產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，從整體來看應(yīng)該包括3個方面：對產(chǎn)品市場的感知與把握，稱之為市場，占30%；對用戶體驗(yàn)的追求與執(zhí)著，稱之為體驗(yàn)，占20%；對團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動與節(jié)奏的控制，稱之為執(zhí)行力，占50%。三者合一，有虛有實(shí)，不斷檢驗(yàn)不斷改進(jìn)方能一舉破之終有大成！

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的路上一路走來，經(jīng)歷了幾個階段：初入行時奉很多東西為圭臬，因?yàn)槿唬�所以然；之后慢慢深入開始想為什么是這樣而不是那樣，對已經(jīng)這樣了的產(chǎn)品也少了很多指責(zé)，更多的是探究其之所以如此的原因，知其然，知其所以然；再后來是，知其所以然之后不禁嘆息，如果努力是否可以做的更好，是否能夠解決障礙呢？知其然，使其可以然。

1年前我曾經(jīng)寫了一篇《我理解的產(chǎn)品經(jīng)理》，當(dāng)其時深洋洋灑灑數(shù)千言以充滿理想主義的吶喊居多，也沒有什么體系，只是想到哪里就說到哪里，雖說法都無甚錯誤但是總覺得落不了地….1年之中結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的鍛煉了許多次，經(jīng)歷一個產(chǎn)品從無到有、從上線后遇到瓶頸然后推翻從來找到一個新的方向。在這個過程中，有團(tuán)隊(duì)之間的磨合，也讓自己學(xué)習(xí)到如何成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。今天寫到這里，作為自己的一個成長記錄吧。

產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，從整體來看應(yīng)該包括3個方面：對產(chǎn)品市場的感知與把握，稱之為市場，占30%；對用戶體驗(yàn)的追求與執(zhí)著，稱之為體驗(yàn)，占20%；對團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動與節(jié)奏的控制，稱之為執(zhí)行力，占50%。三者合一，有虛有實(shí)，不斷檢驗(yàn)不斷改進(jìn)方能一舉破之終有大成！

每個成功的產(chǎn)品都是特定時間段的產(chǎn)物，這個特定的時間段就是產(chǎn)品市場，在這個產(chǎn)品市場下，每個產(chǎn)品都以“獨(dú)有的價值”作為驅(qū)動力。iPod的誕生與偉大就在于正確的把握了當(dāng)時音樂市場的變化及技術(shù)的革新，而iPod自身的設(shè)計(jì)只是加分項(xiàng)而言，并沒有起到核心的作用。一旦產(chǎn)品市場確定，就意味著找到了正確的航線，在這個過程中航道或有偏移，譬如忽左忽右，但只要始終以航線為中心，便不會有太大的問題出現(xiàn)。

一般而言，對產(chǎn)品市場的認(rèn)知可以通過3個部分來把握，社會與文化的趨勢和驅(qū)動力、現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況與消費(fèi)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移、先進(jìn)的和新興的技術(shù)的出現(xiàn)。

當(dāng)方向落定并不意味著就能成功，方向與目標(biāo)始終要落地，體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中就是對用戶體驗(yàn)的極致追求，確保足夠優(yōu)雅的滿足用戶需求。可以認(rèn)為產(chǎn)品市場其實(shí)是幫助找到用戶的痛點(diǎn)，而對體驗(yàn)的執(zhí)著即是對癥下藥。這個過程中，如何優(yōu)雅的滿足用戶的需求卻還是始終要圍繞著“獨(dú)有的價值”來做。優(yōu)先滿足大多數(shù)人的需求，之后再為少數(shù)人提供解決方案。

但是，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從來就不是一個人的事情，也永遠(yuǎn)不存在英雄主義。一個產(chǎn)品的成功永遠(yuǎn)都是一個團(tuán)隊(duì)人共同努力的成果，哪怕這個團(tuán)隊(duì)再小。所以，上述產(chǎn)品市場與用戶體驗(yàn)真正的落腳點(diǎn)其實(shí)是執(zhí)行力，而執(zhí)行力我認(rèn)為是最考驗(yàn)一個產(chǎn)品經(jīng)理道行的所在。如何驅(qū)動一個團(tuán)隊(duì)的兄弟又快又好的完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)同時把握好節(jié)奏不斷的快速迭代是一個產(chǎn)品成敗之根本。

在這里有幾個尤為重要的地方，讓產(chǎn)品方向在整個團(tuán)隊(duì)得到認(rèn)同，有計(jì)劃有節(jié)奏的執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，靈活反應(yīng)及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題與方向上的偏移。如果團(tuán)隊(duì)無法對產(chǎn)品方向達(dá)成一致必然不會使出全力，但是光有力道但是沒有節(jié)奏往往會出現(xiàn)撞南墻的情況。

一個完整的產(chǎn)品流程簡單來說就是，發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題——驗(yàn)證答案的過程。在這個過程中，只懂市場無處著力，看似都瞧的透徹但永遠(yuǎn)只是看上去很美，多半會成為磚家；光靠體驗(yàn)容易被既得用戶牽著鼻子走，往往深陷泥潭，要么成為理論派要么開始自我懷疑；兄弟同心其利斷金，但是更多的時候問題不是出在斷金上而是何處是金。唯三者合一方能大成。

三個部分看似簡單，然每個部分拆開來講都包含很多學(xué)問與技巧，每個部分也都有很多特有的門道在里面。以我當(dāng)前的經(jīng)歷與能力尚無法領(lǐng)悟其十分之一，尚須繼續(xù)努力修煉拿項(xiàng)目來磨礪與提高。

以上，為成長筆記，記錄如此僅供自省自查。

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標(biāo)簽： 產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 PM 

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