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沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

2019-11-05    來源:鳥哥筆記公眾號(hào)

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聲明:本文來自于微信公眾號(hào)鳥哥筆記”(ID:niaoge8),作者 姜頔,授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

作為易車網(wǎng)的新代言人,沈騰拍攝的易車網(wǎng)新廣告在各棟大樓的電梯里循環(huán)播放播放,反復(fù)強(qiáng)調(diào)易車“價(jià)格全知道,買車不吃虧”的新Slogan。當(dāng)你看完易車的洗腦廣告,你記住了易車這個(gè)品牌,還記住了一個(gè)買車都會(huì)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)——易車價(jià)格全知道,買車不吃虧。

你知道易車的這句Slogan是怎么產(chǎn)生的嗎?

本文整理自鳥哥筆記北京線下公開課,演講人:姜頔,易車網(wǎng)數(shù)據(jù)分析專家,演講主題:《增長的常用模型》。

大家好,我是易車網(wǎng)的姜頔,今天我給大家?guī)淼姆窒碇黝}是《增長的常用模型》。

今天的分享主要分為以下六個(gè)部分:

沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

01.自我介紹

沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

我在早稻田大學(xué)讀完碩士后,在日本的一家地震研究所做地震分析員。在此期間,我用過一些土木工程類的軟件,也用過一些數(shù)學(xué)分析的軟件,像現(xiàn)在大家都用的MySQL,Excel,還有VBA這些。

現(xiàn)在,我在易車做數(shù)據(jù)分析專家,我們平常涉及到的業(yè)務(wù)除了普通的數(shù)據(jù)提取、分析報(bào)告,還有就是模型,比如渠道評(píng)估模型、易車作者評(píng)分模型、用戶等級(jí)模型、召回模型等等。接下來我也會(huì)挑幾個(gè)我們用得比較好的模型跟大家分享。

先說一下我經(jīng)歷的增長經(jīng)驗(yàn)。

第一個(gè)是配合渠道投放,達(dá)到DAU同比增長300%。我們現(xiàn)在的平臺(tái)是百萬量級(jí)的DAU,這說明什么情況呢?增長300%,這說明我們花錢了,肯定是花錢才能增長。

但是花的錢值不值得?花沒花在刀刃上?這就是第二個(gè),新增用戶 30 日同比留存提高了 3 個(gè)百分點(diǎn),這說明我們花錢真的是花對(duì)了。

第三個(gè)是構(gòu)造成交模型,這個(gè)成交同比增長了 9 倍。

這就是我主要的一些增長數(shù)據(jù)。

02.易車的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

關(guān)于易車,我們今天主要分享這四個(gè)詞:老、新、慘,還有挑戰(zhàn)。

沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

第一個(gè)為什么是老呢?

我們的老程序員寫東西都是用.net,但現(xiàn)在.net好像已經(jīng)不時(shí)興了,F(xiàn)在大家出廠全都自帶的JAVA,大部分新人看不懂原來.net那些東西,以致于很多東西都得推翻,再拿JAVA重構(gòu)一遍,從這個(gè)角度你也可以看出易車的老。

“新”又是什么呢?

去年易車開始經(jīng)歷品牌換新:

新的面孔,從各個(gè)領(lǐng)域吸納了新的大咖;

產(chǎn)品的快速更新,自楊永峰總上任以后,最慢兩周更新一個(gè)版本,在這個(gè)版本的更新期間還不斷的做 AB test;

還有一些新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,像機(jī)器的寫作,智能聊天等,這都是新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。

然后是“慘”。

金融慘大家都知道,都沒錢了。互聯(lián)網(wǎng)早就進(jìn)入下半場了,不像上半場“人傻錢多”,F(xiàn)在大家都在關(guān)注轉(zhuǎn)化率、曝光率等等,拿指標(biāo)去考核,這也說明互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化運(yùn)營的階段了。

而汽車行業(yè)的“慘”要怎么說呢?

也是政策等的一些原因。我自己有個(gè)例子:我 11 年 10 月份去的日本,我父親在 11 年 9 月份把我們家第一輛車賣了,后來緊接著 11 年 12 月份開始搖號(hào), 11 年那輛車連車帶牌賣了 6 萬,現(xiàn)在你買一個(gè)車指標(biāo) 15 到 20 萬,這就是政策的影響。

幾個(gè)因素疊加之后共同制約,互聯(lián)網(wǎng)汽車就更慘了,但這就是現(xiàn)在的狀況。大家都在收緊,都在說汽車寒冬到了,這就是“慘”。

最后一個(gè)是挑戰(zhàn)。

這個(gè)行業(yè)前有汽車之家,后有新進(jìn)的懂車帝,我們?cè)趺丛谶@個(gè)圈里形成自己的壁壘,還能創(chuàng)造新的玩法?劉曉科總說過一句話,戰(zhàn)爭拼的不是人數(shù),而是謀略,要以“奇”招制勝,你燒我糧倉,我炸你軍火庫,這才叫打仗!

這就是今天的主題:增長的三大流派。

03.增長的三大流派 

增長的三大流派是怎么回事?

沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

黃天文老師在他的書里將市面的所有增長分為三大類,第一類是市場營銷派,第二類是實(shí)驗(yàn)增長派,第三類是技術(shù)派。

我在這三大流派里分別選了三個(gè)模型,分別是:市場營銷派-渠道評(píng)估模型,實(shí)驗(yàn)增長派-用戶召回的模型,技術(shù)派-邏輯回歸,促成交的模型。這三個(gè)模型又分別對(duì)應(yīng)的是三個(gè)用戶生命周期,分別是拉新、流失與促活階段。

渠道評(píng)估模型就是花錢買流量,用這個(gè)模型買不到吃虧,買不到上當(dāng)。

用戶召回模型是從發(fā)現(xiàn)問題、提出想法、預(yù)期效果、測(cè)試矩陣、復(fù)盤分析這五步教你如何上道。

至于最后一個(gè)邏輯回歸,增長黑客真的是可遇不可求么?我們分別來看。

04.市場營銷派-渠道評(píng)估模型

1.渠道質(zhì)量評(píng)估模型

我做了一個(gè)渠道模型,老板經(jīng)常會(huì)問某個(gè)渠道質(zhì)量怎么樣,我們?cè)撛趺慈セ卮?什么是質(zhì)量?是留存?成本?還是數(shù)量?其實(shí)這些東西都要考慮。

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上圖模型中的紅色總得分這一列是匯總總得分,旁邊藍(lán)色的分別有數(shù)量、行為、商業(yè)、成本還有質(zhì)量,這五個(gè)是一級(jí)指標(biāo),上面是權(quán)限,通過標(biāo)準(zhǔn)化,我們把這個(gè)得分再乘以它的權(quán)重,最后算出來是總得分,這個(gè)總得分就是反映這個(gè)渠道的質(zhì)量。

相當(dāng)于我們高考的語數(shù)外等等這些學(xué)科相互獨(dú)立的指標(biāo),共同制約著我們最后的總得分,通過總得分反映出這個(gè)學(xué)生是否全面,就是這樣一個(gè)模型。

權(quán)重怎么分配呢?權(quán)重分配有一個(gè)AHP層次分析法非常好用,稍后我會(huì)重點(diǎn)去講。

還有一個(gè)問題,在市面上常用的評(píng)估模型大體分為回歸和標(biāo)準(zhǔn)化兩種模型。為什么我們?cè)谶@里要用標(biāo)準(zhǔn)化,而不是回歸模型?

其實(shí)這兩種模型我都做過,但標(biāo)準(zhǔn)化模型能夠最快地去反映出我們?cè)诓煌A段的指標(biāo)。比如我們?cè)谠隽科,?shù)量這個(gè)權(quán)重就比較高。如果在存量期,相對(duì)于它的質(zhì)量,以及留存,還有商業(yè)轉(zhuǎn)化的要求會(huì)比較高,在不同的時(shí)期我們能夠快速更改權(quán)重,實(shí)現(xiàn)策略的轉(zhuǎn)化。

2 .建模過程 

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上圖是建模的過程,分為七步。四、六、七會(huì)在后面重點(diǎn)去講。

首先是模型的確立,剛才已經(jīng)給大家說過,我們選用標(biāo)準(zhǔn)化。

然后是入庫標(biāo)準(zhǔn),我們這個(gè)模型什么樣的渠道才能去入庫?是所有的付費(fèi)渠道還是說所有的渠道?我們這里選擇付費(fèi)渠道。

新增是否有閾值呢?是只要這個(gè)渠道有新增就進(jìn)入到模型里面,還是說有 100 人、 200 人、 500 人的閾值呢?我們選擇付費(fèi)的渠道只要有新增,我們就會(huì)進(jìn)入到模型當(dāng)中。

第三個(gè)是算法的確立。標(biāo)準(zhǔn)化的算法其實(shí)有最小、最大值,還有最標(biāo)準(zhǔn)化等等,我們這里選用最小值和最大值標(biāo)準(zhǔn)化。

第四個(gè)是權(quán)重計(jì)算,AHP層次分析法。

第五個(gè)是指標(biāo)篩選。這個(gè)涉及到降維、剔除還有整合變量,就是我剛才說的,你這個(gè)指標(biāo)要相互獨(dú)立,跟其他的指標(biāo)相關(guān)性要非常低,能夠完全代表你這個(gè)平臺(tái)。

我再舉一個(gè)例子,假如說語數(shù)外三科能評(píng)判一個(gè)用戶的好壞,然后非常全面。但如果你這個(gè)語數(shù)外三門換了,換成一個(gè)高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、復(fù)變函數(shù),你把這三門給加在一起了,這三門的總分,只能說明這一個(gè)學(xué)生他數(shù)學(xué)學(xué)的好壞,你不能評(píng)判整體的。所以這個(gè)指標(biāo)篩選也是非常重要的,是相互獨(dú)立,相關(guān)性非常低的指標(biāo)。

第六和第七是BI展示和運(yùn)營策略,這個(gè)后面我會(huì)具體去講。

3. AHP層次分析法

現(xiàn)在大多數(shù)的權(quán)重都是拍腦袋計(jì)算的,包括有些KPI的權(quán)重都很隨意。其實(shí)這里有一種非常好用的方法——AHP層次分析法。這種方法怎么用呢?

