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封殺裂變后,微信增長還有六大招

2019-11-05    來源:網(wǎng)易H5公眾號

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微信

聲明:本文來自于微信公眾號網(wǎng)易H5(ID:wangyih5),作者:野生的獨孤菌,授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

如果把微信和裂變分別比做兩名拳手,那么前段時間微信發(fā)的公告,就是打給裂變的第二拳,而且這一拳可能要了裂變的命。

這是因為,微信要把裂變玩法中威力最大的一類給封掉,即外鏈形式的裂變分享,尤其是助力、拼團、砍價、加速、提現(xiàn)、紅包、投票等玩法。

這些很容易誘導(dǎo)用戶下載app,畢竟這是目前app增長方式中相對靠譜和成本較低的。

有人可能會覺得,微信說歸說,難以完全執(zhí)行,如果拼多多傳播這種外鏈,會被封嗎?你別說,微信還真會封掉,一點也不虛......

無法在微信打開拼團鏈接

筆者在前幾天就親手測試了一下,第一天發(fā)到微信群里,第二天就打不開了......(如上圖)

可見,這次真不是說說而已,那些幻想依靠裂變實現(xiàn)逆襲的創(chuàng)業(yè)者和運營人們,還是醒醒吧。

為什么大家這么喜歡玩裂變?很簡單,因為太容易見效了,平時不漲一個粉絲,搞一個裂變一下翻好幾倍,你說激動不激動?

另外,市面上總出現(xiàn)動不動就“ 0 成本漲 10 萬粉”、“ 7 天低投入獲取 4 萬用戶”的文章或課程,搞得做運營或搞增長的一線人士焦慮無比,人心惶惶。

實際上, 0 投入實現(xiàn)指數(shù)的增長是可行的,但隨機性很強。

也就是說那些搞出絕佳案例的“大佬“們是”瞎貓碰上死耗子“,踩到幸運點上了。

高增長率的裂變案例是很難復(fù)制的,但效果不錯的玩法只要長期做并不斷優(yōu)化,整體的增長還是很可觀的。

這才是大家青睞裂變的本質(zhì)原因。

當(dāng)然,裂變能取得如此效果,是建立在犧牲用戶體驗基礎(chǔ)之上的。

只有裂變內(nèi)容的價值是超過用戶心理需求的,這種驅(qū)動感才會抵消掉不好的體驗,讓裂變的動力大于阻力。

所以只要經(jīng)常研究裂變會發(fā)現(xiàn),好的產(chǎn)品往往是前提。

可是,微信是不會讓這種體驗被破壞的,而且用戶也厭倦了這種犧牲體驗獲取自己所需產(chǎn)品的方式,這就造成裂變開始式微,并落入被嚴打的境地。

那么問題來了,除了裂變,微信生態(tài)里就沒有別的增長玩法?別急,我整理了以下 6 種方式。

01

內(nèi)容漲粉

自微信公眾號誕生以來,依靠內(nèi)容實現(xiàn)粉絲增長,就是自媒體發(fā)展的根本方式。

那個時候所有自媒體小編都在追求一個數(shù)字——10W+

雖然微信對自媒體內(nèi)容的審核越來越嚴,但自媒體人對爆款文章的追求永遠都是存在的,其中常見的問題在于文章的價值觀是否積極正向。

其實,爆款文章能夠吸引流量,多是利用人性中相對負面的情緒來創(chuàng)造高閱讀,從而帶來大量的粉絲關(guān)注。

短期內(nèi)雖然會帶來增長上的快感,但不是長久之計,好在現(xiàn)在都回歸到內(nèi)容的根本性上,即對用戶是否有用。

最有用的爆款內(nèi)容當(dāng)屬硬核干貨,這類內(nèi)容吸引的用戶粘性最高,也最精準。

最典型的案例就是「半佛仙人」。筆者從年初開始關(guān)注他,現(xiàn)在他已經(jīng)成為公眾號生態(tài)的頭部大V,是少有的在公眾號被唱衰的情況下崛起的自媒體。

他的很多粉絲都來自知乎,后來憑借幾篇關(guān)于P2P的10W+深度解讀文章,實現(xiàn)粉絲量的逆襲。

所以,依靠內(nèi)容漲粉依舊是微信生態(tài)不可缺少且有效的增長策略。

02

全網(wǎng)營銷

全網(wǎng)營銷一直是很基礎(chǔ)的增長策略,但就筆者的觀察,討論的人很少。可能是它需要花費大量的時間進行運營。

因為所謂全網(wǎng)營銷就是在一切大流量的平臺輸出內(nèi)容,然后利用符合痛點的產(chǎn)品往微信生態(tài)導(dǎo)流,產(chǎn)品形態(tài)可以是資料、課程、活動等一切形式。

全網(wǎng)營銷的核心在于如何平衡各平臺的引流節(jié)奏,關(guān)鍵點是內(nèi)容的運營輸出策略,主要有統(tǒng)一分發(fā)和垂直運營兩種。

統(tǒng)一分發(fā)邏輯很簡單,可以微信公眾號為核心陣地,在其他平臺進行分發(fā),只要保證一定頻率的內(nèi)容輸出,就可以吸引全網(wǎng)可觀的流量。

垂直運營則有些不同,需要獨立研究不同的平臺流量特點、內(nèi)容調(diào)性和流量規(guī)則

比如今日頭條、騰訊新聞、知乎等平臺都有問答、視頻、動態(tài)等功能,可以輸出符合這些形式的內(nèi)容。

用更深、更系統(tǒng)地運營,最大化挖掘這些平臺的流量,不過這往往需要團隊協(xié)作才可以。

今日頭條上的“吳曉波頻道”

研究全網(wǎng)營銷可以參考財經(jīng)大號「吳曉波頻道」,其文章在頭條號同步,視頻在愛奇藝更新,音頻在喜馬拉雅FM運營,這些平臺上的內(nèi)容持續(xù)為它的微信公眾號導(dǎo)流。

可見,全網(wǎng)營銷是另一個可供參考的流量增長策略。

標(biāo)簽: 微信 裂變 朋友圈 

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