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釘釘會(huì)加入私域流量大戰(zhàn)場(chǎng)嗎?和創(chuàng)業(yè)者亂想對(duì)談

2020-04-20    來源:見實(shí)公眾號(hào)

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手機(jī)流量,刷單

聲明:本文來自于微信公眾號(hào)見實(shí)(ID:jianshishijie),作者:見實(shí),授權(quán)站長(zhǎng)之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

私域流量最大的對(duì)手和變量會(huì)是誰(shuí)?答案或許是阿里家的釘釘。

在《以我之見,企業(yè)微信一定是私域流量的關(guān)鍵工具!》文中,我們討論了對(duì)企業(yè)微信的觀察和判斷后,諸多圈內(nèi)好友發(fā)來評(píng)論,一個(gè)有意思的話題是:淘系遷移是私域流量最大浪潮之一,如果阿里出手?jǐn)嗟暨@股浪潮,那么私域流量是不是鏡中花水中月?

這個(gè)假定很有可能,因?yàn)榇饲霸谟羞^類似歷史循環(huán)——?dú)v史中曾嫁接在騰訊與阿里之間的導(dǎo)購(gòu)流量網(wǎng)站,就曾被叫停,這才導(dǎo)致了后面美麗說蘑菇街的艱難轉(zhuǎn)型(互聯(lián)網(wǎng)流量簡(jiǎn)史:創(chuàng)業(yè)和賺錢大機(jī)會(huì)的答案藏在過去 10 年歷史中)

阿里家不會(huì)坐那不動(dòng)等騰訊去打,目前行業(yè)觀察看,淘寶有跡象把賣家和買家的數(shù)據(jù)開放,只是淘寶目前還只是同意把賣家開放,不同意把買家開放。

潮流不可阻擋的時(shí)候,遲早會(huì)大范圍進(jìn)入,大較量不可避免。只是,之前是“搶用戶”,現(xiàn)在是“搶企業(yè)”。甚至關(guān)系到未來一段時(shí)間中,企業(yè)在未來3- 5 年如何“賺錢”這個(gè)敏感的大問題。

那么,企業(yè)微信的最大對(duì)手又會(huì)是誰(shuí)?大家將這個(gè)答案指向了“釘釘”

和高振剛的第二篇對(duì)話內(nèi)容也恰好圍繞這個(gè)方向在展開。有意思的是,如果從生態(tài)的“流量利用率高低”的角度,可以看到企業(yè)微信在CRM占位及趨勢(shì)上,更適合做企業(yè)私域化,釘釘目前還缺少“獲客”的流量,就看它未來的后續(xù)的解法,或許解法已經(jīng)在醞釀中了。

需要提及的是,這篇文章雖然是和創(chuàng)業(yè)者的深度對(duì)話,討論私域流量的未來、討論不同大平臺(tái)可能的策略,但不代表行業(yè)當(dāng)下真實(shí)的現(xiàn)象,只能說明是創(chuàng)業(yè)者思考,更像是日常大家坐在一起聊天時(shí),互相腦暴,對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行不同推演。好吧,歡迎坐下來一起深聊:

見實(shí):淘系是私域流量的重要參與方,有觀察到淘寶的策略嗎?

高振剛:目前需求最多是這類創(chuàng)業(yè)者,但風(fēng)口不會(huì)那么大。不過可以確定的是,未來兩家不得不去競(jìng)爭(zhēng)。問號(hào)是,阿里生態(tài)會(huì)不會(huì)去做?

換一個(gè)角度來看,企業(yè)微信會(huì)不斷擴(kuò)張這個(gè)領(lǐng)域。所以對(duì)阿里來說,提前動(dòng)手至少還能把買家和賣家提前私域化布局,將來企業(yè)就會(huì)有更大的空間做變現(xiàn),至少天花板和想象力都打開了。

目前,我認(rèn)為國(guó)內(nèi)私域流量最合適的兩個(gè)載體,一個(gè)是釘釘,一個(gè)是企業(yè)微信。如果阿里今天不去變化,他們就站在了被企業(yè)微信壓著的情況。

見實(shí):如果動(dòng)手了,你怎么看兩家實(shí)力對(duì)比?

