創(chuàng)始人自述:如何在4年做出估值50億的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Dropbox ?
2019-04-03 來(lái)源:TechFrom

Dropbox 當(dāng)年是怎么被人發(fā)現(xiàn)的?
最近 Dropbox 聯(lián)合創(chuàng)始人之一德魯•休斯頓(Drew Houston)日前接受科技博客網(wǎng)站TechCrunch專(zhuān)訪,回顧了Dropbox創(chuàng)業(yè)初期的一些故事。
2007年4月,休斯頓在Hacker News上發(fā)布了一段視頻,展示了他剛剛發(fā)明出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)文件同步技術(shù),希望能引起投資人關(guān)注。Hacker News是一家關(guān)于計(jì)算機(jī)黑客和創(chuàng)業(yè)公司的社會(huì)化新聞網(wǎng)站,由格拉漢姆的創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinatorial創(chuàng)建。
“我希望這段視頻能收獲良好的反響,這樣保羅•格拉漢姆(Paul Graham)和Y Combinator就能注意到它。”
之后,Dropbox 成了焦點(diǎn)!
一連幾天,這段視頻都占據(jù)了Hacker News的熱點(diǎn)頭條,格拉漢姆看到它之后興奮異常,并且?guī)退业搅斯镜牧硪晃宦?lián)合創(chuàng)始人阿拉什•菲爾多西(Arash Ferdowsi)。
休斯頓表示,正是這段視頻讓他收獲了認(rèn)可、收獲了合作伙伴、收獲了把Dropbox做下去的信心。
不但創(chuàng)意優(yōu)秀,而且也有技術(shù)壁壘
公司尚未創(chuàng)建就高調(diào)進(jìn)行視頻宣傳,休斯頓是否擔(dān)心會(huì)泄露“天機(jī)”、引發(fā)眾人效仿呢?他表示不怕別人竊取他的創(chuàng)意:“我的想法說(shuō)起來(lái)容易,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻非常困難,需要很多技巧。”
休斯頓還對(duì)比谷歌搜索引擎技術(shù),說(shuō)明了Dropbox技術(shù)的門(mén)檻性。
“拿谷歌來(lái)說(shuō),我們?cè)诰W(wǎng)頁(yè)搜索框中輸入文字,就能得到其他網(wǎng)頁(yè)的鏈接 ,但是用戶(hù)每次點(diǎn)擊‘搜索’按鈕之后,發(fā)生在諸多服務(wù)器之間的運(yùn)算過(guò)程卻極其復(fù)雜。”
“Dropbox也一樣。用戶(hù)每次上傳文件或照片時(shí),不同電腦之間會(huì)發(fā)生成百上千的連鎖事件;而我們的技術(shù)盡可能做到無(wú)縫化,把繁雜的后臺(tái)運(yùn)算過(guò)程隱藏起來(lái)。”休斯頓認(rèn)為,Dropbox與眾不同的核心技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。
Y Combinator 投資 Dropbox ,慧眼識(shí)英雄
Dropbox的第一筆創(chuàng)業(yè)資金1.5萬(wàn)美元來(lái)自保羅•格拉漢姆 Paul Graham 的Y Combinator,而格拉漢姆也給了創(chuàng)業(yè)之初的休斯頓一些重要建議。
“我們一開(kāi)始不知該如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),只會(huì)在主頁(yè)上使用‘歡迎來(lái)到Dropbox并使用我們的數(shù)據(jù)服務(wù)。我們能為您提供六大項(xiàng)服務(wù):同步、備份、分享……’諸如此類(lèi)的文字。”這樣的宣傳文字會(huì)讓普通用戶(hù)覺(jué)得Dropbox功能很強(qiáng)大,但是對(duì)投資者的吸引力顯然還不夠。
兩位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人為如何吸引投資者傷透腦筋時(shí),格拉漢姆給了他們很大幫助。“保羅非常善于從復(fù)雜的理念中提煉出精華部分,把事情講得既簡(jiǎn)明扼要又有說(shuō)服力……他幫我們把產(chǎn)品展示變得更簡(jiǎn)短、更緊湊。”
現(xiàn)場(chǎng)使用自己的服務(wù) Dropbox ,向投資人做項(xiàng)目演示
經(jīng)格拉漢姆指點(diǎn)之后,休斯頓終于要向投資者展示Dropbox了。面對(duì)臺(tái)下眾多投資者,他覺(jué)得自己“就像一塊擱在案板上的牛排一樣”。他采用了一種最直接的演示方式,現(xiàn)場(chǎng)使用Dropbox。
他們沒(méi)有多說(shuō)廢話,而是把演示文稿保存至Dropbox,然后關(guān)閉并刪除演示文稿。“我們知道這樣做風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)槲覀冋驹谂_(tái)上面對(duì)著一屋子的觀眾……接著,我們回到Dropbox網(wǎng)站,對(duì)演示文稿進(jìn)行了恢復(fù),讓它回到了電腦上。”這一過(guò)程對(duì)臺(tái)下的投資者極具沖擊力,他們紛紛叫好。
休斯頓還掏出一部當(dāng)年新上市的iPhone,對(duì)著臺(tái)下觀眾拍了張照片,而這張照片很快就被放進(jìn)了Dropbox里,從此不用擔(dān)心誤刪或丟失。
最后,休斯頓還表示,Dropbox的用戶(hù)現(xiàn)在每三天就會(huì)上傳10億個(gè)文件。
Dropbox 創(chuàng)業(yè)核心要點(diǎn)分析:
1、什么時(shí)候發(fā)布創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
Dropbox 是在非常著名的天使投資人 Paul Graham 以及 Y Combinator 上發(fā)布,并開(kāi)始了項(xiàng)目。
標(biāo)簽: Dropbox 云端硬盤(pán) 同步文件
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