2014年的社交網(wǎng)絡(luò)依然熱鬧，但相比于過去幾年，品牌常態(tài)化的運營正在變得越來越普遍——這也間接導(dǎo)致找出10個足夠有創(chuàng)意、有意思的案例變得困難了不少。你可以理解為品牌正在為下一個爆點蓄力，也可以理解為如今的用戶正變得越來越“事兒多、難伺候”。

當(dāng)然，這是挑戰(zhàn)，也是機遇——2014年這些案例還是不錯的。

微信紅包，“珍珠港偷襲”

據(jù)微信春節(jié)期間公布的官方數(shù)據(jù)：除夕至大年初一下午4點，兩天內(nèi)參與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計搶紅包7500萬次以上。但這不是問題的關(guān)鍵，或者說不是那個真正讓馬云和其他互聯(lián)網(wǎng)公司警惕的威脅——紅包只是一時的快感，而借助這波搶紅包的熱度讓大批用戶綁定微信支付所帶來的后續(xù)效應(yīng)和影響才是此次社交的最大紅利。

微信紅包的意圖非常明確，要想提現(xiàn)紅包金額，就必須通過綁定銀行卡來完成，這無疑直接鼓動用戶體驗微信支付，而一旦微信支付的規(guī)模形成起來，未來，微信在手游、電商甚至互聯(lián)網(wǎng)個人理財上也將逐步打開。

通過一個活動，邁過整個商業(yè)布局的第一道檻，“搶紅包”的價值不可估量。

海爾兄弟玩“變裝”

不要低估網(wǎng)友的創(chuàng)作能力和惡搞能力，否則結(jié)果，你懂得~

海爾為了給多年來一直赤裸亮相的“海爾兄弟”置辦點說得過去的行頭特意在網(wǎng)上開展了一場別開生面的新形象征集活動，不過，倆人的形象也真是分分鐘就被網(wǎng)友“玩壞”，甚至有不少作品被嚴(yán)肅的工作人員從活動頁面直接刪除。

盡管順利成為網(wǎng)友熱議的話題，作品在微博上瘋傳，同時品牌也難得有次機會親近消費者，但海爾似乎還是不愿意把尺度搞的太大。畢竟碰上撿肥皂這事，網(wǎng)友真心停不下來。

標(biāo)簽： 社交營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 產(chǎn)品推廣 

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