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淺談互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式

2019-04-03    來源:hytfly的專欄

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主要分三方面來說下:

數(shù)據(jù)

運(yùn)營開始時(shí)就面臨困境:先有雞還是先有蛋;用戶和信息服務(wù)是一對(duì)糾結(jié)的關(guān)系。所以,在沒有任何用戶數(shù)據(jù)情況下,只能憑借互聯(lián)網(wǎng)上熱門內(nèi)容作為選項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容來發(fā)布;按設(shè)定假想的用戶可能興趣點(diǎn)建立類目,如財(cái)經(jīng),科技,時(shí)尚等等;自己添加內(nèi)容,后來驗(yàn)證還是新聞,小說,美圖,博客等等占據(jù)比較重比例。內(nèi)容和信息精彩和更新率是考量信息質(zhì)量的很重要指標(biāo),當(dāng)時(shí)之所以選擇Blog,當(dāng)時(shí)有很多簡易收到可判斷其內(nèi)容的訂閱情況。這是第一部分?jǐn)?shù)據(jù)。

第二個(gè)數(shù)據(jù)來自入口或渠道,不管收費(fèi)還是免費(fèi)推廣,都要監(jiān)測各類渠道的轉(zhuǎn)換率;其中特別用心要優(yōu)化使用體驗(yàn),如下載到注冊(cè)的步驟和使用時(shí)間,每增加一個(gè)步驟就是增加一個(gè)流失率,每增加一秒也會(huì)使用戶逃逸。

而當(dāng)SP的推廣,非常注重廣告詞,如在WAP站上11個(gè)字原則等等;我們當(dāng)時(shí)給各個(gè)渠道編號(hào)加以各類數(shù)據(jù)分析,列出rank;其中有點(diǎn)特別要監(jiān)測有效性(不管是有意還是無意,合作方的數(shù)據(jù)真實(shí)性要考量其合理性)。同時(shí)數(shù)據(jù)采集要提供過往的幾天或幾周數(shù)據(jù);事實(shí)上這組數(shù)據(jù)都要跟蹤。

第三個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)是最核心,也就是用戶行為的數(shù)據(jù)和分析,這些對(duì)當(dāng)時(shí)網(wǎng)站運(yùn)營可以肯定有很多工具,但,移動(dòng)客戶端只有憑借自己設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工具來分析,特別是要將產(chǎn)品內(nèi)添加監(jiān)測但又不能影響服務(wù)效果,如數(shù)據(jù)下載時(shí)間等等。在此要關(guān)聯(lián)推廣渠道數(shù)據(jù),分析來自哪個(gè)渠道的用戶更好指標(biāo),那么,要增強(qiáng)該渠道的優(yōu)先度。而對(duì)于進(jìn)入用戶,要分析他們對(duì)哪些內(nèi)容具有使用的傾向,這些用戶和內(nèi)容的行為數(shù)據(jù)要不斷過濾和分析。

策略

在建立運(yùn)營數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,再考慮運(yùn)營策略;有數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)是不說說話的,只有你設(shè)定了業(yè)務(wù)目標(biāo)和要提升的指標(biāo),數(shù)據(jù)才變得有價(jià)值,否則,數(shù)據(jù)還是數(shù)據(jù)。于是,要設(shè)立合理的目標(biāo),如是提高活躍度,豐富度,還是用戶間互動(dòng)……要對(duì)用戶的消費(fèi)需求做合理分析,才知道如何運(yùn)用數(shù)據(jù)來才建立下一步的行動(dòng)計(jì)劃(當(dāng)然這些運(yùn)營計(jì)劃不宜過大過長,一般按周即可,時(shí)間跨度長了,如季度或年,那不是運(yùn)營是市場計(jì)劃或戰(zhàn)略),類似包括如何微調(diào)布局,如何推薦每天的內(nèi)容。事實(shí)上在運(yùn)營時(shí)不能假設(shè)可以去修改產(chǎn)品,不能以改變產(chǎn)品來推動(dòng)運(yùn)營;只能講:就這產(chǎn)品,如何通過運(yùn)營來提升用戶互動(dòng)和活躍。而有運(yùn)營總結(jié)出來的要素需要系統(tǒng)地整理后才能交付產(chǎn)品管理去考慮。

