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從這個角度看,私域流量一定是100億美金以上超級大賽道!

2020-01-15    來源:見實公眾號

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創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網,沖刺,終點

聲明:本文來自于微信公眾號見實(ID:jianshishijie),作者:見實,授權站長之家轉載發(fā)布。

“我預測五年之后,微信上的電商規(guī)模會非常巨大,微信電商會成為主流”。

“是的,微信電商會成為主流!

龐小偉這樣說道,這是他在見實 11 月 20 日私域流量大會上做出的預測之一。

龐小偉認為阿里電商和微信生態(tài)電商最大的區(qū)別在于信任,這是商業(yè)最核心的驅動力。阿里電商的信任是中心化的,所有用戶看到的信用體系都是阿里提供的。而微信上人與人的信任是分布式的,所以微信上的商業(yè)也將是分布式的。

包括抖音和快手,雖然也在試圖建立各自的生態(tài)系統(tǒng),并希望形成完整的閉環(huán),但其商業(yè)形態(tài)的崛起還需要建立信任體系。而微信的信任是獨創(chuàng)的,這種信任通過我們日常一對一的連接所構建,這大大顛覆了傳統(tǒng)信任,所以微信上會誕生一種基于個性化服務的全新商業(yè)文明。

"我判斷,基于微信個號的個性化服務領域,將會是成就未來百億級創(chuàng)業(yè)機會的新賽道。未來微信中一定會有一批專業(yè)助理幫你打理各種事情,比如個性化的吃穿住行、個性化的理財、交友、旅行等服務。作為一個投資人,以下這些都是我看到的商業(yè)機會,每一條都可能藏著百億美金的機會!

龐小偉認為微信生態(tài)中新一代商業(yè)文明的核心模式是“PSP”,即“Personal Service Provider”個人提供服務商這是一種全新的商業(yè)模式。他認為智能時代的消費升級就是個性化的深度服務。

是的,龐小偉認為,私域流量的本質實際上是一對一的個性化優(yōu)質服務。在這個框架下,“AI+私域”,或者說,“AI+個性化服務”的結合,將會讓曾經認為會爆未爆的市場,徹底爆發(fā)。

在這一模式中要真正理解“KYC”即“Know Your Customer”。通過一對一的服務過程,可以產生大量的交互數(shù)據。未來AI一定是具有垂直深度的,缺不了垂直算法和垂直數(shù)據,而垂直數(shù)據則來源于一對一的服務和對顧客的足夠了解。

比如“垂衣”,如果它服務了我 5 年,那我和“垂衣”的所有聊天對話都會存儲在一個數(shù)據庫里,這就是一個寶庫。這些用戶交互數(shù)據就會變成AI的訓練數(shù)據!

基于對PSP的此番理解,天使灣在這一領域投資了豪車毒(豪華車銷售服務)、垂衣(男性服裝個性服務)、下廚房(家庭個性菜譜食材推薦)、掌一(一對一電信服務)、好學(K12 課外教育個性化服務)等個性化服務項目。

“如豪車毒在微信上成交一單都是 100 萬以上,所有訂單都基于朋友間的相互推薦。這些上百萬的成交,居然全部在微信群里完成,它會給每個車主建立單獨的微信服務群,而不用線下見面。

除了賣車,豪車毒還系統(tǒng)性地向車主提供一站式用車服務,每年還會給每個車主提供豐富的增值服務,這些服務真正將極致精神體現(xiàn)了出來。這些用戶會慢慢變成豪車毒的志愿銷售推廣,因為沒辦法給他們付工資,所以就把這些錢再以服務的方式提供給他們,以贏得用戶口碑!

而微信最適合承載這些一對一的個性化服務。為什么是微信呢?因為微信作為一個國民級應用,只做兩件事情:第一、連接,把所有人都連接起來,不僅是人和人的連接,還有商業(yè)和人的連接。

第二、支付,搭載微信支付和小程序的交易閉環(huán)已經形成,通過支付來收取費率。騰訊的商業(yè)版圖:游戲+廣告+電商,其中游戲和廣告會受到制約,而電商體量最宏大,支撐著騰訊市值的未來空間。前段時間,微信對營銷個號的封殺,不是在拒絕商業(yè),而是在阻止其對用戶的營銷騷擾,這背后真正考慮的就是平臺安全和用戶體驗問題。

微信電商系統(tǒng)里,小程序、公眾號、微信群、朋友圈,一圈一圈在縮小,但是都不“究竟”,個人號才是該系統(tǒng)的最中心。微信是目前最好的一對一服務承載平臺,只有朝著PSP方向,先通過人工與用戶持續(xù)一對一地交流和服務,才能為未來的人工智能積累數(shù)據。

微信電商的終極圖景是“暗黑電商”,怎么理解呢?微信電商更多是在微信上一對一進行,是一種分布式的模式,是在私域中靜悄悄完成,而不像在淘寶、天貓,大家都可以看到訂單數(shù),并能知道訂單去哪了。

微信生態(tài)中完整的一對一個性化服務的模型和路徑如下:新用戶添加微信后,可收集其需求和數(shù)據,之后去響應其需求和推薦相應服務,重復該過程,不斷提升用戶的滿意度,并促使老用戶不斷推薦新用戶。

此外,在龐小偉看來,整個商業(yè)正在往兩端靠,一端是生產線,比如拼多多和德國ALDI,它們的絕大多數(shù)產品就是從生產線直接拿過來。過去,中間環(huán)節(jié)太多了,而現(xiàn)在零售商可以直接從工廠下單,提高了整個供應鏈的效率,也使價格更具優(yōu)勢,這是一個非常大的商業(yè)趨勢。

另一端是PSP,也就是個性化服務這件事。最早是一個商品適合所有人,后來現(xiàn)代市場營銷理論側重細分市場和目標人群,講的是“一個商品要面向不同的用戶和消費者”。

商業(yè)的深入,使得用戶越來越細分,如去年出現(xiàn)的“社區(qū)團購”更是將目標人群縮小到了一個 500 人的微信社群。但即使這樣,還不究竟。真正的未來一定指向個體,即把這 500 個人一個一個拆分開來,一對一地個性化建模,一對一地個性化服務,這才是商業(yè)的另一個終極目標。

商業(yè)的一端是生產線,一端是一對一個性化服務。生產線再向前走一步是柔性制造,而柔性制造是生產線上的小批量定制和個性化生產。這時候,商業(yè)的這兩端反倒又連接起來了。

分享最后,龐小偉提出了自己的建議“起于個銷,走向個服!

在“個銷”中,商家把東西一對一賣給用戶,二者是利益對立方,容易有坑蒙拐騙現(xiàn)象發(fā)生;而“個服”強調的是服務,商家和用戶站在了同一側,商家成為了用戶的買手,去滿世界尋找適合某用戶的服務和產品,這是一個重大的轉變。

同時,龐小偉也預測了私域流量在未來幾年的發(fā)展趨勢:

“ 2018 年以前是一個假冒偽劣、坑蒙拐騙盛行的時候,微信當時還顧不上管理;而2019- 2021 年是自由的SKU+開放供應鏈,以及個銷+PSP結合的時候,此時,創(chuàng)業(yè)者批量進場,品牌和風險投資也開始進場。 2021 年以后則會是PSP獨角獸崛起的時候,這時產業(yè)資本會進場,騰訊電商去中心化平臺會崛起!

標簽: 私域流

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