“平凡人做非凡事” 一直是阿里文化的一個潛臺詞，今天正好有位優(yōu)秀的同學問的非常詳細，我把問題和自己的理解貼在這里：

“平凡人做非凡事”，你們怎么理解的��？

是“事兒已經(jīng)是非凡的，但是不是一個人能做得下去的，所以需要一群平凡人一起維護維護”？

還是“一群平凡的人，只要一起努力，就能做出非凡的事兒來”？如果是這樣的話，那一群平凡人也沒做出非凡事的，所以平凡人并不是非凡事兒的前提。而且更何況我們有那么多不平凡的人才，那是什么東西能保證我們做出非凡事兒呢？

還是指“做事情要有平凡的心態(tài)，但是有著做非凡事兒的目標”？

如果平凡就能做出非凡的事兒，那我們招人的時候?qū)θ瞬诺囊�求還那么高干嘛？不是平凡人就可以了嘛？

這個些問題，在我來阿里之初就一直有的問題，也跟很多人討論過，發(fā)現(xiàn)都沒有很一直的理解。

我看阿里十年，事是非凡的事，十幾年前N多人沒上網(wǎng)呢，馬總就想著電子商務(wù)改變?nèi)祟惤?jīng)濟貿(mào)易的模式了，絕對是非凡事。這是的確不是馬總自己能做的，所以就找一群人來做，找不到非凡人，只有先到馬路上拉平凡人來做了。

“一群平凡的人，只要一起努力，就能做出非凡的事兒來”？—— 這是很多人很多團隊存在的誤區(qū)，只要認為努力就能有收獲，這是愚民教育導致的惡果。一群農(nóng)民工很努力，你看他們能不能拉到風投！

什么東西能保證我們做出非凡事兒呢？——我的觀點，那事本身是不是非凡，就擺在那里，不是其他東西決定的。

“做事情要有平凡的心態(tài)，但是有著做非凡事兒的目標”？——我的理解，執(zhí)著的奔著非凡事的目標去，一群平凡的人自然會磨練會成長，非凡事也會越來越近。

如果平凡就能做出非凡的事兒，那我們招人的時候?qū)θ瞬诺囊�求還那么高干嘛？——要求高低是相對的，看阿里集團兩萬人，F(xiàn)acebook傳說500人，假設(shè)市值估價差不多，40:1，咱們夠平凡的了吧。覺的大部分中國IT企業(yè)的人均產(chǎn)值還是遠低于硅谷同行的，有人有數(shù)據(jù)的，BLOG地址忘記了。

另，阿里人不是還有一個特征：“很傻很天真，又猛又持久”嗎？呵呵

還有一個個人觀點，我前幾天跟人在聊，“人靠譜，事靠譜”這話沒錯，但“人靠譜”，事不一定靠譜的；當然“人不靠譜”，事一定不靠譜。多年實踐證明就是這樣。

作者：panda

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