互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言是虛擬數(shù)字產(chǎn)業(yè)，但二者卻有相通之處：向用戶提供產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產(chǎn)品、賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程，產(chǎn)品經(jīng)理全程主導(dǎo)，貫穿始終。以產(chǎn)品為核心，以產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為核心的思維方式，正在影響著互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員。

產(chǎn)品經(jīng)理類產(chǎn)品，其用戶以產(chǎn)品經(jīng)理為主，產(chǎn)品相關(guān)人員為輔。分享下我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理類產(chǎn)品的探索之路。

產(chǎn)品形態(tài)探索

按照產(chǎn)品量級(jí)的思路，探索一下產(chǎn)品經(jīng)理類產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展。

博客類

單人博客或者多人博客，分享觀點(diǎn)，不負(fù)責(zé)一定要與讀者建立溝通探討。所以，博客提供優(yōu)質(zhì)的博文，即可擁有一批忠實(shí)的讀者群。一旦打開(kāi)會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)，則可以維系會(huì)員向大量級(jí)產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展。單人博客，如蘇杰的博客；多人博客，如UCDChina。

工具類

產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)址導(dǎo)航是典型的工具類產(chǎn)品，解決產(chǎn)品新人對(duì)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)的需求。網(wǎng)址站輕量級(jí)產(chǎn)品，沒(méi)有用戶體系，可以靠QQ群維護(hù)用戶群。其拓展方向?yàn)閮?nèi)容平臺(tái)化（可參考搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航產(chǎn)品建議），后續(xù)也可以開(kāi)發(fā)會(huì)員體系。工具類產(chǎn)品，如PM265。

社區(qū)類

社區(qū)類產(chǎn)品一般解決產(chǎn)品經(jīng)理人群在產(chǎn)品觀點(diǎn)的訴求，附帶解決二級(jí)需求，如產(chǎn)品招聘、行業(yè)活動(dòng)、行業(yè)資訊。社區(qū)類產(chǎn)品不免有社交屬性，行業(yè)活動(dòng)即為線下社交，一切不接地氣的社交都是偽社交。社區(qū)類產(chǎn)品可走向平臺(tái)化，圍繞產(chǎn)品人群提供服務(wù)。社區(qū)類產(chǎn)品，如PMCaff，極客公園。

總結(jié)：不同形態(tài)的產(chǎn)品，取決于產(chǎn)品人員對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合實(shí)際資源起步，更靠譜。而Gauin探索的產(chǎn)品形態(tài)，需要向平臺(tái)化發(fā)展，故起點(diǎn)以社區(qū)形態(tài)最合適。

產(chǎn)品定位探索

無(wú)論從什么產(chǎn)品形態(tài)切入，最終都會(huì)走向一個(gè)有大牛和新人的共同體。只有這樣，生態(tài)才會(huì)健全持續(xù)下去。

共同體是最終要去的，產(chǎn)品定位探索即要討論怎么去。產(chǎn)品初期的定位，是運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品的必要手段。沒(méi)定位，無(wú)特色，起步難。所以要么定位大牛精英社區(qū)，要么定位新人培訓(xùn)社區(qū)。

如果二者之間定位模糊，一旦打開(kāi)閥門(mén)建立通話，新人如同洪水將會(huì)沖走大牛。因?yàn)�，太鬧了，必須得出逃。

如何定位大牛社區(qū)？

讓新人可以注冊(cè)或者不用注冊(cè)，就可以看到大牛的分享。新人與大牛之間不能直接對(duì)話。讓其閉口不言，只看不說(shuō)，多看多聽(tīng)更能修行和思考。沒(méi)這個(gè)門(mén)檻和魄力，就別玩定位大牛了。玩私密即可。極客公園是很懂這點(diǎn)的。

如何定位新人社區(qū)？

從如何培養(yǎng)新人入手。雖說(shuō)并不是每人都有成為大牛的潛質(zhì)，但培養(yǎng)上還是要區(qū)分成人和成才，即內(nèi)在修行和外在技能。