高振剛:就是又有可能進(jìn)入到一個(gè)勢(shì)均力敵的情況,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的我們來講,有兩家私域流量更好。

見實(shí):這種說法是不是太早了?因?yàn)楹芏嘈枨蠓桨哑髽I(yè)微信和釘釘看做是一回事。

高振剛:不早,正當(dāng)時(shí)。我認(rèn)為正是企業(yè)想要做私域流量破局的一個(gè)開端。早上車,早試錯(cuò),早看明白。雖然目前大家認(rèn)為釘釘從OA能力上有先發(fā)優(yōu)勢(shì),企業(yè)微信的OA能力還比較弱,嚴(yán)重的是有些人認(rèn)為企業(yè)微信在和釘釘競(jìng)爭(zhēng)上已經(jīng)失敗了,但其實(shí)不是。

這完全是兩個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng),釘釘是企業(yè)的OA,企業(yè)微信是企業(yè)的CRM,企業(yè)微信背靠微信生態(tài)下十幾萬(wàn)微信個(gè)人號(hào)的客戶資源。

我們知道的一個(gè)信號(hào)是,釘釘也在說服淘寶把賣家和買家的數(shù)據(jù)開放,但淘寶只同意把賣家開放,不同意把買家開放。而微信現(xiàn)在已經(jīng)把個(gè)人號(hào)開放給企業(yè)微信,還允許企業(yè)微信的員工號(hào)加五萬(wàn)個(gè)微信個(gè)人好友。

我認(rèn)為:釘釘在接下來的營(yíng)銷數(shù)字化過程中挑戰(zhàn)還很大,因?yàn)闆]有客戶這一端,已經(jīng)在用釘釘?shù)钠髽I(yè),業(yè)務(wù)多聚焦在OA層面,如打卡、日?qǐng)?bào)和財(cái)務(wù)報(bào)銷等。一旦企業(yè)微信把營(yíng)銷和銷售線上化,就等于把企業(yè)之間最重要的業(yè)務(wù)數(shù)字化。誰(shuí)能真正完成業(yè)務(wù)上的數(shù)字化,在我看來,目前只有企業(yè)微信具備這個(gè)潛力。

見實(shí):從整個(gè)獲取流量的大環(huán)境來看,為什么企業(yè)微信比釘釘有潛力?

高振剛:流量利用率的角度,用百度舉例,百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有構(gòu)建開放生態(tài)的一個(gè)原因,百度自己對(duì)流量利用率太高,每一個(gè)流量都有明確的廣告變現(xiàn)出口,所以不想把已有流量開放給第三方。

現(xiàn)在的淘寶也是,淘寶生態(tài)所有的流量都有明確的電商出口,也并不想把流量開放給賣家。而私域流量的本質(zhì)是把自己的流量開放給企業(yè)做事情,B端把線下的客戶引流到線上來管理、利用,這就是數(shù)字化的過程。也就是說,企業(yè)把自己還沒變現(xiàn)的流量導(dǎo)了過來。

微信生態(tài)下,騰訊不可能把用戶的好友用作流量變現(xiàn)的出口。因?yàn)橛脩粼谖⑿派鲜莵砩缃坏模矫苄缘囊蟾哂谝磺,所以企業(yè)微信是最好的變現(xiàn)出口,企業(yè)微信和微信的互通的意義也在于此,背靠微信十幾億用戶流量,讓企業(yè)可以通過企業(yè)微信積累私域流量。

見實(shí):沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的流量和信息,會(huì)給企業(yè)怎樣的機(jī)會(huì)?

