先不說這本書怎么樣，光看這書的名字就夠扯的，360行是什么人都能進(jìn)豈不亂套！選擇一個行業(yè)要結(jié)合自己的專業(yè)、學(xué)歷、興趣、經(jīng)驗等等……，唯獨到了產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在成了什么人都可以來混？本來在互聯(lián)網(wǎng)中很神圣的產(chǎn)品經(jīng)理一職，已經(jīng)被搞成街雞了。

1、吹，一定要會吹，產(chǎn)品經(jīng)理就是靠一張嘴吃飯的。

一定要配一臺蘋果電腦裝一下逼，這樣別人看來做的產(chǎn)品怎么著都和蘋果有點關(guān)系。別人說細(xì)節(jié)的時間要往大方向扯，別人扯未來的時候要往細(xì)節(jié)扯，這樣你就能主導(dǎo)話題。

2、面帶微笑的接受一切需求，一定要表現(xiàn)的很真誠。

這是保持良好形象的必備素質(zhì)，面對任何需求方時，一定要親切，對方一切的困難需求都要立馬答應(yīng)。能不能做不用擔(dān)心，萬事都要等會議結(jié)束后，“過兩天”再給回復(fù)。至于兌現(xiàn)最后還不是老子說的算。

3、畫龍點晴其實不難，文案隨便“優(yōu)化”一下。

產(chǎn)品DEMO隨便畫一下就可以扔給設(shè)計師了，等設(shè)計師做完后，就又是產(chǎn)品經(jīng)理唱主角了。在評審會上是樹立地位的時候，挑刺其實不難，看到【注冊】按鈕，馬上可以罵，這文案用戶看的懂嗎？注冊什么？什么注冊？馬上改成【填好了，立即注冊成為新用戶！】

4、自己也不知道怎么做時，要堅持用反問，你覺的呢？

有時候最尷尬的是你指出這里有問題，對方馬上問怎么改，如果你回答不出就很囧。其實作為有水平的產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然不能直接給答案，要反復(fù)的問別人，你覺的呢？你認(rèn)為怎么做？只要對方一開口，你就贏了，方法看下面一條。

5、蘿卜為什么要生根，保證問的你啞口無言…

產(chǎn)品經(jīng)理：注冊按鈕為什么放在這里？設(shè)計師：別的網(wǎng)站都是這樣的吧。產(chǎn)品經(jīng)理：那些網(wǎng)站？設(shè)計師：XXX、XXX……產(chǎn)品經(jīng)理：還有呢？設(shè)計師：XXX、XXX……產(chǎn)品經(jīng)理：還有呢？設(shè)計師：*&@*%沒了！產(chǎn)品經(jīng)理：這些網(wǎng)站能代表所有嗎？設(shè)計師：都是主流網(wǎng)站吧。產(chǎn)品經(jīng)理：我問你這些網(wǎng)站能代表所有嗎？設(shè)計師：不能。產(chǎn)品經(jīng)理：既然不能，那你為什么把注冊按鈕放在這里？（回到開頭，繼續(xù)繞，繞三次，那設(shè)計肯定暈。）

6、抄近路拿到“半成品”，保證找出一堆BUG…

產(chǎn)品經(jīng)理要隨時樹立自己的威望，不然合作過程中沒人聽你。為了顯出自己的權(quán)威，一定要在第一時間進(jìn)行“跟蹤”。程序員差不多快做好，還沒校對的時候，這是最容易挑毛病的時間，保證一挑一大堆。

7、壓縮工時再加催命，領(lǐng)導(dǎo)肯定喜歡。

很多人說產(chǎn)品經(jīng)理是夾在高管和底層中間的角色，夾心餅干不好當(dāng)。其實不是，關(guān)鍵是怎么做。對于上級領(lǐng)導(dǎo)，壓時間領(lǐng)導(dǎo)一定喜歡，領(lǐng)導(dǎo)問這項目多久�。磕阋�說一個月，領(lǐng)導(dǎo)說一個禮拜行不行，聰明的產(chǎn)品經(jīng)理馬上說，保證完成任務(wù)。至于能不能做出來，讓那些設(shè)計師程序員加加班就行了。

8、實在找不到錯誤，就找錯別字。

這個不用多說了吧，你懂得。而且錯別字這種問題可大可小。你即可以說成嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶，也可以說成打字的時候打錯了。反正就看程序員乖不乖了。

9、還是找不出錯，那就找萬能的交互錯誤。

產(chǎn)品經(jīng)理要是說不出點意見，會顯的很沒水平。最好就是找設(shè)計師的茬，原則就是讓設(shè)計師開口，只要他一開口，你就贏了。產(chǎn)品經(jīng)理：你說一下購物車為什么要這樣設(shè)計？設(shè)計師：（隨便說…）產(chǎn)品經(jīng)理：你這個設(shè)計交互有很大的問題�。ǚ椒ㄒ�3、4、5條）

10、績效考核3.75分并不難，只要把屁股稍稍抬起。

別人要說了，產(chǎn)品經(jīng)理這樣折騰，最后產(chǎn)品數(shù)據(jù)出不來績效考核就過不了了呀。其實定指標(biāo)的時候要和領(lǐng)導(dǎo)商量好，定一個自己有把握的指標(biāo)。如果真不行，差不多發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)上不去的時候，就想點辦法讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)生“誤差”，只要數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)則一調(diào)整，那3.75分就不是夢。

以上是釋德和朋友們閑聊時候收集的“案例”，僅供娛樂，切勿模仿，后果自負(fù)。

要想成為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理，絕對不是兩三天的事。工作一兩年就號稱資深產(chǎn)品經(jīng)理，肯定是上面這些人。產(chǎn)品經(jīng)理是一個集運營、設(shè)計、技術(shù)、營銷、品牌、廣告、管理……多專業(yè)綜合性的一個崗位，需要長期的工作積累才能勝任的，這不是高等教育可以培養(yǎng)出來的，更不是某些公司內(nèi)部吹牛評級評出來的。

作者：董釋德（微博）

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標(biāo)簽： 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 PM 產(chǎn)品經(jīng)理 

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