MX4 打出 1799 的那一刻，我就感覺(jué)到某種力量在涌動(dòng)，這家“老牌”智能手機(jī)企業(yè)正在重生。

魅族其實(shí)才是互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)的鼻祖。曾經(jīng)的神壇聚集起了多少真正的發(fā)燒友：魅族 M8/M9 當(dāng)年排隊(duì)買手機(jī)的盛況，中國(guó)蘋果的贊譽(yù)，一家偏安于珠海、規(guī)模和實(shí)力都極其有限的廠商，在電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體 / 論壇上被反復(fù)提及和歌頌，培育出一批無(wú)孔不入攻擊性極強(qiáng)的粉絲——紅衛(wèi)兵式煤油，中國(guó)唯一稱得上手機(jī)粉絲的一批人…… 那應(yīng)該是雷軍第一次感受到“互聯(lián)網(wǎng)做粉絲”的威力。

粉絲是可以塑造的，所以雷軍一開(kāi)始先做 MIUI，在玩機(jī)圈培育種子用戶，再舉起發(fā)燒的大旗，讓小米 1 采用了一顆強(qiáng)制超頻的高通頂級(jí) CPU。粉絲最終也要變現(xiàn)的，不過(guò)不同的是，雷軍沒(méi)有走高貴冷艷端起來(lái)的路線，幾十年的經(jīng)驗(yàn)讓他明白了在這片土地“順勢(shì)而為”的重要性：

系統(tǒng)像蘋果，外觀像諾基亞，新機(jī)還有了金屬打磨邊框，就真的能吸引人了？不服跑個(gè)分 +1999，小米切中了這里最廣泛的“性價(jià)比”屬性，才圈住了中國(guó)最廣大的一批用戶。至于雙重定價(jià)，期貨，線上拉動(dòng)線下的“O2O”銷售模式，更是錦上添花。

一開(kāi)始，黃章不明白，你“緊盯友商”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)路線，你如此粗制濫造的機(jī)器，怎么能說(shuō)自己的偶像是喬布斯？你一家沒(méi)有自己工廠零基礎(chǔ)的硬件公司，怎么一上來(lái)就敢直接把價(jià)格拉低到 1999。有多少家底也不能這么玩��；你一家手機(jī)公司，怎么不在線下開(kāi)店，還不務(wù)正業(yè)賣耳機(jī)、賣電視、賣路由器、賣手環(huán)…

單純地在做好產(chǎn)品的圈圈里打轉(zhuǎn)，只想安靜地做個(gè)美男子的黃章，困惑地見(jiàn)證了小米手機(jī)經(jīng)歷火箭式躥升，以及 MIUI、小米 / 紅米手機(jī)、新媒體、智能硬件、智能家居落子漸漸連成片。

格局初現(xiàn)，才幡然醒悟，人家根本不是專注做產(chǎn)品的。雷軍早在“訪問(wèn)”魅族之前就已立志做格局，從 MIUI 起就已開(kāi)始布局。站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代風(fēng)口，打破多年的郁郁不得志，雷軍要做一家比肩 BAT 甚至超越 BAT 的公司。就這樣，黃章和它的魅族終于做出了改變。

線上做品牌，在最正確的“地方”激發(fā)目標(biāo)用戶群的消費(fèi)沖動(dòng)，1799 的顛覆定價(jià)，這一切完全是雷軍當(dāng)年的復(fù)刻版。不過(guò)黃章沒(méi)有忘記初心，1799 的 MX4 仍然是一部用心的機(jī)器。

找來(lái)李楠做主管營(yíng)銷的副總裁，成立筆戈科技，開(kāi)始發(fā)力“中西合璧”的營(yíng)銷。

宣布與阿里巴巴合作，借助友商的渠道、流量、資源，回饋則是 Flyme 集成 YunOS 的底層，共享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。

后續(xù)將宣布開(kāi)發(fā)智能硬件，進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。年底推出 MX4 Pro，集成據(jù)說(shuō)完爆 Mate 7 的指紋識(shí)別，為的是與阿里巴巴一起嘗試模仿蘋果 Apple Pay 的模式，在中國(guó)推廣移動(dòng)支付。

