這圖是我前陣子給PED博客做改版時，設(shè)計的首頁banner，自己非常喜歡。

“設(shè)計不止是一枝獨秀”，我自己理解有兩個意思：

1. 一個設(shè)計師不止是要自己設(shè)計的好，更要把經(jīng)驗和技巧分享給其他設(shè)計師。

2. 在整個公司的層面，設(shè)計（部門）不應(yīng)該是一枝獨秀，更要把UCD的設(shè)計思想擴散到其它各個部門，讓所有人都更明白設(shè)計是做什么，它的意義又在哪。

2比1更有意義（實際上2是1的外延），不僅要提高設(shè)計師團隊的水平，更得提升全團隊的設(shè)計能力，我們經(jīng)常掛在嘴邊的“全民用戶體驗”也就是這個意思。

即使現(xiàn)在大公司里已經(jīng)非常“流行”用戶體驗，不管一個人是什么角色，張嘴閉嘴就是“用戶體驗”。但是真正懂、真會搞用戶體驗的人不多。設(shè)計師應(yīng)該具備營銷的能力：跟別人解釋你的設(shè)計，告訴他們?yōu)槭裁催@么做，從而逐步提高他們的“審美”水平。

團隊水平的提高既可以減輕設(shè)計師的工作難度，又可以降低溝通成本，最后也更容易產(chǎn)出純正的設(shè)計方案。

我自己這方面做的非常非常不夠，不擅長表達，也不喜歡表達，從小就討厭那些能說會道的人。但是現(xiàn)在越來越希望自己變得能說會道。

迄今為止，我最喜歡和兩類人合作：1. 很懂用戶體驗的人，他可以跟我一塊做設(shè)計 ；2. 對設(shè)計一竅不通，對我不管不問，放手讓我去干的人。還有一種人是我極畏懼的：不懂設(shè)計，卻又愛指手畫腳。可惜往往這類人最常遇見。

希望以后當(dāng)我再遇到第三種人時，能把他變成第一種人。這也是我對自己在專業(yè)方面，未來2年的目標(biāo)之一。

設(shè)計不止是一枝獨秀，這也是團隊中的設(shè)計師應(yīng)該起到的責(zé)任。

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標(biāo)簽： 交互設(shè)計 博 透陌

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