高振剛:正是由于微信流量的利用率低,才給了企業(yè)微信機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)一:對(duì)企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化的機(jī)會(huì),可以把原來低效的線下流量,變成高效的線上流量;

機(jī)會(huì)二:企業(yè)在企業(yè)微信里可以做拉新,因?yàn)槟壳傲髁康睦寐蔬很低,每個(gè)流量還沒有明碼標(biāo)價(jià);

機(jī)會(huì)三:企業(yè)獲客效率大幅升級(jí),原來招五百個(gè)銷售一年才獲得兩萬(wàn)個(gè)客戶,現(xiàn)在可以通過企業(yè)微信搭建屬于自己的流量高速公路,快速觸達(dá)百萬(wàn)級(jí)的客戶。

在新的生態(tài)下,把客戶變成好友后,只要有對(duì)應(yīng)的服務(wù)就可以直接觸達(dá)。假如一個(gè)展會(huì)能觸達(dá) 1400 個(gè)意向客戶,經(jīng)過一個(gè)月的線上轉(zhuǎn)化,可以完成35%的轉(zhuǎn)化,這樣一個(gè)展會(huì)就能獲得 500 個(gè)成交客戶,B端獲客成本會(huì)因?yàn)闋I(yíng)銷數(shù)字化大幅降低。

還有一個(gè)大的機(jī)會(huì)是給到SaaS企業(yè)的,因?yàn)楝F(xiàn)在B端很多客戶由于交付、獲客的成本太高,導(dǎo)致SaaS企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額過億就很不錯(cuò)了。但由于企業(yè)微信的機(jī)會(huì)來了,B端就會(huì)有機(jī)會(huì)獲得百萬(wàn)級(jí)客戶,因此SaaS企業(yè)的天花板會(huì)被打開。

見實(shí):企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化,你怎么劃分的?

高振剛:OA層面和CRM層面。OA層面上的數(shù)字化釘釘已經(jīng)完成。一個(gè)企業(yè)最具生命力的數(shù)據(jù)是營(yíng)銷數(shù)據(jù),目前來看釘釘還沒動(dòng)。但企業(yè)微信則有很好的機(jī)會(huì),我們接觸到的大多數(shù)客戶在微信生態(tài)下的營(yíng)銷數(shù)字化早已經(jīng)完成,只不過是基于微信個(gè)人號(hào)完成的。

比如微信群賣課,賣金融課程,包括理財(cái)課程和保險(xiǎn)課程等等,做的好的可以賣到幾百萬(wàn)、甚至兩三千萬(wàn)的。比較極端的例子,賣財(cái)會(huì)課程,利用微信群賣了1. 2 個(gè)億。路徑是先通過APP獲得財(cái)會(huì)從業(yè)人員信息,再變成好友關(guān)系,最后通過微信群轉(zhuǎn)化,F(xiàn)在這些商業(yè)關(guān)系的承載,就有希望通過企業(yè)微信接接住并且服務(wù)好。

見實(shí):從拉新、裂變、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)等維度觀察呢?

高振剛:之前讀到過一個(gè)觀點(diǎn)是,“強(qiáng)連接會(huì)革命整個(gè)商業(yè)”,過去粉絲或者APP的聯(lián)系,沒有辦法注入更多服務(wù)和體驗(yàn),現(xiàn)在我和你成為好友關(guān)系,雙向高頻的互動(dòng)一旦成立,企業(yè)和客戶之間的關(guān)系會(huì)變得更有價(jià)值。

釘釘也有這種強(qiáng)連接,但是用戶在釘釘上的時(shí)間太少,強(qiáng)連接就變得沒了意義。所以,釘釘要做的調(diào)整是這個(gè)。

其實(shí)微信生態(tài)強(qiáng)連接的基因,也是多年來不斷演化出來的結(jié)果。只有企業(yè)微信可以做核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化;谶@點(diǎn)基本上就能夠判斷出企業(yè)微信和釘釘長(zhǎng)期的走勢(shì)。

