目的只有一個(gè)——產(chǎn)生更好、更合理的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

目前，國(guó)內(nèi)排名TOP的商店們有一些已經(jīng)在這三個(gè)路徑上下功夫：除了每家都會(huì)做的媒體模式推薦，騰訊應(yīng)用中心在個(gè)性化推薦、UGC內(nèi)容上也有所發(fā)力；應(yīng)用匯的球球搜在做個(gè)性化推薦的探索；機(jī)鋒著力于應(yīng)用分享與達(dá)人社區(qū)運(yùn)營(yíng)。

國(guó)外的安卓第三方商店們?cè)谧鍪裁矗?/p>

AppBrain、App Market、Appolicious、Appreciate、Appsfire、Best Apps、Market Suggest（Androlib出品）…甚至是Amazon、Appstore，各家都在基于自身基因及實(shí)力在應(yīng)用發(fā)現(xiàn)的路途上奔跑。

每當(dāng)我看到國(guó)外某某應(yīng)用搜索引擎、某某應(yīng)用發(fā)現(xiàn)工具被某歌CEO天使，被某果巨資收購(gòu)的新聞就無(wú)比“痛心”。

再看國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店的產(chǎn)品形態(tài)，千篇一律、亂七八糟，太初級(jí)。

B、一云N端

說(shuō)到應(yīng)用商店，我們依然不能免俗的提到“云”。

應(yīng)用商店一定會(huì)成為移動(dòng)云計(jì)算的典型業(yè)務(wù)形態(tài)之一，而云對(duì)于應(yīng)用商店的價(jià)值在于：提供跨平臺(tái)、跨終端的信息互通、同步、管理、分析等服務(wù)，即一云N端。

移動(dòng)App（Native、Web）、PC管理工具、Web網(wǎng)頁(yè)、WAP（普、彩、觸），這4類(lèi)是安卓應(yīng)用商店最典型的入口端形態(tài)，而且現(xiàn)階段移動(dòng)App和PC工具也是用戶使用最多的“端”。同時(shí)，智能電視、智能車(chē)載系統(tǒng)等的普及發(fā)展在將來(lái)也必將扮演重要角色。

一云多端的價(jià)值在于無(wú)論用戶在何種場(chǎng)景下，都能很方便的通過(guò)不同的端來(lái)使用應(yīng)用商店所提供的內(nèi)容、服務(wù)，而且任何有內(nèi)容消費(fèi)的地方都可能成為應(yīng)用商店提供服務(wù)的端。我們看不到云，但都將置身云中。

無(wú)云不商店。

標(biāo)簽： 應(yīng)用商店 安

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