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來(lái)源：reutersinstitute， whatsnewinpublishing

作者：Nic Newman， Nathan Gallo   編譯：杜天雨

本月，媒體分析專家尼克·紐曼發(fā)表了一份名為《新聞播客與媒體的機(jī)會(huì)》的報(bào)告，聲稱這份報(bào)告是迄今為止關(guān)于新聞播客最全面的研究，依據(jù)五個(gè)不同國(guó)家(美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、法國(guó)和瑞典)的播客發(fā)展現(xiàn)狀，探討了新聞播客的未來(lái)，以及年輕人如何推動(dòng)新聞播客的增長(zhǎng)。通過(guò)播客在全球的流行程度，預(yù)測(cè)收益分配，同時(shí)我們也來(lái)看一下，這種爆炸式增長(zhǎng)的未來(lái)空間到底在哪里。

在美國(guó)，一些最受歡迎的新聞播客——例如《紐約時(shí)報(bào)》的《每日新聞》，吸引了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的觀眾，而其他對(duì)手依然在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中苦苦掙扎。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，媒體公司正在新聞播客領(lǐng)域進(jìn)行大量投資，希望以此吸引更多年輕的受眾，帶來(lái)額外的收入。尼克 · 紐曼認(rèn)為，新聞播客是新聞行業(yè)中的罕見亮點(diǎn)，他說(shuō)："更多的受眾、更好的衡量指標(biāo)和更容易獲取的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這些因素結(jié)合在一起，提升了新聞播客的經(jīng)濟(jì)效益;反過(guò)來(lái)，這又鼓勵(lì)媒體去創(chuàng)造更高質(zhì)量的內(nèi)容，并創(chuàng)建更好的發(fā)行和盈利平臺(tái)，從而構(gòu)成一個(gè)不斷增長(zhǎng)的良性循環(huán)。"

《每日新聞》成功引發(fā)新聞播客熱潮

該報(bào)告記錄了從 2014 年開始的《每日新聞》播客的發(fā)展過(guò)程，《每日新聞》開創(chuàng)的播客新聞的形式，也啟發(fā)了其他國(guó)家發(fā)行類似節(jié)目，包括英國(guó)(Today in Focus/The Guardian)、瑞典(Aftonbladet Daily)和法國(guó)(La story / les Echos and Code source / le Parisien)。

圖注：《每日新聞》播客的發(fā)展歷程

這項(xiàng)研究指出了每日新聞播客的三個(gè)子項(xiàng)目，分別是：

1. 時(shí)間長(zhǎng)度在 1 至 5 分鐘之間的微型簡(jiǎn)報(bào)式播客，例如 BBC Minute;

2. 時(shí)間長(zhǎng)度在 6 至 15 分鐘之間新聞綜述式播客，例如： Up First (NPR);

3. 時(shí)間長(zhǎng)度在 15 至 30 分鐘之間深度挖掘式播客，例如：The New York Times。

圖注：每日新聞博客(依時(shí)長(zhǎng)分類)

從人力上來(lái)講，《紐約時(shí)報(bào)》的《每日新聞》播客，大約有 15 名員工;《衛(wèi)報(bào)》的《今日焦點(diǎn)》總共 10 名員工;《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》一共 8 名員工。產(chǎn)量方面，澳大利亞的Schwartz Media、法國(guó)的Le Parisien 以及Les Echos，每天都會(huì)制作 4 到 5 個(gè)播客，這是典型的小型媒體日產(chǎn)數(shù)量，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成大概是：一到兩個(gè)主持人、一個(gè)執(zhí)行制片人、一兩個(gè)制片人和一個(gè)音響工程師。

生態(tài)系統(tǒng)中的新聞播客

報(bào)告發(fā)現(xiàn)，來(lái)自紙媒或數(shù)字媒體背景的媒體平臺(tái)更關(guān)注深度發(fā)掘，發(fā)揮他們?cè)诜治龇矫娴膬?yōu)勢(shì)。相比之下，許多廣播公司則側(cè)重于制作微型簡(jiǎn)報(bào)和將現(xiàn)有的廣播新聞節(jié)目作為播客重新分發(fā)——播客顯然有可能蠶食現(xiàn)有的廣播聽眾，并給廣播公司帶來(lái)棘手的內(nèi)部問(wèn)題。因?yàn)閷?duì)播客的投資往往伴隨著廣播預(yù)算的削減，比如這就引起了 BBC 和法國(guó)廣播電臺(tái)的緊張關(guān)系，怎樣平衡現(xiàn)有廣播與播客業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，既能通過(guò)播客吸引更年輕、更多樣化的受眾，也要維護(hù)原有的廣播受眾，大概是廣播公司應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

