這個標(biāo)題其實不用回答，工資多少都是不會夠的，因為我們的物價上漲過快與工資上漲過慢一直是一個無法調(diào)和的矛盾。之所以想聊聊這個事情，主要是發(fā)現(xiàn)廣大設(shè)計同仁總是精神狀態(tài)很飽滿，物質(zhì)狀態(tài)很干癟，常會在茶余飯后說到：“要是有薪水更高的地方，我馬上就跑。” — 原因還是在于工資的水平無法滿足自己的需求。那么，工資作為我們勞動的最直接報酬，是否是考驗忠誠度或評估凝聚力的唯一尺度？一個能夠給你較高工資的公司，就一定是個好公司嗎？我們在職業(yè)道路中究竟該如何追求工資或“比工資更高訴求”的東西？

我不止一次聽到所謂的企業(yè)咨詢顧問，公司管理大師的講座中說到：“企業(yè)挽留人才，工資不是最有效的方式，我們不建議單純以加薪的方式來留住人才。” — 現(xiàn)實情況是，大多數(shù)土鱉老板都聽向了反面的意思，直接就不考慮加薪了。我要說的是，加薪是留人的最直接的方式，因為勞動換取報酬是資本市場的最基礎(chǔ)法則，而所謂“更高級”的方式，無非是磚家們告訴資本家如何畫餅的權(quán)謀之策 — 單純加薪不會一定控制住人，但不加薪，絕對控制不住人。這點上所有跳槽與被跳槽的朋友都深有體會。

現(xiàn)在看看設(shè)計師自己，怎么樣衡量自己的薪水呢？我知道每次設(shè)計師聚會的時候，各位猶抱琵琶半遮面的一個興趣話題就是想知道其他設(shè)計師究竟賺多少，以此來評估“設(shè)計能力” — 如果不幸，有個家伙被眾人公認(rèn)為水平普通，但卻有更好的工資待遇的話，那他不久便會成為眾矢之的。雖然是人之常情，但你也要清楚的認(rèn)識到，在這個缺乏公平的社會中設(shè)計能力和吃飽飯之間的直接關(guān)系并不算大，別人有的核心競爭力也許是你無法企及的。

單從設(shè)計師如何正視自己的工資上來看，就已經(jīng)和別人拉出了差距 — 我猜大家更有興趣的是，如果現(xiàn)在工資不高，我怎么保持安靜的心態(tài)逐步把工資變高？我可以說說這些不成熟的建議：

1. 階梯性增值

你目前拿一月多少？3000？5000？10000？對于你的生活來說，這可能關(guān)系到你的日常起居飲食，能給寵物買的狗糧牌子，能夠買給女朋友的禮物……但，這不是最重要的。工資是一個根據(jù)你的職業(yè)狀態(tài)做動態(tài)調(diào)整的事情，一般來說任何公司和企業(yè)都會制定一個基本的薪資標(biāo)準(zhǔn)，比如你的職業(yè)年限，崗位重要程度，綜合能力評估，KPI考核等。因為公司需要給員工一個持續(xù)的希望，這個希望確保團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。你應(yīng)該善于利用這一點，合理計算出一個工資的階梯方程。

比如：你是一個中型企業(yè)設(shè)計部的人員，入職薪水4000元（稅前）每月，公司內(nèi)部也嚴(yán)格要求各位不允許透露自己的工資數(shù)額，但你還是可以計算出來的，首先，你公司的盈利狀態(tài)（如果是上市公司就更容易計算點）和產(chǎn)品出貨量，周期，生產(chǎn)成本告訴了你公司的現(xiàn)金流；其次，市場部的大小，規(guī)模，人員積極性告訴了你公司的呆壞賬情況還有匯款周期；然后，每個部門的人員配置（一般來說，管理崗位設(shè)置較細(xì)的公司對于中層管理者的薪水設(shè)置是普通員工的0.7 – 1.4倍，高管在3-5倍，除開不確切的分紅和股票，只有獎金是浮動比較明顯的）情況告訴了你該部門的預(yù)算和公司平均預(yù)算。 最后，你可以大概估算出你在這個崗位上干2年后薪水的浮動可能是30%，如果有希望走入管理層的話，階梯的增值又會是多少。

我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，很多設(shè)計師從來不去考慮，計算，衡量這些客觀存在的指標(biāo)，而企圖希望通過自己設(shè)計能力提升，以業(yè)務(wù)水平影響到人力資源和管理層的寵幸，主動加薪�，F(xiàn)實是，如果你自己心里沒有一本賬，你永遠(yuǎn)得不到你該有的工資，你常會聽到的話是：1.你還沒有向公司證明你的價值；2.公司目前還比較困難，但我們會考慮你的要求；3.其實你現(xiàn)在的工資不低，外面還有很多身價更低的人等著進(jìn)來工作。我要告訴你的是，提升自己的技能和水平?jīng)]有錯，但同時最好清晰的了解周圍的環(huán)境和人，如果你的階梯性增值沒有得到公司的重視，外面一定有其他的公司會給你買單的。

2. 預(yù)見你的未來

一個優(yōu)秀的設(shè)計師是可以預(yù)見自己的未來的，確切的說是預(yù)見自己未來的職業(yè)盈利能力，是繼續(xù)在技術(shù)上成為行家，還是在管理上有所作為，或者轉(zhuǎn)行到更高的平臺發(fā)揮智慧。抱怨、不合作、拖沓工作不會給你帶來工作的成本遞減，相反會讓你更快的喪失斗志和競爭力，我常聽很多小白說：“公司就給了這么多工資，我只干這么多工資的活。” — 沒有錯，但大多數(shù)小白卻沒有發(fā)現(xiàn)其中的危機，你或許占了一些便宜，或許偷懶得更舒服，帶來的并不是工資的增長，這是根本的問題。

健康的做法是在已有的崗位上建立自己未來的資本，如果沒有足夠的積累和底氣，你如何預(yù)見可知的盈利？我說的不是騎驢找馬，因為很多企業(yè)連驢都算不上，你得明白每一天的工作和積累，是為自己奮斗，為自己的家庭、命運、生活努力，你如果希望更高的工資，就按照游戲規(guī)則說的那樣去爭取。你的工資總不漲并不是公司的錯，而是你自己浪費了太多的時間、丟掉了太多的機會、忽視了太多的危機，我們可以對團隊，對公司沒有信心，但絕不能對自己的行業(yè)沒有信心。

我最討厭設(shè)計師說的話就是：“走一步看一步”，這種不負(fù)責(zé)任和逃避現(xiàn)實的態(tài)度，導(dǎo)致了你就是一個隨波逐流的貨色，既然你沒有對自己的要求，你又有何資格嫉妒那些比你工資高的人？你又如何在羨慕中去達(dá)到別人的水平？賺錢的思路和設(shè)計的思路并不太一樣，不是付出就一定有所回報，如果你的未來情況受限于環(huán)境不太樂觀，就換一個環(huán)境，如果你的未來掌握在你的領(lǐng)導(dǎo)手里，而你的領(lǐng)導(dǎo)沒有幫助你的意思，你就應(yīng)該換一個領(lǐng)導(dǎo)，其實很多朋友只是少了邁出一只腳的勇氣。

標(biāo)簽： 產(chǎn)品設(shè)計師 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 員工薪水 

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