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阿里、京東“沉迷”生鮮,滴滴打補(bǔ)貼戰(zhàn)……背后有何增長(zhǎng)秘密?

2019-11-05    來(lái)源:運(yùn)營(yíng)研究社公眾號(hào)

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數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)

聲明:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)研究社公眾號(hào)(ID:U_quan),作者:套路編輯部,授權(quán)站長(zhǎng)之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

本文整理自易車(chē)網(wǎng)高級(jí)副總裁@楊永峰 在運(yùn)營(yíng)研究社舉辦的《 2018 運(yùn)營(yíng)人年終聚會(huì)》上的演講《從供求關(guān)系制定增長(zhǎng)策略》。

今天我分享的主題叫“從供求關(guān)系到增長(zhǎng)策略”,這是我過(guò)去十幾年的實(shí)踐中,總結(jié)出來(lái)的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。

在正式分享主題前,大家需要先看 2 組關(guān)于我的關(guān)鍵詞。

第一組關(guān)鍵詞:站長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)。

站長(zhǎng)什么意思?在座大多數(shù)朋友對(duì)這個(gè)比較陌生,我 2004、2005 年上學(xué)的時(shí)候是一名個(gè)人站長(zhǎng),但是現(xiàn)在這個(gè)詞消失了。

早年互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始的時(shí)候,很多所謂的創(chuàng)業(yè)者更多是單打獨(dú)斗,一個(gè)人可以自己把網(wǎng)站所有的職能全做了。那時(shí)候沒(méi)有產(chǎn)品,策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、技術(shù),所以站長(zhǎng)什么都需要自己去做。

我就是這樣一個(gè)站長(zhǎng),我 2004 年做了當(dāng)?shù)爻鞘械姆诸?lèi)信息的網(wǎng)站,比 58 同城早一年的時(shí)間,自己設(shè)計(jì),自己寫(xiě)代碼,自己學(xué)習(xí)。

畢業(yè)之后我進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大多時(shí)間做跟汽車(chē)有關(guān)的業(yè)務(wù),做了快 10 年。

第二組的關(guān)鍵詞,媒體平臺(tái)、集客平臺(tái)、交易平臺(tái)。

任何一個(gè)平臺(tái),任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)都會(huì)有這三種業(yè)務(wù)模式,分別是從消費(fèi)決策的媒體平臺(tái)進(jìn)行曝光,到集客,到成交三個(gè)元素構(gòu)成的。

什么叫媒體平臺(tái)?類(lèi)似 CCTV 或者門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,通過(guò)曝光你這個(gè)產(chǎn)品,來(lái)獲取廣告收入的叫媒體平臺(tái)。

什么叫集客平臺(tái)?這是互聯(lián)網(wǎng)和其他傳統(tǒng)媒體主要區(qū)別,過(guò)去傳統(tǒng)媒體是單向做傳播,但是互聯(lián)網(wǎng)可以互動(dòng),傳播自己的產(chǎn)品以后,用戶(hù)如果感興趣可以留下自己的聯(lián)系方式,這個(gè)叫集客。

中國(guó)最大的集客網(wǎng)站是百度,百度今年有七八百億的收入,品牌廣告占比很小,絕大部分是中小企業(yè)。

中小企業(yè)在集客平臺(tái)上面投廣告,廣告主可以在網(wǎng)站留下自己的聯(lián)系方式,然后后期再去轉(zhuǎn)化。比如說(shuō)醫(yī)療、汽車(chē)很難在線(xiàn)上完成成交轉(zhuǎn)化,因此需要在線(xiàn)上做集客,到線(xiàn)下去轉(zhuǎn)化成交。

什么是交易平臺(tái)?用戶(hù)在線(xiàn)上直接可以進(jìn)行做出購(gòu)買(mǎi)決策,線(xiàn)下只需要做交付就可以了,電商就是很典型的例子。