沈騰代言全國霸屏背后,我們常用的增長模型

AHP層次分析法

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標(biāo)度尺1、3、5、7、9

上圖有一個(gè)標(biāo)度池1、3、5、7、9。這是什么意思呢?

我們通過兩兩指標(biāo)相比較,如果A:B同樣重要就是1,稍微重要是3,明顯重要是5,強(qiáng)烈重要是7,極端重要是9,其次2、4、6、 8 是中間值,依此對(duì)比,數(shù)量和行為同樣重要是1,數(shù)量比商業(yè)稍微重要就是2,數(shù)量明顯重要于成本就是5.

依此類推,我們把這個(gè)數(shù)字填到左上黃色倒三角的模型里面,這就是AHP層次分析法里面矩陣模型,就能得到它的權(quán)重。這個(gè)(AHP層次分析法)可以在網(wǎng)上下載。

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通過兩兩比較,將你的層次定性和定量分析,最后輸出權(quán)重,就進(jìn)入到下一步模型的骨架,就這個(gè)總得分。

一級(jí)指標(biāo)設(shè)好了權(quán)重,同樣這兒有二級(jí)指標(biāo),也類似于這個(gè)方法,把所有二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置好,有權(quán)重,有指標(biāo),最后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,獲得一個(gè)得分。這也就是我剛才說的,它在不同的時(shí)期權(quán)重不一樣。

你看我們現(xiàn)在在數(shù)量和行為的比是1,數(shù)量和商業(yè)是2,數(shù)量和成本是5,數(shù)量比成本,就是我們認(rèn)為成本不是很重要,數(shù)量是最重要的時(shí)期,我們的權(quán)重是這樣。

如果在年底,要求數(shù)量增長的時(shí)候,權(quán)重可以這樣分配,但如果在淡季時(shí)候要保量,求質(zhì)的情況下,我們對(duì)于商業(yè)得分就應(yīng)該是比數(shù)量重要,依此類推按照不同時(shí)期,做出相應(yīng)的權(quán)重調(diào)整。

4.BI展示和策略

BI展示其實(shí)特別重要,在正常的情況下,數(shù)據(jù)的提取,數(shù)據(jù)的ETL,以及數(shù)據(jù)的清洗這一部分,會(huì)占據(jù)我們90%的時(shí)間。但是它只有10%的價(jià)值,而領(lǐng)導(dǎo)看這個(gè)數(shù)據(jù),只用10%的時(shí)間,卻會(huì)貢獻(xiàn)90%的價(jià)值。

在承上啟下的過程中最重要的一步就是BI展示,不要小瞧BI展示。

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看一下上面這個(gè)渠道評(píng)級(jí)明細(xì),這就是渠道評(píng)估后得出的總表,給boss看,要絕對(duì)值有絕對(duì)值,要權(quán)重有權(quán)重,然后它的一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、上限值等等都在這張表里面可以匯總。

通過這張表老板們可以看出很多東西,像安卓的應(yīng)用市場,比如vivo、OPPO、華為,他們有一個(gè)最大的屬性,就是它們?cè)隽繒?huì)有瓶頸。但是它們的質(zhì)量特別好,不論是留存還是用戶分享動(dòng)作都非常好。

像信息流渠道,比如快手、抖音這樣的,它們的量非常多,而且商業(yè)轉(zhuǎn)化高,這取決于你要怎么投放素材。如果你投放的素材是激勵(lì)用戶去購買新車、二手車的,就會(huì)提高我們的成交轉(zhuǎn)化率,這些渠道的不同屬性都可以通過這張表表達(dá)出來。

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看一下這張渠道的總趨勢(shì)圖,在這個(gè)總趨勢(shì)圖里,我們把所有渠道的表現(xiàn)都匯總成一張圖,它有一個(gè)總得分。

這個(gè)圖其實(shí)就相當(dāng)于咱們買基金、買股票時(shí)的滬深指數(shù)、大盤指數(shù),我們可以通過渠道總得分來看產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品每周進(jìn)行更迭的時(shí)候,需要知道是產(chǎn)品對(duì)它的影響比較大,還是更容易受大盤的影響?

比如春節(jié)時(shí)期是洗車、買車的高峰,你不用額外做什么,它的自然量就會(huì)漲上來,因?yàn)榇蠹曳昴赀^節(jié)普遍有用車的需求,這就是大盤因素。

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最后看一下自然&付費(fèi)的畫像。由此衍生出自然&付費(fèi)畫像的對(duì)比,自然用戶很大程度來源于我們的品牌宣傳,具有很高的不確定性,但是跟品牌宣傳是直接相關(guān)的。付費(fèi)渠道大多數(shù)就是渠道拉新,通過這張表可以看出品宣和渠道這兩個(gè)用戶的屬性。

市場營銷派模型講完了,我們?cè)賮砜磳?shí)驗(yàn)增長派模型。

標(biāo)簽: 易車網(wǎng) 沈騰 增長模型 

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