這些還是一個(gè)常規(guī)的基礎(chǔ)運(yùn)營,還是只是在產(chǎn)品層考慮,再要增加對(duì)用戶社會(huì)化要素和時(shí)間軸的考慮,這就取決于運(yùn)營者如何定義用戶消費(fèi)模式,首先不能去干擾用戶的消費(fèi)邏輯,如不能強(qiáng)制訂閱等等;其次,消費(fèi)行為中潛在需求是否與時(shí)間軸有關(guān)聯(lián);再者,消費(fèi)者是否希望置身于一個(gè)社會(huì)中;這決定了運(yùn)營者是否要添加按時(shí)間軸和社會(huì)化元素的相關(guān)運(yùn)營要素。時(shí)間元素不僅是一個(gè)簡單時(shí)間軸,還有季節(jié)互動(dòng)等等,由于手機(jī)上碎片內(nèi)容消費(fèi)行為本身是一個(gè)時(shí)節(jié)性相對(duì)弱的要素,所以,不同于電商類要應(yīng)景,但,那些內(nèi)容中本身的時(shí)節(jié)因素會(huì)浮出來,這要運(yùn)營者有一個(gè)良好準(zhǔn)備,如情人節(jié);當(dāng)時(shí)那款產(chǎn)品初期沒有社會(huì)化要素,在運(yùn)營16~17個(gè)月后添加簡單的社會(huì)化元素,把用戶角色給浮出,這帶動(dòng)了兩個(gè)互動(dòng),即用戶間互動(dòng),用戶與內(nèi)容互動(dòng)。

用戶

在實(shí)現(xiàn)這層運(yùn)營后,那么,就是對(duì)不同用戶的忠誠度管理,這里涉及創(chuàng)建內(nèi)容數(shù),訂閱數(shù),被關(guān)注量,回訪頻率,其創(chuàng)建內(nèi)容的訂閱數(shù)等等,這層運(yùn)營是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)核心關(guān)鍵。最近看到一個(gè)數(shù)據(jù)twitter總用戶中0.05%,約2萬,是整個(gè)twitter的生產(chǎn)性用戶,他們維系整個(gè)twitterland。重度用戶是某種意義上的影子,他們參與運(yùn)營,這也可能更高境界,他們也幫助這運(yùn)營。他們構(gòu)成你服務(wù)的品味和發(fā)展取向。當(dāng)時(shí),該款產(chǎn)品后期版本中添加了用戶的要素,如用戶或第三方開發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的新內(nèi)容源,可以查看到該用戶的已使用各類功能,建立薄薄一層關(guān)系,非常簡單站內(nèi)私信。當(dāng)然,在運(yùn)營中也把握主次服務(wù),一旦不符應(yīng)去掉一些服務(wù)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),把同城聊的功能降低到徹底關(guān)閉。

即便用戶信息和關(guān)系不浮出的階段,也得將用戶與服務(wù)關(guān)聯(lián)放在考核運(yùn)營的首位,而如何合理刺激用戶消費(fèi)是用戶管理中核心,前面所有數(shù)據(jù),策略的就緒就是為了用戶更好地獲得服務(wù),所以,這里與用戶有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以分為:硬性,簡單地講就是用戶生產(chǎn)型和消費(fèi)型指標(biāo),如創(chuàng)建行為,回訪率,瀏覽,數(shù)據(jù)下載量,用戶間互動(dòng)……等等以便確保服務(wù)精準(zhǔn)地達(dá)到用戶和用戶流暢地使用(當(dāng)然有些是產(chǎn)品層,如產(chǎn)品中服務(wù)邏輯不完整或有缺失,導(dǎo)致用戶在某個(gè)細(xì)節(jié)茫然);軟性,如用戶投訴率,反饋等等,但有點(diǎn)記住,不要指望用戶有義務(wù)來投訴,往往用戶變得沉默時(shí),就意味流失。

總結(jié):

1,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營是驅(qū)動(dòng);

2,不能把運(yùn)營與產(chǎn)品混為一談,再爛的產(chǎn)品也得運(yùn)營;

3,運(yùn)營必須目標(biāo)導(dǎo)向,數(shù)據(jù)為基礎(chǔ);

4,平衡好各個(gè)業(yè)務(wù)邏輯之間優(yōu)先和比重;

5,運(yùn)營也如同產(chǎn)品一樣是有品味,有個(gè)性的;

6,有些運(yùn)營是暗藏于產(chǎn)品中,這是運(yùn)營的高境界;

7,用戶是運(yùn)營中核心協(xié)同者;他們行為直接影響運(yùn)營者的信心;

8,運(yùn)營邏輯須與產(chǎn)品邏輯一致;

9,產(chǎn)品的愿景定義了運(yùn)營范圍;

事實(shí)上,再觀察其他行業(yè)大致也如此,如零售業(yè)和其他服務(wù)業(yè)都基于運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),特別零售基本是80%甚至更高資源投入比例在運(yùn)營,如你細(xì)心觀察下,每周在超市入口和過道放置不同商品,這就是集合多要素的運(yùn)營結(jié)果;而金融服務(wù)也如此。所以,我們講:產(chǎn)品和運(yùn)營是今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)連體,不可分割,關(guān)鍵是要將運(yùn)營觀念植入到公司文化中。

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作者:hytfly

文章來源:blog.csdn.net/hytfly/article/details/6800083

標(biāo)簽: 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品模式 

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