所有定位新人的產(chǎn)品社區(qū)，教會(huì)他們的是如何做產(chǎn)品，如何運(yùn)營(yíng)，如何數(shù)據(jù)分析等等，但對(duì)關(guān)注人性與生活的內(nèi)在修行卻未觸及或者說(shuō)做得很不夠。至此，培 養(yǎng)出來(lái)的產(chǎn)品人員只會(huì)招數(shù)，但真心不懂心法。內(nèi)在都是空的，空的啊，產(chǎn)品木有靈魂。產(chǎn)品是給人用的，不懂人性怎么成？產(chǎn)品需要落地，需求需要靠譜，不懂生 活怎么成？

成人成才的標(biāo)準(zhǔn)，即打造立體多面的產(chǎn)品經(jīng)理。好吧，這是對(duì)成為牛逼產(chǎn)品經(jīng)理的要求。

產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)還存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，即沒(méi)有人才標(biāo)準(zhǔn)體系。如果做這樣的產(chǎn)品，就必須建立起這樣的人才標(biāo)準(zhǔn)體系�？偛荒軐�(shí)習(xí)生半年后就牛逼哄哄的認(rèn)為 自己有多強(qiáng)。對(duì)產(chǎn)品人員而言，標(biāo)準(zhǔn)化可以自查缺什么補(bǔ)什么。對(duì)平臺(tái)而言，這是權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。路，很長(zhǎng)。但還是要做。極客公園頒發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新大獎(jiǎng)，從另 一方面也是很懂這點(diǎn)。

總結(jié)：定位新人培訓(xùn)社區(qū)的影響力遠(yuǎn)小于定位大牛精英社區(qū)的影響力。雖然操作上前者比后者要容易忽悠一點(diǎn)，但這不是Gauin想要的。我想要自上而下的做，最終形成共同體，故選擇定位精英社區(qū)最合適。

用戶平衡探索

精英社區(qū)的重點(diǎn)在于內(nèi)容誰(shuí)創(chuàng)造。而產(chǎn)品經(jīng)理類社區(qū)的內(nèi)容，即干貨一般由大牛創(chuàng)造，新人消費(fèi)。

大哥曾對(duì)我感慨一路走來(lái)的不易，“不想看著你們輕而易舉的踩著我們就上去了”這是一位大牛內(nèi)心的一點(diǎn)自私感慨，但是很真誠(chéng)的感慨。因?yàn)檫@點(diǎn)自私之心，那是人性。

如何讓大牛和新人在這個(gè)平臺(tái)上保持平衡，都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提供各自的發(fā)展空間，這是最核心的問(wèn)題。即大牛產(chǎn)出的同時(shí)，需要讓大牛也能得到滿足。

大牛產(chǎn)出分享的同時(shí)，需要更高層次的折騰。是時(shí)候就該上路，不然永遠(yuǎn)是理論派。這個(gè)層次的產(chǎn)品大牛，都在摩拳擦掌準(zhǔn)備上路干了。平臺(tái)解決資本團(tuán)問(wèn)題，大�；�本可以靠自己的能力自由組建團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)我一度嘆息沒(méi)法解決資本團(tuán)問(wèn)題，其實(shí)不難。

新人吸收大牛的產(chǎn)出，同樣也會(huì)產(chǎn)出人氣。大牛也需要?dú)g呼和掌聲，每個(gè)人內(nèi)心都需要小紅花。

我問(wèn)過(guò)一些知乎上出逃的大牛，他們的回答是剛開(kāi)始玩的很有勁，聊著聊著，覺(jué)得自己沒(méi)有動(dòng)力了。誰(shuí)TM閑的蛋疼呢？在這樣的城市，大家都這么忙。光輸出沒(méi)有輸入沒(méi)動(dòng)力啊。

總結(jié)：有輸出也有輸入，這才是符合邏輯的人性需求。才能讓最終的公共體保持平衡。

不做學(xué)術(shù)派，只做行動(dòng)派。以上探索為Gauin在進(jìn)行水滴項(xiàng)目過(guò)程中的思考總結(jié)。

（注：本文配圖來(lái)自博客gauin）

標(biāo)簽： 產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) 社區(qū)產(chǎn)品 ��

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