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產(chǎn)品特性驅(qū)動設(shè)計 – PDD

2019-05-14    來源:騰訊GDC

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無可質(zhì)疑,文章的標(biāo)題,是來自來開發(fā)的FDD模式帶給我的啟發(fā),所謂FDD即是Feature Driven Development,特性驅(qū)動開發(fā),說得明白一點,就是依靠產(chǎn)品自身的功能特性來驅(qū)動產(chǎn)品版本的迭代。前兩個禮拜,我在部門的分享例會中講解了關(guān)于FDD的工作模式,之前我也曾想過,這樣優(yōu)秀的分解邏輯和模式其實是可以被運用在設(shè)計項目里面的。

今天,是一個悠閑的禮拜六,我在閱讀Drucker的書籍,他給了我很多啟示與靈感。當(dāng)我讀到績效評估的時候,想到了’組織績效’與’個人績效’,同而聯(lián)想到設(shè)計也可分為’自我情感驅(qū)動’與’產(chǎn)品特性驅(qū)動’。完全豪無關(guān)聯(lián)的邏輯與想象,或者這正是作為一個設(shè)計師優(yōu)秀的想象能力和管理者的思考空間給我這樣的靈感和啟示。

下面,我將為大家講解PDD(Product-Feature Driven Design)產(chǎn)品特性驅(qū)動設(shè)計,你也可以認(rèn)為是’產(chǎn)品驅(qū)動設(shè)計’,或許這樣的理解讓我們接下去的闡述更有包容性。

首先,我先解釋一下設(shè)計所分為的”自我情感驅(qū)動”與”產(chǎn)品特性驅(qū)動”,(我用很貼進工作的語言來解釋。)

自我情感驅(qū)動: 當(dāng)我們接到產(chǎn)品需求的時候,我們通過自身對產(chǎn)品的認(rèn)知以及對環(huán)境因素、受眾群體進綜合分析,以情緒和感情為主導(dǎo)的思考方式與行為模式來驅(qū)動設(shè)計,這叫做自我情感驅(qū)動的設(shè)計工作模式。

產(chǎn)品特性驅(qū)動: 設(shè)計師依靠產(chǎn)品PRD文擋和產(chǎn)品模型圖進行特性支解,將其特性元素進行分析和提煉,并以特性框架產(chǎn)品模型來驅(qū)動設(shè)計的工作模式,即本文提到的產(chǎn)品特性驅(qū)動設(shè)計,即PDD.

在我們?nèi)粘5墓ぷ髦,有剛(cè)氲赖脑O(shè)計師,有成熟的設(shè)計師,有優(yōu)秀的設(shè)計師。他們都是通稱設(shè)計師,設(shè)計師能力的差異是由時間歷練與經(jīng)驗沉淀以及自我學(xué)習(xí)能力三大重要因素組成。而沉淀與自我學(xué)習(xí),將被我們看作是升華的基礎(chǔ)。優(yōu)秀設(shè)計師四大要素:溝通,表達,協(xié)調(diào),思考。 不同的層次,其要求越高。(說多了)

那么,我們回過頭來,再議論PDD.我將用實際案例,模擬出各個層次的設(shè)計師他們?nèi)绾翁幚碜约旱墓ぷ鳌?/p>

1, 入道的設(shè)計師: 接受需求 -> 閱讀PRD -> 動手設(shè)計 -> 查閱素材 -> 拼裝素材 -> 完成設(shè)計

2, 成熟的設(shè)計師: 接受需求 -> 閱讀PRD -> 分析重點 -> 查閱同行產(chǎn)品 -> 分析優(yōu)劣 -> 輸出分析報告 -> 書寫產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 -> 輸出視覺風(fēng)格模型 -> 完成第一階段Demo設(shè)計

3, 優(yōu)秀的設(shè)計師: 閱讀PRD -> 預(yù)見錯誤的產(chǎn)品邏輯與遺失 -> 整理產(chǎn)品特性 -> 分類特性的優(yōu)先級 -> 完善特性框架產(chǎn)品模型圖 -> 提煉特性,建立視覺目標(biāo) -> 分解目標(biāo)層級排除 -> 確定視覺設(shè)計方向 -> 輸出視覺風(fēng)格模型 -> 完成第一階段Demo設(shè)計

從上面的工作模式,我們可以看出工作方法的重要性。優(yōu)秀的工作方法,可以讓我們的工作成果更具備嚴(yán)謹(jǐn)性。

從優(yōu)秀設(shè)計師的工作模式中我們看到并不是多了很多環(huán)節(jié),而它們并沒有重復(fù)出現(xiàn)過,而是從一開始就選擇了不同的思維方式。這是我的工作方式,但它不是我的唯一,它也會隨著具體的情況發(fā)生一些改變。值得我們一起關(guān)注的是,這樣的思考角度與方式,它會改變我們慣有的思維邏輯,讓我們變得更善于觀察與思考。

產(chǎn)品特性驅(qū)動設(shè)計,即PDD,我們不難看出,它對于項目管理具備很大的推動作用。這里所講的推動性即是分擔(dān)了人力成本,降低了產(chǎn)品風(fēng)險,以及視覺的重復(fù)設(shè)計,促進了產(chǎn)品與設(shè)計環(huán)節(jié)之間的工作效率,節(jié)省了時間。這樣的工作模式讓設(shè)計師真實地融入到項目本身,更主動地了解產(chǎn)品,認(rèn)識產(chǎn)品本身,從而通過對產(chǎn)品的深入了解來刺激與消化情感的因素,達到理性精準(zhǔn)的設(shè)計。這樣的設(shè)計,是產(chǎn)品經(jīng)理和項目團隊所需要的設(shè)計,而這更好地闡述了設(shè)計之道:”沒有最好的設(shè)計,只有最合適的設(shè)計。”

我很想在這里談?wù)撘幌?rdquo;設(shè)計不可以被嫁接”這個觀點,因為它在我的工作中經(jīng)常被高管所提級,這個話題比較長,需要搗騰幾千字,相對文字而言,我更善于即興面授。

好了,我們可以再來復(fù)習(xí)一下關(guān)于PDD的用途與成效。

PDD(Product-Feature Driven Design)產(chǎn)品特性驅(qū)動設(shè)計,我們可以將它使用在我們的日常設(shè)計工作中,它可以運用在你的大小設(shè)計項目中,這是一種行為模式,一種思考角度,或者我們把它作為一種指導(dǎo)方法。它依靠產(chǎn)品的自身特性來驅(qū)動設(shè)計。它的成效非常明顯,縮短了項目的時間,優(yōu)化了項目流程,在項目中起到了設(shè)計的主動與嚴(yán)謹(jǐn)性,為我們的成果產(chǎn)生了直接的正面影響,并起到了強有力的支撐效應(yīng)。這就是PDD.

作者:Riix

文章來源:騰訊GDC

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