我在汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以上說(shuō)的 3 種平臺(tái)都做過(guò),接下來(lái)分享的內(nèi)容,是我從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈總結(jié)出來(lái),再抽象到各個(gè)行業(yè)的一些供需增長(zhǎng)方法論。

在線(xiàn)零售滲透率分布與分析

我們從新零售開(kāi)始說(shuō)起,這是最近兩年很流行的一個(gè)詞,據(jù)說(shuō)馬云和雷軍兩家 PR 因?yàn)檎l(shuí)先提出來(lái)的新零售,爭(zhēng)得不可開(kāi)交。不過(guò)他們確實(shí)是同一天提出,雷軍在上午的會(huì)議上說(shuō)了新零售,馬云在下午的會(huì)議上說(shuō)新零售,不謀而合一天提到了新零售,他們私底下有無(wú)互通就沒(méi)法查證了。

哪些行業(yè)提到新零售這個(gè)詞最多?我主要去百度去搜關(guān)鍵詞:新零售哪些行業(yè)提的最多?

第一個(gè)是商超,從去年年初以來(lái),騰訊和阿里收購(gòu)了很多的商超,基本上都是搶著收購(gòu)。第二是生鮮,盒馬、小象、京東也出了生鮮。

還有哪些?手機(jī)、小家電,這方面提最多的是小米。還有一個(gè)是汽車(chē),無(wú)論是新車(chē)還是二手車(chē),提到新零售都比較多。

為什么這四個(gè)行業(yè)提新零售最多?

先給大家看一個(gè)數(shù)據(jù),2017 年的 GDP 是七八十萬(wàn)億,其中社會(huì)零售總額是 30 萬(wàn)億,我把這 30 萬(wàn)億中的幾個(gè)主要行業(yè),做了一張圖:2017 主要行業(yè)在線(xiàn)零售滲透率(通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品賣(mài)出去)。

2017 年主要行業(yè)在線(xiàn)零售滲透率數(shù)據(jù)

發(fā)現(xiàn)哪些行業(yè)在線(xiàn)滲透率高呢?機(jī)票、電影票,機(jī)票和電影票的“在線(xiàn)零售滲透率”基本上都占了 80% 以上,圖書(shū)接近六成,電視機(jī) 30%,服裝 25%,行業(yè)平均在線(xiàn)零售滲透率是 20%,手機(jī)大概 20%,剩下幾個(gè)比較低,新車(chē)、二手車(chē)、生鮮、醫(yī)藥。

為什么機(jī)票、電影票在線(xiàn)零售滲透率高?

這就涉及到每個(gè)行業(yè)的不同特點(diǎn),機(jī)票、電影票屬于典型的線(xiàn)上零售行業(yè),線(xiàn)上零售行業(yè)的特點(diǎn)是,體驗(yàn)比線(xiàn)下體驗(yàn)好,客戶(hù)只要在線(xiàn)上作出購(gòu)買(mǎi)決策,線(xiàn)下出示一個(gè)二維碼,甚至不用打印,線(xiàn)下交付極其簡(jiǎn)單。

那為什么沒(méi)有百分之百覆蓋?因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)有一些 B2B 企業(yè),是通過(guò)用批發(fā)的方式,主要依賴(lài)于線(xiàn)下。

圖書(shū)跟電影票、機(jī)票相比,線(xiàn)下交付比較復(fù)雜,因?yàn)樾枰]寄。不過(guò)因?yàn)閳D書(shū)比較標(biāo)準(zhǔn)化,而且運(yùn)輸過(guò)程中不易耗損,重量輕,通過(guò)線(xiàn)上的方式比線(xiàn)下開(kāi)店的成本更低。

電視機(jī)、服裝、手機(jī)類(lèi)似,比較標(biāo)準(zhǔn)化,線(xiàn)下交付容易。

那為什么新車(chē)、二手車(chē)、生鮮、醫(yī)療的在線(xiàn)零售滲透率低呢,下面我會(huì)通過(guò)一個(gè)自己總結(jié)出來(lái)的坐標(biāo)軸來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

