據(jù)《華爾街日報》報道，人人公司CEO陳一舟近期在接受采訪時表示，該公司計劃出售其非核心業(yè)務(wù)，旨在提升盈利能力，同時這家公司也在考慮在美國和中國香港市場尋找潛在投資機會。

曾幾何時，人人網(wǎng)最火的那幾年，在SNS中，人人網(wǎng)還排的上國內(nèi)最成功之一，但是現(xiàn)在我身邊的朋友幾乎不會再上人人網(wǎng)。

陳一舟是半手接過人人網(wǎng)的，說白了他就是看到SNS這個行業(yè)好像還挺有前景，“投機”進了這個領(lǐng)域。而他模仿的FB的老大扎克是作為一個創(chuàng)業(yè)者一番熱血、一行一行代碼打出FB的帝國的。但是陳一舟作為一個商人，一個一心想著賺錢不顧用戶體驗的公司，怎么能發(fā)展好呢？

好的投資人不一定是好的產(chǎn)品經(jīng)理

人人網(wǎng)一旦出售非核心業(yè)務(wù)，也就意味著，陳一舟在對外宣布人人網(wǎng)的失敗，而這些涉及到的原因太多了，但是最重要的就兩點，人不行，做錯了事。

1、人不行不是說陳一舟的能力不行，相反，陳先生是一位非常優(yōu)秀的投資家，如果其不想那么多，躲在背后做一個風投，今天的成就不一定在劉芹，張穎之下。問題就出在，他想的太多太多，很多不該他干的事情，他都去干了，但是他又是個偏偏不懂互聯(lián)網(wǎng)的人。

唐初有一道規(guī)定，叫做“不歷州縣不擬臺省”今天的各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，不管是富的流油的程序員，還是高大尚的產(chǎn)品經(jīng)理，還是像我這種苦逼兮兮的運營屌絲，又甚至是售后，客服，你們都有可能當上CEO的，這話不是吹，是真的實話。理由很簡單，你們都知道整個行業(yè)運行的大體機制，因為這些崗位的工作決定了，其會和上下游打交道，摸清整個或者部分產(chǎn)業(yè)鏈的上下部分。

但是陳一舟不是，他不是一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，他是一個優(yōu)秀的投資人，在別人看不上人人這個破東西的時候，他一眼瞄準了其價值，但是卻做不好。不是不努力，真的做不好。

同時奉勸一句，如果要創(chuàng)業(yè)，在戰(zhàn)略方向多聽聽你的投資人，但是對于產(chǎn)品細節(jié)和運營手段上，千萬別資本人士的意見。今天我依舊覺得互聯(lián)網(wǎng)是個屌絲的行業(yè)，并不是因為錢少，而是這個行業(yè)對于接地的要求遠遠大于對于戰(zhàn)略的把握，你如果選錯了方向，后果是你做不大，但是你做爛了產(chǎn)品，那么只有死路一條。

2、第二個，就是運營的方向一直在作死。能永遠活下去的社交產(chǎn)品都是把自己定位成工具來做，所謂工具，大致有兩條要求，其一是滿足用戶的交流需求，這個簡單。其二是不對用戶施以任何影響性的行為，這里包括對用戶正面或者負面，以及任何試圖說服以及改變用戶原本觀點和價值觀的行為。說得簡單一點，沒有價值觀的，沒有政治正確的社交產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。

但是人人顯然把這一項做糟了，生活化內(nèi)容越來越受打壓，而新聞性的內(nèi)容卻越來越受吹捧，一個門戶網(wǎng)站才喜歡做的事情，卻被一家社交網(wǎng)站如獲至寶，我不知道原因是什么，但是結(jié)果卻顯而易見。正常的社交屬性被摧毀的體無完膚。

帶來的后果是，原本平平無奇的社交網(wǎng)絡(luò)，很容易發(fā)生各種各樣的全民大聯(lián)歡，在用戶內(nèi)的傳播效果大大增強，然后各種代購，段子手，廣告狗紛沓而來，至此，內(nèi)容是全毀了。

總結(jié)一句話：好的運營達到三個要點。1、靜悄悄的氛圍，平緩而不死;2、莫談國事;3、別貪心新聞屬性的傳播。不是人人太封閉，而是做了太多原本一個社交不應(yīng)該做的事。

標簽： 人人網(wǎng) 社交網(wǎng)絡(luò) 人人網(wǎng)陳一舟 

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