曾擔(dān)任百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理并主導(dǎo)完成過多款百度社區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的李明遠(yuǎn)，現(xiàn)任UC產(chǎn)品副總裁，率領(lǐng)獨(dú)立產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造移動(dòng)社交平臺(tái)UC樂園。從百度到UC，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)等方面的積累和經(jīng)驗(yàn)，讓他對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)有獨(dú)到的見解。

記者：您怎樣看待產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)？

李明遠(yuǎn)認(rèn)為移動(dòng)社交是一個(gè)趨勢(shì)

李明遠(yuǎn)：現(xiàn)在基本上每個(gè)公司都意識(shí)到了產(chǎn)品管理的重要性，也設(shè)置了產(chǎn)品經(jīng)理崗位，但合格的產(chǎn)品經(jīng)理非常稀少。很多人可以稱之為是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的一員，但從事產(chǎn)品工作與最終成為產(chǎn)品經(jīng)理之間還存在很大的鴻溝。我的觀點(diǎn)是，只有極少數(shù)的人最后能夠變成產(chǎn)品經(jīng)理，盡管很多人會(huì)一輩子從事與產(chǎn)品相關(guān)的工作，比如項(xiàng)目管理、需求分析、數(shù)據(jù)挖掘等。某些人在某一個(gè)領(lǐng)域非常擅長(zhǎng)，在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)里面是非常優(yōu)秀的產(chǎn)品工作者，扮演著很重要的角色，但這距離成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理還差得比較遠(yuǎn)，只有很少人能夠邁過這條鴻溝。

記者：要想成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，您認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行努力？

李明遠(yuǎn)：成為一名產(chǎn)品經(jīng)理需要很多優(yōu)秀的特質(zhì)，但不是說具備哪些特質(zhì)就可以成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理有彼此不同的特質(zhì)。當(dāng)然，整個(gè)群體也有一些共通性。

尊重用戶：每個(gè)人都把尊重用戶掛在嘴邊，但真正做到的人少之又少。太多的產(chǎn)品經(jīng)理是在替用戶做選擇，已經(jīng)不再是尊重用戶，而是以自我為中心。

反思能力：產(chǎn)品經(jīng)理最忌諱的就是認(rèn)為自己曾是一款優(yōu)秀產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，就一定是一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，并想當(dāng)然地認(rèn)為做任何產(chǎn)品都沒問題。實(shí)際上，決定能否成為某款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理在于你與產(chǎn)品之間的興趣、感知、互動(dòng)以及深入的幅度。因此，一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不一定在哪兒都是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，反思很重要。要做到非常清醒地回顧先前的產(chǎn)品之所以優(yōu)秀的原因，并且要牢牢記�。簺]有永恒的產(chǎn)品經(jīng)理。

知識(shí)面：做產(chǎn)品就像做人一樣，必須具備一些最基本的知識(shí)。其實(shí)上面提到的尊重用戶，也是知識(shí)面的體現(xiàn)。尊重用戶更多的是從感性的角度，而這里所說的知識(shí)面更多是從理性的角度。不同的業(yè)務(wù)需要不同的知識(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)面要足夠?qū)掗�，只有具備更好的學(xué)習(xí)能力，才能少犯錯(cuò)誤、少走彎路。

記者：產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)源于國(guó)外，您認(rèn)為國(guó)外有哪些好的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)？

李明遠(yuǎn)：國(guó)外團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)，分工細(xì)化，每個(gè)工種都鉆得很深。而中國(guó)很多工作的粒度還是比較粗、扁平化，團(tuán)隊(duì)和跨職能的事情往往特別依賴于某一個(gè)人。這就帶來一個(gè)問題：因?yàn)檫@個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域特別強(qiáng)勢(shì)，那么他就更傾向于發(fā)揮自己強(qiáng)勢(shì)的地方，而他弱勢(shì)的方面就會(huì)做得比較欠缺。

而國(guó)外的分工則非常細(xì)，在各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域都力求做到極致，很值得我們學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，Groupon在創(chuàng)立早期雇了相當(dāng)數(shù)量的地方報(bào)紙?jiān)u論員和寫手為自己做宣傳。因?yàn)檫@些人非常犀利，有的幽默、有的尖刻，各具特色，寫的內(nèi)容可讀性強(qiáng)，容易被地方大眾接受。這對(duì)Groupon的幫助非常大，因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)是沖動(dòng)消費(fèi)，用戶往往就因?yàn)檫@個(gè)照片拍得很好，介紹寫得很贊，就會(huì)被打動(dòng)，繼而忙不迭地參加團(tuán)購(gòu)。

記者：在百度和UC您都是負(fù)責(zé)社區(qū)產(chǎn)品，感受有何不同？

李明遠(yuǎn)：人和信息之間有幾個(gè)維度——人找信息、人找人、信息找信息、信息找人。百度作為一家搜索公司，其社區(qū)產(chǎn)品解決的是人找信息的維度，使搜索信息更方便。而UC樂園定位的是社交平臺(tái)而不是社區(qū)，是看到了移動(dòng)社交的需求，解決的是人找人的維度。

與PC端應(yīng)用相比，移動(dòng)社交有一個(gè)先天優(yōu)勢(shì)，那就是基于真實(shí)身份，可以通過娛樂、溝通、LBS，將人聯(lián)系起來。因此，移動(dòng)社交應(yīng)用具有非凡的吸引力，也會(huì)吸引更多的開發(fā)者投身于此。而為了使開發(fā)更加方便，我們也推出了自己的開放平臺(tái)，幫助開發(fā)者解決終端、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)適配等方面的問題，使他們專注于開發(fā)工作。

記者 / 董世曉

文章來源：程序員官網(wǎng)

標(biāo)簽： 產(chǎn)品經(jīng)理 百度貼吧 李明遠(yuǎn) 

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