見實(shí):從OA的角度看,釘釘很強(qiáng)悍的。

高振剛:公開數(shù)據(jù)是:中國(guó)目前公司總量大約三千萬(wàn),釘釘企業(yè)數(shù)剛超過 1000 萬(wàn),還是很強(qiáng)的數(shù)據(jù)。這里的問題是:如果企業(yè)微信占了制高點(diǎn),交易最后在企業(yè)微信走一遍,就會(huì)逐漸把OA市場(chǎng)又拿回來。

我們看到沃爾瑪進(jìn)駐到企業(yè)微信之后,營(yíng)銷流程做得很好,他們是大企業(yè)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但他們沒有把自己的研發(fā)成果開放給第三方。一旦這些成果具備變現(xiàn)的能力,肯定有第三方會(huì)去學(xué)沃爾瑪,然后開放出來,這也是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。

見實(shí):如果從長(zhǎng)期來看,釘釘和企業(yè)微信的PK,誰(shuí)會(huì)占上風(fēng)?

高振剛:從目前企業(yè)微信和釘釘?shù)膽B(tài)勢(shì)來看,OA是釘釘拿到了先發(fā)優(yōu)勢(shì),不過現(xiàn)在大家還在搶企服賽道的制高點(diǎn)。

企業(yè)微信一旦占住了CRM的段位,從長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)來講,拿到的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制高點(diǎn),因?yàn)榻灰、營(yíng)銷的環(huán)節(jié),都會(huì)沉淀在企業(yè)微信上。在我看來企業(yè)微信依然會(huì)在OA領(lǐng)域發(fā)力,只是有可能會(huì)把這個(gè)機(jī)會(huì)給到第三方或者企業(yè)微信服務(wù)商來慢慢耕耘。

見實(shí):那么,釘釘和企業(yè)微信之間的較量,想象力在哪?

高振剛:企業(yè)微信展示出更多的想象力是CRM能力,而不是OA能力。大家現(xiàn)在認(rèn)為,釘釘是碾壓企業(yè)微信的,是從OA能力角度判斷的。很多人還沒看到企業(yè)微信的潛力和想象力,可能未來兩三個(gè)月,我們和企業(yè)微信官方會(huì)不斷公布各種功能、案例、數(shù)據(jù)的時(shí)候,大家的想象力就打開了。

“B2C電商,把下單用戶沉淀在企業(yè)微信上,復(fù)購(gòu)數(shù)據(jù)有顯著提升”的案例一旦出來,大家都會(huì)意識(shí)到,解決復(fù)購(gòu)增量問題,最好的載體就是企業(yè)微信。

企業(yè)微信官方在未來一兩個(gè)月發(fā)布更多功能,我們的客戶數(shù)據(jù)、案例也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,而且具體打法會(huì)在見實(shí)私域流量大會(huì)上( 11 月 20 日)公布出來。相關(guān)案例、數(shù)據(jù)一旦論證,企業(yè)就可以基于企業(yè)微信去積累好友關(guān)系,復(fù)購(gòu)等各類數(shù)據(jù)都會(huì)論證企微私域的價(jià)值。

尤其是個(gè)人號(hào)被封之后,大家都在關(guān)注企業(yè)微信怎么私域化。為什么企業(yè)微信會(huì)更有價(jià)值?用我們自己客戶的一個(gè)數(shù)據(jù)來初步佐證一下,他們企業(yè)微信的私聊信息數(shù)據(jù),目前信息閱讀率在90%左右。再說一個(gè)騰訊官方公布的數(shù)據(jù),目前私聊中圖文鏈接的打開率是64%。

中國(guó)做電商的、做智慧零售的肯定都會(huì)關(guān)注“企業(yè)微信”的動(dòng)向。事實(shí)上我們現(xiàn)在接觸的很多客戶都在研究怎么用企業(yè)微信,只不過標(biāo)準(zhǔn)和打法還沒完全成熟。(注明:頭圖來源于企業(yè)微信官方宣傳片的其中畫面。)

標(biāo)簽: 私域流

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