在線(xiàn)零售滲透率的 3 個(gè)影響要素

我們先回到新零售,看看新零售解決了哪些問(wèn)題?我總結(jié)了兩個(gè)點(diǎn)。

1)電商無(wú)法覆蓋的場(chǎng)景

線(xiàn)上體驗(yàn)做的足夠好,價(jià)格足夠優(yōu)惠,會(huì)不會(huì)全轉(zhuǎn)到線(xiàn)上?很難,因?yàn)閳?chǎng)景的概念。

比如隨手買(mǎi)個(gè)煙,快遞 30 分鐘也不如旁邊有個(gè)便利店買(mǎi)的方便;有一些中老年人喜歡線(xiàn)下實(shí)際看到才買(mǎi);或者說(shuō)手機(jī),三四線(xiàn)城市需要到線(xiàn)下試完再買(mǎi)。

這些品類(lèi)的線(xiàn)上體驗(yàn)再好也很難滲透,所以商超和生鮮都是解決電商無(wú)法覆蓋的場(chǎng)景,現(xiàn)在你再看小米之家,就知道為什么雷軍對(duì)它會(huì)如此癡迷了。

2)電商無(wú)法解決的品類(lèi)

新車(chē)、二手車(chē)、生鮮、醫(yī)藥,這是另外一類(lèi),用新零售解決電商無(wú)法覆蓋的品類(lèi)。

先講醫(yī)藥,醫(yī)藥最特殊,從醫(yī)藥類(lèi)行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)說(shuō),醫(yī)藥特別適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做,為什么做不起來(lái)?

因?yàn)檎咭蛩,醫(yī)藥里面 80% 的藥是有準(zhǔn)入門(mén)檻的,叫做臨床醫(yī)藥,這個(gè)只能通過(guò)醫(yī)院解決,不能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)賣(mài)。剩下的新車(chē)、二手車(chē)、生鮮在線(xiàn)零售滲透率低,都是因?yàn)樾袠I(yè)的特點(diǎn)造成的。

接著來(lái)分析,剛才所有的這些行業(yè)里面,都有哪些行業(yè)的因素在決定它們?cè)诰(xiàn)零售滲透率的高和低的呢?

我的分析方法是這樣的,三個(gè)因素:縱坐標(biāo)叫商品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,橫坐標(biāo)叫做流通交付的難度,圈的大小代表客單價(jià)。

按照這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),把這幾個(gè)行業(yè)全部放到坐標(biāo)軸上。

商品標(biāo)準(zhǔn)化程度和客單價(jià)比較容易理解,所以我主要講流通交付難度,我把所有行業(yè)的交易分為 3 個(gè)環(huán)節(jié):進(jìn)貨、賣(mài)貨和交貨。

分別從這 3 個(gè)環(huán)節(jié)去看行業(yè)的“交通交付難”特點(diǎn)。

進(jìn)貨環(huán)節(jié)由 2 個(gè)決定因素:一、是否有足夠穩(wěn)定的貨源,這個(gè)決定了你是否有持續(xù)的貨可賣(mài);二、是否掌握定價(jià)權(quán)。

賣(mài)貨的環(huán)節(jié),即銷(xiāo)售給用戶(hù)。用戶(hù)買(mǎi)商品或者買(mǎi)服務(wù),他的決定因素是否能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決?比如買(mǎi)手機(jī),用戶(hù)最關(guān)注的價(jià)格、服務(wù)、參數(shù),是否能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決?如果可以解決,那就可以做到透明化。其次是是否足夠便宜?第三個(gè)就是確定性,按這個(gè)價(jià)格買(mǎi)了是否真的能拿到?

