先看個(gè)例子：

在某城市中，ABCD是四周的居住區(qū)，而城中心E是一個(gè)辦公中心和商業(yè)中心。

第一個(gè)進(jìn)入該城市的貿(mào)易公司甲就在E處建立了第一個(gè)大型購(gòu)物中心（/超市），由于是唯一的一個(gè)，那么在很大程度上，由于沒(méi)有選擇的空間，該市的所有居民都會(huì)到這個(gè)地方去進(jìn)行批量的購(gòu)物，該公司的效益自然不錯(cuò)。

但是一段時(shí)間以后，其他進(jìn)入該市的公司乙丙丁等，由于在E處很難和原有的公司競(jìng)爭(zhēng)，便分別選擇了ABCD四處建立了自己的超市，由于甲已經(jīng)進(jìn)行了一定的宣傳，人們對(duì)超市購(gòu)物也有了習(xí)慣，但是他們卻選擇了離自己更近的乙丙丁這樣的超市。于是甲的銷(xiāo)售和地位都開(kāi)始下降。同時(shí)ABCD因?yàn)榫用竦南�費(fèi)檔次不同，乙丙丁的超市只需要準(zhǔn)備和該地居民相同的消費(fèi)檔次的貨物，而甲的超市必須有所有檔次的備貨，所以甲的超市的利潤(rùn)開(kāi)始直線(xiàn)下降。

互聯(lián)網(wǎng)也和城市中的商業(yè)建設(shè)類(lèi)似：

說(shuō)這個(gè)例子是因?yàn)楹突ヂ?lián)網(wǎng)很相似，在上個(gè)世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)就象一個(gè)什么設(shè)施都沒(méi)有的城市一樣，在里面隨便有點(diǎn)什么設(shè)施，就可以吸引多數(shù)的網(wǎng)民，飛快的擴(kuò)大自己的規(guī)模。

這樣的公司很容易引起注意，但是在發(fā)展的過(guò)程中，如果沒(méi)有很好的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，沒(méi)有比較好的優(yōu)勢(shì)建設(shè)和品牌的認(rèn)知，在后來(lái)者分別在建設(shè)分塊的內(nèi)容的時(shí)候，將很容易被新公司搶走用戶(hù)。

搜狐和新浪都是國(guó)內(nèi)最早一批的公司，這類(lèi)公司都是全門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站，作的東西都是大而全的，憑借著早，幾家公司都很快的聚斂了大批量的用戶(hù)，但是后來(lái)的搜索，電子商務(wù)等等公司的出現(xiàn)，迅速趕超了這類(lèi)公司的規(guī)模，而這類(lèi)的公司里面，碩果僅存的不多。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)是群雄并起的時(shí)代，并且是更多的情況是一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有N多已經(jīng)進(jìn)入或者是準(zhǔn)備進(jìn)入的公司，當(dāng)偶然發(fā)現(xiàn)一個(gè)空城的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)N家公司已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入了。“開(kāi)心網(wǎng)”的泛濫就是個(gè)很好的例子。

大的劣勢(shì)：

作為任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，愿景都是要作中國(guó)最大的某某類(lèi)網(wǎng)站，但是如果一開(kāi)始就從這里下手，無(wú)論是在人力上還是物力上，都會(huì)存在一個(gè)很大的問(wèn)題。

從人才培養(yǎng)上講，越是多面手，越的領(lǐng)域大，人才培養(yǎng)的難度越是幾何級(jí)數(shù)增加的，而且人才的培養(yǎng)時(shí)間也大幅度拉長(zhǎng)，如果是一個(gè)電子商務(wù)和信息同時(shí)做的網(wǎng)站，那么就需要培養(yǎng)兩部分溝通的人才。由于這方面人才難以到位，導(dǎo)致兩部分的溝通不暢，想?yún)f(xié)同發(fā)展就成了個(gè)大問(wèn)題了。

在物力上講，一旦內(nèi)容很多，就是比出現(xiàn)各個(gè)部分爭(zhēng)奪資源的情況，平衡這些資源又是問(wèn)題，而且在首頁(yè)上面本來(lái)只有一屏，欄目的分配在已經(jīng)有用戶(hù)基礎(chǔ)的網(wǎng)站上不是問(wèn)題，但是對(duì)于新的網(wǎng)站卻是很大的問(wèn)題。結(jié)果往往是樣樣都涉及，但是樣樣都作不好。

即使在一段的時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)站能取得部分的成績(jī)，但是如果不能形成比較高的用戶(hù)粘性，面對(duì)新進(jìn)入的公司從某個(gè)點(diǎn)上的進(jìn)攻，往往是根本無(wú)從防守，也無(wú)法防守。當(dāng)面對(duì)數(shù)個(gè)對(duì)手的時(shí)候，往往是千瘡百孔。當(dāng)遇到這樣的情況的時(shí)候，大部分公司的領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有這樣的魄力去砍掉某些功能。

小的意義是集中優(yōu)勢(shì)兵力，迅速占領(lǐng)用戶(hù)：

集中優(yōu)勢(shì)兵力，殲滅敵人，這本來(lái)是軍事學(xué)上的理論，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，尤其是互聯(lián)網(wǎng)上更需要注意。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在分析N個(gè)用戶(hù)群的N種需求的時(shí)候，那么在這里出現(xiàn)的N*N種結(jié)果；但是當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在分析一個(gè)用戶(hù)群的某種需求的時(shí)候，分析和理解就會(huì)更透徹，采用的解決方案就更直接，更明確；對(duì)于該需求來(lái)說(shuō)，也將是更優(yōu)的選擇。

小的意義還在于宣傳效果的集中，在全國(guó)市場(chǎng)上，百萬(wàn)級(jí)別的廣告投入很難有什么明顯的效果，但是在某個(gè)內(nèi)陸城市中，這樣的廣告費(fèi)用往往是可以達(dá)到鋪天蓋地，家喻戶(hù)曉的地步。而這樣集中在告知的用戶(hù)數(shù)量上可能一樣，但是卻更容易用戶(hù)和用戶(hù)之間的反應(yīng)。

用戶(hù)可能有多個(gè)需求，但是在作一件事情的時(shí)候卻有自己的特定需求，當(dāng)他在某個(gè)網(wǎng)站上要滿(mǎn)足的目的只有一個(gè)，當(dāng)網(wǎng)站功能多了，找到他需要的功能的幾率就小了。轉(zhuǎn)化率比專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率自然低。

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標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn) 互聯(lián)網(wǎng)公司 

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