白板又稱DEMO、界面說明文檔，由于直接影響最后上線的界面，所以在整個產(chǎn)品流程中有著至關(guān)重要的作用。

在支付寶，一般白板評審環(huán)節(jié)分為兩個步驟，UED內(nèi)部白板評審和項目組白板評審。本文主要講訴作者自己在白板評審中積累的經(jīng)驗，希望能提供大家一些參考。

一、UED內(nèi)部評審環(huán)節(jié)

內(nèi)部評審環(huán)節(jié)的目的是使【原有設(shè)計】收集產(chǎn)品設(shè)計師對概念設(shè)計、交互細節(jié)等方面的建議及意見，保障交互質(zhì)量。

如果能做到如下方面，你將收獲良多。

1、描述設(shè)計概要；

如產(chǎn)品背景、目標用戶群、解決產(chǎn)品哪方面的問題、具體產(chǎn)品方案是什么，由于UED團隊內(nèi)部分布在不同部門，這里要盡量講訴清楚，不要因為此處出現(xiàn)理解上的偏差，造成后面評審中出現(xiàn)不必要的問題；

2、為什么會這么設(shè)計；

也許你在設(shè)計過程中嘗試過多種設(shè)計方案、模式，也許因為種種原因你原有的設(shè)計方案不能實現(xiàn)（如規(guī)范或技術(shù)實現(xiàn)等），你在講訴時也要描述出來，這樣UED的其他同學(xué)也能更深刻理解產(chǎn)品背景，也更好地針對你的設(shè)計進行有益的補充和建議。

3、平常心；

記�。阂苍S你會和大家的意見相左，遇到大家的挑戰(zhàn)，但你依然需要一顆平常心。大家參加你的評審，一定是在工作中抽出時間參加的，都是希望產(chǎn)品能朝著正確的方向發(fā)展，如果許多人都在說你的設(shè)計還不夠好，那多想想，多琢磨琢磨，哪里還需要再完善。

PS：可以準備些零食啊給大家，評審要是下午的話人容易困乏。

二、項目組評審環(huán)節(jié)

項目組評審環(huán)節(jié)主要是針對前端、開發(fā)、測試做的評審，是基于實現(xiàn)的最終評審，下一環(huán)節(jié)便進入系統(tǒng)分析。

在此環(huán)節(jié)的評審中一般不會像UED評審中提供你一些建議，由于參與該環(huán)節(jié)的項目成員角色較多，也許會在你的設(shè)計中“指手劃腳”。白板即界面原型，看得見摸得著，人人都會針對自己的印象進行評論，使用習慣進行評論，甚至質(zhì)疑。

你也許需要：

1、一顆淡定的心；

你的設(shè)計不是天馬行空，任何理性的設(shè)計都會有依據(jù)，當別人談?wù)撟约旱挠^點時，學(xué)會傾聽，當他講訴清楚后，說出你的設(shè)計依據(jù)。

2、誤陷入交互細節(jié)；

項目評審的目的的功能評審，當你過于陷入某個交互細節(jié)，又無法直接作出決策或說服時（如一個鏈接的形式），翻過去，先評審功能，這個可以私下討論。

3、伙伴非資源；

每做成一個產(chǎn)品，都是運營、產(chǎn)品、交互、視覺、前端、開發(fā)、測試同學(xué)共同的努力結(jié)果，每個角色都是團隊中不可或缺的成員，大家共同完成產(chǎn)品的產(chǎn)出、優(yōu)化，我們不希望有人把交互作為資源，同樣其他角色也是�；锇榈膱F隊關(guān)系也更能提升團隊的工作效率、激情及團隊凝聚力，所以某個人即使在一定程度上過于關(guān)心界面，也是他關(guān)心產(chǎn)品，希望產(chǎn)品好的方面發(fā)展，或許我們從他聲音的背后能夠挖掘出不一樣的東西。

4、自信并證明自己；

當一個新人想要迅速融入團隊時，首先要讓團隊成員認可你、相信你，這樣工作才能展開。所以在白板評審之前要進行充分的準備，消除自己認為的一些疑點，如有遺漏，并在評審中闡述出來，即便時他人質(zhì)疑時，也能夠有理有據(jù)進行分析自己的設(shè)計，最終在團隊中證明自身價值。

待續(xù)。

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