我們上一篇講到了需求，但作為一個(gè)產(chǎn)品人，最關(guān)心的莫過(guò)于把需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，而這個(gè)能力，也往往決定了你的收入水平（我知道談錢很俗，但我必須刺激你下）。

網(wǎng)上的產(chǎn)品經(jīng)理類教程不計(jì)其數(shù)，比如XX設(shè)計(jì)淺談，深入淺出XX模塊，用戶模型的XX與XX…總之云里霧里，讓人感覺(jué)PM是個(gè)高深莫測(cè)的職業(yè)。

現(xiàn)在，我想說(shuō)，撕碎他們。

那些研究點(diǎn)，是守家型產(chǎn)品經(jīng)理該干的事，很多人說(shuō)“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班”，其實(shí)這是守家型PM對(duì)自己的一種幻想。

做產(chǎn)品的第一步，是抽象出需求

這個(gè)需求的來(lái)源一般來(lái)自現(xiàn)實(shí)社會(huì)，其中兩個(gè)來(lái)源比較靠譜

1、自己有強(qiáng)烈感受的需求（例：facebook）

2、自己沒(méi)有強(qiáng)烈感受，但邏輯上說(shuō)得通的需求（例：iphone外掛電池）

通常，第一種需求可以讓你賺大錢，創(chuàng)造世界級(jí)產(chǎn)品，第二種需求可以讓你很好的建立一家企業(yè)

有人說(shuō)可能一個(gè)需求，如“社交”，對(duì)于我是是屬于第二種需求，但對(duì)于Zuckerberg卻屬于第一種，那到底這個(gè)需求的產(chǎn)品是世界級(jí)還是企業(yè)級(jí)？我想說(shuō)的是，Zuckerberg干就是世界級(jí)，你干就是企業(yè)級(jí)，當(dāng)然會(huì)有例外，但大致就是如此，至于為什么，這個(gè)涉及到心理學(xué)范疇，但你必須認(rèn)識(shí)到，這里有強(qiáng)烈的運(yùn)氣成分。

第二步，把需求實(shí)例化

實(shí)例化即實(shí)現(xiàn)，或者說(shuō)，把看不見(jiàn)的需求通過(guò)功能來(lái)表達(dá)出來(lái)

表達(dá)的方式有很多，比如用戶的需求是“搜索”，那你就給他一個(gè)搜索框，一個(gè)搜索按鈕就夠了，在產(chǎn)品的初期階段，不要去糾結(jié)于搜索框的大小，款式，位置等等無(wú)關(guān)痛癢的東西

在這個(gè)階段的表達(dá)是非常簡(jiǎn)陋的，但是它是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵點(diǎn)，我曾不止見(jiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因第一版功能過(guò)于復(fù)雜而被市場(chǎng)淘汰，甚是可惜。

第三步，強(qiáng)化

在第二步之后，如果你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上沒(méi)有針對(duì)這個(gè)需求的產(chǎn)品，那么恭喜你！你可以跳過(guò)這步了，立即發(fā)布產(chǎn)品吧！

但如果你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上已經(jīng)有類似產(chǎn)品，且做得有一定水準(zhǔn)，那你就需要跟他進(jìn)行PK了，通常你需要在某一個(gè)核心功能上做到極致，然后再發(fā)布。

最后，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：

好了，時(shí)間回到1994年，你姓楊，名致遠(yuǎn)，這會(huì)兒你腦袋里忽然想到一個(gè)好點(diǎn)子——“每次打網(wǎng)址好麻煩，為什么不搞個(gè)網(wǎng)站把這些都匯總起來(lái)？”，問(wèn)題來(lái)了，你該怎么辦？

大部分產(chǎn)品經(jīng)理的原型圖

我的原型圖

1994年雅虎首頁(yè)

你做成哪樣了呢？

作者：李一騰

文章來(lái)源：一個(gè)產(chǎn)品人的閑言碎語(yǔ)

延伸閱讀：

• 關(guān)于產(chǎn)品的本質(zhì)–需求

標(biāo)簽： 產(chǎn)品經(jīng)理 用戶需求 產(chǎn)品需求 

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