最后交貨環(huán)節(jié),京東上面的商品,售后需要解決交付問(wèn)題(物流),書(shū)籍的交付成本很低。

舉一個(gè)例子,京東的快遞員在一線(xiàn)城市配送貨物的成本是多少錢(qián)?

我專(zhuān)門(mén)算過(guò)這個(gè)數(shù),我找了幾個(gè)同事,他們分別住在北京的東西南北幾個(gè)不同的地區(qū),分別看快遞員送多少貨,發(fā)現(xiàn)一個(gè)快遞員 90-100 單,月收入八千到一萬(wàn),一單的成本只有 4 塊錢(qián),交付成本極其低。

同樣的例子分析美團(tuán)外賣(mài),一個(gè)配送員一單是京東的 2-3 倍,為什么?因?yàn)榫〇|交貨是提前規(guī)劃好的,前天下單,第二天把所有配貨的路徑規(guī)劃好,從配送站出來(lái),一個(gè)小車(chē)?yán)?50 單,并且全天 12 小時(shí)都在送貨。

外賣(mài)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),一單送一單,另外一個(gè)是潮汐效應(yīng)(周期),餐飲有高峰和低谷非高峰期外賣(mài)員可能會(huì)休息,所以它的成本是京東的兩三倍。

分析完流通交付難度,在加上商品標(biāo)準(zhǔn)化的程度和客單價(jià),機(jī)票、電影票在坐標(biāo)軸的右上角,在線(xiàn)零售滲透率達(dá)到 80%,就很容易理解了。

圖書(shū),交付比機(jī)票電影票麻煩一點(diǎn),要線(xiàn)下配送,所以在線(xiàn)零售滲透率 57%,比前兩者稍低。

醫(yī)藥上文已經(jīng)分析過(guò),很容易做線(xiàn)上,但是有政策門(mén)檻。手機(jī),客單價(jià)稍高,但線(xiàn)下交付也是比較容易的,所以在線(xiàn)零售滲透率也比較高。

服裝是一個(gè)比較特別的品類(lèi),它是典型的非標(biāo)產(chǎn)品(不是按照國(guó)家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格制造的產(chǎn)品或設(shè)備,而是依據(jù)自己的用途需要,自行設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品)。

服裝前 50 大的上市公司銷(xiāo)售額只占到行業(yè)的 1%,這個(gè)行業(yè)是足夠非標(biāo)和長(zhǎng)尾,沒(méi)有頭部效應(yīng),但是為什么也可以做到線(xiàn)上收益那么高?

你會(huì)發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)不是取決于在線(xiàn)零售的唯一因素,服裝的流通交付難度很小,所以在線(xiàn)零售滲透率還是比較高的。

再來(lái)看新車(chē),坐標(biāo)軸 Y 軸正向系可以看到,新車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,賣(mài)到各個(gè)地區(qū)的只要出廠(chǎng)都是一樣的。

房子呢?新房子標(biāo)準(zhǔn)化程度也很高,同一個(gè)樓盤(pán)一套房,基本上坐標(biāo)軸在中間。

二手車(chē)是典型的非標(biāo),交付難度比新車(chē)還要高,現(xiàn)在大多數(shù)人不愿意接受二手車(chē),有很多顧慮,比如不知道有沒(méi)有出過(guò)事故,不知道保險(xiǎn)有沒(méi)有做到位。

生鮮也是典型的非標(biāo)商品,因?yàn)椴煌纳r,不同品類(lèi)的差異很大,并且交付的難度也很大,食品類(lèi)尤其要注意一個(gè)指標(biāo)叫做“損耗率”。

不同的食品損耗率是不同的,比如香蕉從摘下來(lái)到吃只有 14 天,核桃或者其他的品類(lèi)可以達(dá)到兩個(gè)月,有些商品可能只有 3 天。

所以生鮮是非標(biāo)品,并且流通交付難度高,導(dǎo)致在線(xiàn)零售滲透率極低。

標(biāo)簽: 阿里 京東 滴滴 

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