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饑餓營銷與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營

2019-04-03    來源:Cooler-少設計多思考

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饑餓營銷的小心思

今天看書看到了饑餓營銷,很有意思,何為饑餓營銷呢?在經(jīng)濟學中特指商品生產(chǎn)者有意降低產(chǎn)量,以此調(diào)控供求關系,制造出供不應求假象,來維持商品較高售價和利潤率的目的。簡單說,奇貨可居。李敖有一句“不愛那么多,只愛一點點。”也恰能形容饑餓營銷。每年愛馬仕都會推出全球限量版的奢侈箱包;一些國外奢侈品牌,營銷策略更牛,如果購買者的“人品不好”,即使付再多錢也不賣;果粉們徹夜排隊購買新品,白色iphone4價格比黑色的要貴一些;這些都屬于饑餓營銷。

記得,“知乎”上線那會,論壇、qq群、微薄、豆瓣里,每天都有人在求注冊邀請碼,一個注冊邀請碼難求啊,甚至有人在網(wǎng)上叫賣知乎注冊碼。這應該是知乎團隊的產(chǎn)品運營手段:1,先容許一部分用戶使用,收集反饋信息,達到內(nèi)測的目的;2限制注冊的同時,加強網(wǎng)絡軟文的推廣力度,給產(chǎn)品蒙上一層神秘的色彩, 吸引未注冊的用戶,帶來用戶的需求感;這個饑餓營銷無疑是成功的,這個情形大概多了半年以后,注冊碼才慢慢公開。我一度對它失去興趣,可注冊成功進入首頁那一刻,我異常興奮,體驗了幾天,我又開始失望,設計沒亮點,內(nèi)容一般,很多問題的答案重復或價值太低,潛水用戶太多,現(xiàn)在我差不多半個月上一次,盲目地瀏覽幾個頁面,有時直接跳出。

我們能容忍多久

互聯(lián)網(wǎng)文化強調(diào)開放共享性與快速便捷性,一個產(chǎn)品的推出應該越快越好,讓普通用戶盡早的使用產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,及時地迭代改進。從了解到知乎上線到成功使用產(chǎn)品,我等了將近半年的時間,這期間我一度失去興趣。我們的容忍時間是有限的,對于一個事物不可能保持長久的熱情,因為這是互聯(lián)網(wǎng)。

心理落差

大家都有這樣的生活經(jīng)歷,你越是期待某事物,你失望的可能性就會增大。比如一對男女童鞋,在網(wǎng)上聊的很High,聊了差不多半年時間,每次男童鞋要求見面,總會被那位女童鞋找各種理由婉拒了,后來他們終于見面了,再后來他們再也沒有聊過。等得越久,可能用戶對產(chǎn)品的要求會越高,甚至超過了你的想象,一旦心理落差太大,用戶就會對產(chǎn)品失望。

好產(chǎn)品是根本

互聯(lián)網(wǎng)中,為用戶提供價值的產(chǎn)品是根本,即滿足用戶的使用需求同時為用戶提供卓越的使用體驗,再配以恰當?shù)酿囸I營銷的運營策略,一炮打響。

作者:wangliang

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