現(xiàn)在知道為啥 MX4 標(biāo)出 1799 的價(jià)格，換來(lái)超過(guò) 1000 萬(wàn)部銷量？以魅族手機(jī)為核心做一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放的生態(tài)圈！

嚴(yán)酷的沙漠，一汪活水可以解一時(shí)的干渴。只有硬件且只賣硬件的企業(yè)是悲催的、吃力不討好的，因?yàn)橄�費(fèi)者與其一錘子買賣的關(guān)系，發(fā)揮作用最大的是硬件本身的性價(jià)比、質(zhì)價(jià)比。一旦一款新品比對(duì)手稍差，用戶很快就會(huì)轉(zhuǎn)向。持續(xù)不斷的活水卻不一樣了，因?yàn)樗��?ldquo;繁衍”出一片可以住人的綠洲。只有智能手機(jī)硬件持續(xù)在市場(chǎng)擴(kuò)張?bào)w量，才有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)源源不斷的活水，MX4 史無(wú)前例的定價(jià) 1799，就是先把量堆起來(lái)，把份額做起來(lái)，把營(yíng)銷的勢(shì)能提升起來(lái)。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，單純地靠硬件，無(wú)論是時(shí)下的智能手機(jī)，即將爆發(fā)的移動(dòng)支付，幾年之后的智能家居，未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的智能硬件，面對(duì)一個(gè)體系一個(gè)生態(tài)時(shí)，單項(xiàng)做的再好，按李楠的話說(shuō)，是一種不對(duì)稱的超限戰(zhàn)。

李楠的舉例非常簡(jiǎn)練深刻：

次好的手環(huán)＋次好的手機(jī) > 最好的手環(huán)＋最好的手機(jī)

你覺(jué)得他可能嗎？對(duì)用戶的選擇而言，其實(shí)這是一種很現(xiàn)實(shí)的可能性：只要前兩個(gè)產(chǎn)品能整合的更加緊密。

比如小米手機(jī)可以做到對(duì)所有的小米設(shè)備免配置和 Apps 下載。小米新納入的九安醫(yī)療的 iHealth 血糖儀，已可以做到小米手機(jī)直接連上底座即彈出操作界面，無(wú)需配置，無(wú)需下載 App 應(yīng)用。要是后續(xù) iHealth 還在功用增強(qiáng)、操作便利上為小米手機(jī)做“優(yōu)化”，因?yàn)橐粋�(gè)好用的智能硬件，你就可能選擇不那么好用的小米手機(jī)。

反過(guò)來(lái)，小米手環(huán)可以遙控小米手機(jī)的拍照，未來(lái)加入了運(yùn)動(dòng)感知的手勢(shì)操作，為了這個(gè)組合功用，你也可能舍棄 Bong 手環(huán)而選擇小米手環(huán)。

當(dāng)家里擺了小米盒子，小米插座（未發(fā)布），小米手環(huán)，小米路由時(shí)的情景，其他單打獨(dú)斗的手機(jī)廠商、智能家居廠商會(huì)面對(duì)這樣一種情況：一樣努力地做產(chǎn)品卻無(wú)法結(jié)成同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。魅族與阿里巴巴合作經(jīng)營(yíng)一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)圈，就是為了避免這樣的事情發(fā)生: 為其他互聯(lián)網(wǎng)公司和手機(jī)廠家提供了一個(gè)可能的平臺(tái)，讓大家加入進(jìn)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)。大家就不用再面對(duì)超限戰(zhàn)，用小米步槍對(duì)抗飛機(jī)大炮。

魅族聯(lián)姻阿里，五年之后，用戶可能會(huì)同時(shí)面對(duì)小米封閉獨(dú)享的綠洲，以及魅族阿里開(kāi)放共享的綠洲。誰(shuí)會(huì)成為大多數(shù)人的選項(xiàng)，We Will see！

注：本文作者為楊青山，重度科技愛(ài)好者，關(guān)注新硬件。他在維護(hù)兩個(gè)微信公號(hào)科技新知（kejixinzhi）和硬件再發(fā)明（hard1024)。

標(biāo)簽： 魅族MX4 魅族黃章 小米雷軍 

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