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手游推廣:怎樣的運營能讓你的游戲多活兩年?

2019-04-09    來源:手游圈內(nèi)人

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文/曾軼

運營是什么意思,運營就是通過你的努力讓一個不知名的東西知名,不成功的東西成功,不賺錢的東西賺錢,不是你的用戶變成你的用戶,這個就是運營的厲害之處。

“運”籌帷幄,“營”造勝局,你看,諸葛亮就是一個牛逼的運營。

那么一個好的游戲運營的特質(zhì)是在哪呢?一為責(zé)任感,二為行業(yè)經(jīng)驗。

何為責(zé)任感?

凡是你負(fù)責(zé)的這個游戲相關(guān)的事,都是你的事。

我不是危言聳聽,游戲運營有另外一個名稱,叫游戲產(chǎn)品經(jīng)理——跟正統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理不是一回事,但側(cè)面反映出了他的職責(zé),基本上就是這個游戲項目負(fù)責(zé)人了。我以前帶產(chǎn)品團(tuán)隊的時候,跟產(chǎn)品經(jīng)理說,你負(fù)責(zé)的項目的所有問題都是你的問題,當(dāng)然,所有的成績都是你的成績。對于一個游戲產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人來說,不外如是。有這種心態(tài),才做得好運營。

其次是行業(yè)經(jīng)驗,沒有可以學(xué)。

我寧愿要一個有責(zé)任感的新人,也不要一個沒責(zé)任感的老油條。

游戲平臺聯(lián)運或者代理發(fā)行的流程基本相似:找游戲、初步評測、建議引進(jìn)、深度評測、簽約、接入SDK或平臺賬戶及支付系統(tǒng)、內(nèi)測、封測、正式上線、不斷的改來改去、不斷的開服合服、下線。

游戲運營的主要工作內(nèi)容:

1、游戲前期試玩:全方位了解CP游戲開發(fā)本身的技術(shù)優(yōu)勢、適用平臺、題材、IP、核心玩法、開發(fā)進(jìn)度計劃、收費點設(shè)計、收費方式、競爭對手情況,完成篩選游戲的工作——BD和評測只能幫你找游戲和做初評,最終接不接是你來判斷。一旦確定引入,在之后的工作中要不斷的重復(fù)這個工作,不斷反饋游戲修改意見,并提出數(shù)據(jù)佐證。

看游戲數(shù)據(jù)無非那幾個數(shù)值,注冊流失率,1-5級(或30級,或關(guān)卡,各類游戲不一樣)流失率,付費點觸達(dá)率,次日留存,7日留存,ARPU,付費人數(shù),付費流失率,日活,周活,月活等等,還要關(guān)心游戲的BUG liST和修復(fù)計劃,新手引導(dǎo)是否順暢,這都是貫穿整個游戲生命周期的。

2、確定接入游戲后:合同簽了,跟CP確定游戲的開發(fā)進(jìn)度和預(yù)計上線時間,跟其它的運營小組溝通,把游戲上線的時間錯開,然后去看游戲的各個測試版本,調(diào)游戲數(shù)值和收費點。

和平臺部門溝通,了解游戲接入的必要步驟,開始做一些前期準(zhǔn)備,比如官網(wǎng)建設(shè),客服安排,論壇開版,新浪官微,微信和QQ群,百度貼吧,媒體入庫(這個可能是媒介做,運營要提供素材)等等。

游戲運營小組開始建立,你作為主要負(fù)責(zé)人要安排其它人工作,或者你作為一個小組成員接受別人安排工作。有的游戲有版權(quán)沒有版號,這樣的游戲上線是不能收費的,你作為運營方有時候需要出面解決。

3、測試期和正式上線的準(zhǔn)備:根據(jù)之前獲得的信息,和媒介、市場、渠道的同事開會,討論出游戲的宣傳點和市場投放計劃,把流量資源的部分搞定,預(yù)估上線時大概的用戶量和成本。

一般市場活動分三個階段,前期預(yù)熱,上線大推,后續(xù)維護(hù)。前期預(yù)熱一般是伴隨著大量的活動進(jìn)行的,輔以軟文,所以,活動策劃和預(yù)算申請等相關(guān)工作都是運營負(fù)責(zé)。這個階段也是游戲的測試期,有一些玩家開始試玩并提出反饋,你得整天整天的泡在論壇或QQ群里聽取他們的意見并給出正向反饋。

4、游戲正式上線:多次測試以后,游戲總算能上線了。服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)、單服承載壓力、開服時間、廣告素材更新、渠道素材更新,你以為都是技術(shù)和設(shè)計的活兒嗎?不錯,但你自己也得盯著了解情況。

關(guān)注下載和注冊登錄流程,考慮怎么留住更多的用戶。開服伴隨著比前期更大量的活動,大筆的宣傳經(jīng)費和獎品預(yù)算會砸進(jìn)去,你得隨時注意ROI指數(shù),用戶反饋。

然后,關(guān)心數(shù)據(jù),對于大部分游戲運營來說,當(dāng)然最關(guān)心的是收入數(shù)據(jù)的部分。有的公司有專門的內(nèi)服團(tuán)隊,跟運營分開,負(fù)責(zé)游戲內(nèi)氣氛活躍、新手指導(dǎo)和建公會拉大戶陪玩。沒有怎么辦?運營脫光了自己上。

5、游戲進(jìn)入平穩(wěn)運營期:隨時盯著數(shù)據(jù),關(guān)心每一個版本更新和每一次活動的用戶反饋,出現(xiàn)問題第一時間解決,必要的時候?qū)τ脩糇鲅a(bǔ)償。隨時開著手機(jī)看數(shù)據(jù),半夜起來準(zhǔn)備開新服,免得浪費渠道用戶。收入低了做個付費活動,活躍低了做個拉新活動,關(guān)心你的流失用戶去了哪,跟產(chǎn)品技術(shù)溝通想辦法做用戶召回。

6、游戲下線:經(jīng)過長時間的運營你的游戲生命周期走到了盡頭,合服都不再能維持了,你要想辦法趁用戶還沒有都走光的時候把他們平移到其他游戲內(nèi)繼續(xù)創(chuàng)造價值。跟CP溝通下線方式和日期,注意合同條款的陷阱,多問問法務(wù)和財務(wù)的意見。關(guān)懷老玩家,注意照顧他們的情緒。

洋洋灑灑這么多,也不過是簡單概述了一個游戲運營的大概工作內(nèi)容,是不是非常雜又非常累?好運營非常辛苦,沒事就跟客戶聊天,或者琢磨新的活動創(chuàng)意。不好的運營非常閑,你能看到他在那里打Lol打一下午。

一個好的游戲運營能讓一款游戲多運營兩年,多收幾倍的錢,而且玩家還喜歡這個運營公司,愿意繼續(xù)留下來玩其它的游戲——這就是他的存在價值,因此各個公司游戲部門給運營的收入提成系數(shù)也是最多的,僅次于開發(fā)。

你還愿意去當(dāng)一個游戲運營嗎?

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