雖然平臺類社交產(chǎn)品的機會非常小，但是李開復(fù)以啪啪為例，垂直類社交產(chǎn)品可能還是有機會。而目前市場上，企業(yè)級產(chǎn)品還沒有完全發(fā)展起來。從國外來看，企業(yè)級服務(wù)要比消費級應(yīng)用的收入規(guī)模高很多倍。他相信，即使今年不會立刻壯大，但5-7年后企業(yè)級應(yīng)用一定擁有大規(guī)模市場。

另一個受關(guān)注的領(lǐng)域O2O在今年也會看到一些突破。李開復(fù)指出，在一些細分的領(lǐng)域找到增值機會，比如旅游、打車或者訂餐，因為不用擔(dān)心巨頭的介入，如果團隊在這些領(lǐng)域有自己的專長或者用戶源，可以多探索。

李開復(fù)認為，目前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段就相當(dāng)于2002年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，目前有一些困難，但未來前景依舊巨大。

針對今年的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，李開復(fù)認為存在五大趨勢：

第一，市場規(guī)模更加龐大，去年智能設(shè)備量達到2億，今年預(yù)計可以達到5億；

第二，市場競爭越來越劇烈，巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)高度重視，開始紛紛進入。創(chuàng)業(yè)類產(chǎn)品如果僅僅是把別人成功案例改一改，已經(jīng)不能在市場上獲得優(yōu)勢；

第三，目前渠道相對單一，主要是應(yīng)用商店，如蘋果App Store，因此對創(chuàng)業(yè)者來說，購買渠道的成本會相應(yīng)增加。但今年會呈現(xiàn)出渠道整合和精細化的趨勢，也會有一些品牌渠道的出現(xiàn)；

第四，產(chǎn)品貨幣化完善，逐漸完成支付方面的挑戰(zhàn)。大品牌接受移動廣告以及商家接受二維碼的速度要比想象中快。

第五，大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)是一個相當(dāng)好的機會。創(chuàng)業(yè)者在大數(shù)據(jù)時代可以從手中獲取的數(shù)據(jù)中挖掘產(chǎn)品方向和靈感，另外可對數(shù)據(jù)渠道即微博等公開數(shù)據(jù)進行挖掘。

此外，李開復(fù)在本次大會上也給創(chuàng)業(yè)者提供了各方面的建議：

·創(chuàng)新是必要的，但不必每個地方都創(chuàng)新，學(xué)會整合和借鑒；

·解決用戶的痛處，或者用戶本身還沒有意識到的需求；

·運用數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲取靈感；

·重視團隊執(zhí)行力，看到問題，隨時調(diào)整和迭代；

·清晰知道自己要什么，錢不是最重要的，依據(jù)團隊的需求選擇能滿足自身需求的VC。重視既能夠增值，又能放權(quán)的VC。

針對電視領(lǐng)域，李開復(fù)相信Apple TV將對該領(lǐng)域進行重寫。蘋果會給電視價格一些喘息的空間，今年將會看到這方面的發(fā)展。

標簽： 李 ��

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