按照蘋果公司的分類，新聞播客只占現(xiàn)有 77 萬(wàn)個(gè)播客中的一小部分(6%) ，但就消費(fèi)而言，新聞內(nèi)容的吸引力和黏性優(yōu)于其他播客類型的內(nèi)容。據(jù)分析公司Chartable 統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)蘋果公司的排行榜上，最受歡迎的節(jié)目中，有五分之一(21%)的數(shù)量被新聞?lì)惞?jié)目占據(jù)。其他國(guó)家也有類似的情況，法國(guó)的新聞?lì)惒タ凸?jié)目占整體播客數(shù)量的三分之一(34%);而瑞典、澳大利亞和英國(guó)，新聞?lì)惒タ偷陌俜直确謩e是18%、 18%和16%。在所有類型的播客中，新聞播客的數(shù)量正以每年超過(guò) 20 萬(wàn)的速度增長(zhǎng)，現(xiàn)在速度已經(jīng)開始有所放緩。

圖注：新聞播客在所有類別播客產(chǎn)品中所占比例

播客盈利模式

首先第一個(gè)盈利模式就是廣告。報(bào)告指出，一些媒體公司已經(jīng)通過(guò)播客賺了不少錢，僅在美國(guó)，至 2019 年底，廣告客戶就在播客領(lǐng)域支出近 7 億美元，而到 2021 年，播客市場(chǎng)的價(jià)值預(yù)計(jì)將超過(guò) 10 億美元。

圖注：2015- 2021 年廣告收入估算

在英國(guó)，數(shù)據(jù)顯示播客在傳統(tǒng)媒體較難接觸到的年輕人群中產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴，有出售播客廣告的廣告代理商表示，由于消費(fèi)量不斷增長(zhǎng)、高質(zhì)量?jī)?nèi)容數(shù)量不斷增加，過(guò)去 18 個(gè)月，很多廣告客戶看到了播客的力量。邁克爾·威廉姆森是ManningGottlieb OMG的音像投資總監(jiān)，該公司代理著 30 多個(gè)品牌。他說(shuō)，這些廣告客戶中的大多數(shù)現(xiàn)在都在購(gòu)買播客廣告，"廣告客戶已經(jīng)看到了積極的廣告效果，并在討論'我們還能再做一次嗎?'"邁克爾很高興看到播客業(yè)務(wù)確實(shí)在成長(zhǎng)。

第二種盈利模式，則是平臺(tái)內(nèi)容付費(fèi)。雖然現(xiàn)在絕大多數(shù)播客仍然對(duì)用戶是免費(fèi)的，但在過(guò)去的 18 個(gè)月中，出現(xiàn)了一系列旨在改變這一市場(chǎng)狀況的付費(fèi)播客平臺(tái)。例如：Luminary 是一家資金充足的初創(chuàng)公司，被宣傳為播客界的Netflix。該公司推出付費(fèi)播客時(shí)遇到了困境，但仍計(jì)劃在原創(chuàng)內(nèi)容上投入逾 1 億美元，以說(shuō)服消費(fèi)者支付每月 8 美元的原創(chuàng)內(nèi)容費(fèi)用，他們認(rèn)為好的內(nèi)容，好的價(jià)格以及好的體驗(yàn)，是值得人們?yōu)榇烁顿M(fèi)的。

播客未來(lái) 空間廣闊

盡管蘋果公司的產(chǎn)品服務(wù)仍然占據(jù)了播客市場(chǎng)的絕大部分份額，但音樂服務(wù)同樣也在幫助普及播客內(nèi)容，去年Spotify的市場(chǎng)份額翻了一番。許多特定播客的付費(fèi)內(nèi)容平臺(tái)，正在委托制作原創(chuàng)內(nèi)容，并為獨(dú)家內(nèi)容的打造提供大量資金，這為出版商圍繞喜劇、運(yùn)動(dòng)、生活方式和高質(zhì)量的敘事內(nèi)容開辟了新的機(jī)會(huì)。本報(bào)告合著者內(nèi)森?加洛(Nathan Gallo)指出："在美國(guó)，Luminary和Stitcher Premium等新型平臺(tái)正試圖建立一種基于付費(fèi)訂閱的全新商業(yè)模式，而在歐洲，我們看到了法國(guó)的Majelan和Sybel、丹麥的Podimo等新服務(wù)的出現(xiàn)，所有這些媒體平臺(tái)都有雄心成為播客界的Netflix，并試圖將播客帶給更廣泛的公眾。"

報(bào)告認(rèn)為，播客的發(fā)展還遠(yuǎn)沒到頂峰，仍有相當(dāng)大的受眾增長(zhǎng)空間。新技術(shù)(如車載語(yǔ)音和點(diǎn)播平臺(tái))將使音頻訪問(wèn)比以往任何時(shí)候都更加容易，但對(duì)于那些利潤(rùn)較低、來(lái)自獨(dú)立制作商的播客媒體而言，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;在他們看來(lái)，播客機(jī)會(huì)的發(fā)展?jié)摿Φ降子卸啻�，目前還不明朗。

標(biāo)簽： 紐約時(shí)報(bào) 新聞播 

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