大家好，我是草根哥，今天和大家一起探討關(guān)于產(chǎn)品用戶的問題。說起用戶，想必都是童鞋們頭痛的問題吧？用比較官方的語(yǔ)言來說，用戶量就是衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值和是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是，這話沒錯(cuò)，但一款我們認(rèn)為沒有價(jià)值的產(chǎn)品，我們是不會(huì)去做的，世上有傻逼，但是沒有這么傻逼的創(chuàng)業(yè)者，不扯淡，進(jìn)入正題。

三個(gè)基本點(diǎn)，你能改變哪一點(diǎn)？

一款我們自認(rèn)為是由價(jià)值的產(chǎn)品，我們把它做出來了，但是很快又面臨一個(gè)問題，我們?nèi)绾胃�好地把它推廣出去，但俗話又說，一款好的產(chǎn)品不怕沒人用，的確，會(huì)有人用，但是按照我們傳統(tǒng)的思維，當(dāng)一款產(chǎn)品用戶量沒有到大一定規(guī)模時(shí)，我們很難盈利或者說所獲得的利潤(rùn)入不敷出。好吧，我們的產(chǎn)品不能做得非常有價(jià)值，用戶量又不能突破一定的規(guī)模，且在此前提下我們又無(wú)法更好地盈利，一切的一切只能變得很普通，很平凡，充其量，我們還是普通得不能再普通的創(chuàng)業(yè)者了。

整理下思路，產(chǎn)品價(jià)值，推廣手段和用戶量三者是決定我們最終盈利情況的根本因素。再看這三者之間的關(guān)系，產(chǎn)品價(jià)值是獨(dú)立存在的，產(chǎn)品價(jià)值取決于領(lǐng)頭人的眼光，思想和能力，屬于創(chuàng)業(yè)者個(gè)人因素。產(chǎn)品價(jià)值和推廣手段同時(shí)決定著用戶量，想必這些大家都明白，那就不多扯了，我們?cè)撍伎嫉膯栴}是，這三個(gè)決定因素，我們能改變其中的哪一點(diǎn)呢？

產(chǎn)品價(jià)值取決于我們的眼光，思想和能力，屬于個(gè)人因素，很難改變，因此我們只能，是啥樣，就是啥樣。推廣手段的犀利性也取決于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力，當(dāng)然，這是站在草根創(chuàng)業(yè)者角度來說的，如果你有足夠充裕的資金來打廣告，想必我們的產(chǎn)品會(huì)獲得很好的推廣效果。而用戶量的多少，是我們可控的，或者說，我們可以將其控制在很小的范圍內(nèi)，哈哈，扯淡了。

對(duì)，就是用戶量這里，大規(guī)模的用戶量能讓我們很快盈利，隨便放個(gè)廣告上去每個(gè)月都能夠收到相當(dāng)可觀的廣告?zhèn)蚪�，但是，用戶量這玩意，我們只能控制在規(guī)模比較小的范圍內(nèi)，毫無(wú)節(jié)操的說法是這樣。話題回歸，想必在座的各位都清楚，想要把我們的草根產(chǎn)品做到理想的用戶規(guī)模，恐怕真的很難，很難。。哎。算了，不悲嘆了。

當(dāng)然，還有那一句話，是大規(guī)模用戶量有大規(guī)模用戶量的做法，小規(guī)模用戶量也有小規(guī)模用戶量的做法�？赡苡型�鞋會(huì)說草根哥扯淡了，好吧，我們接著分析。

小規(guī)模用戶？用力點(diǎn)吧！

用戶規(guī)模小，但我們腦子里面想的就是如何盈利，為了把用戶規(guī)模做大，其實(shí)最終的目的還是盈利。在此，我們不說如何將我們的產(chǎn)品用戶規(guī)模做大，而是重點(diǎn)分析一下如何在我們小規(guī)模的用戶量前提下將盈利最大化。

我們先從產(chǎn)品說起吧。其實(shí)最主要的一步還是打造一個(gè)適合在小規(guī)模用戶量的情況下盈利的產(chǎn)品。什么樣的產(chǎn)品適合在小規(guī)模用戶的情況下盈利呢？大家可以發(fā)散下思維，按照草根哥看來，私人社交，顧問，富人社區(qū)等一些針對(duì)少數(shù)富人群體或者某些急需某些資源的用戶的網(wǎng)站具備了在小規(guī)模用戶量情況下迅速盈利的條件。

好吧，總結(jié)起來，這類型網(wǎng)站有一下幾個(gè)特點(diǎn)，第一，針對(duì)性強(qiáng)，指針對(duì)某一特定的且特征非常明顯的群體，第二，所針對(duì)的群體中，具有單一的，且需求高度一致的特點(diǎn)，第三，用戶群體想要得到我們站內(nèi)的資源和服務(wù)，必須要付出相對(duì)比較高的代價(jià)。只要符合以上三個(gè)特點(diǎn)，我們就可以做出一個(gè)在小規(guī)模用戶量情況下能夠快速盈利的產(chǎn)品。

今天草根哥看到一篇報(bào)道，主角是美國(guó)的一家高端婚戀社交網(wǎng)站。該網(wǎng)站擁有一千多會(huì)員，但是加入該網(wǎng)站的會(huì)員非富即貴，并且有著很高的擇偶要求，因此，該網(wǎng)站的最低入會(huì)費(fèi)是2萬(wàn)美金，好吧，我輩草根鼠軀一陣，最低2萬(wàn)美金的入會(huì)費(fèi)，并且還有更高等級(jí)的會(huì)員服務(wù)，甚至還有定制服務(wù)，好吧，這貨雖然只有1000會(huì)員，活躍會(huì)員數(shù)量在700左右，可以想象，這貨一年純利潤(rùn)有多少。如果放在我等草根身上，那已經(jīng)能夠讓絕大部分童鞋滿足了。

當(dāng)然，我們不求能夠像這家高端婚戀網(wǎng)站這樣做到極致，但是，這貨已經(jīng)為我們做了一個(gè)很好的榜樣。草根哥一個(gè)人的眼光和思維是有限的，能為大家所舉的例子也不多，大家大可以發(fā)散下思維，其實(shí)，機(jī)會(huì)就存在我們身邊，想要找到一個(gè)具有共同需求且高度一致的群體，并且該群體樂意花費(fèi)更大的代價(jià)來獲取我們的服務(wù)和資源，其實(shí)也并不難，容草根哥再發(fā)散下思維，同志類型網(wǎng)站，私密社交，高端社交皆是如此。

寫在最后

其實(shí)，說來說去，還是我們走普通的路線，很難利用我們普通的思維和普通的資源來將一個(gè)普通的產(chǎn)品做到很大規(guī)模的用戶量，但是，只要我們?cè)诼肪�，思維，資源，產(chǎn)品等幾個(gè)要素上加以改進(jìn)，發(fā)散思維融入更多的元素或者完全將其改變，那么我們就又有可能做出一款非常成功的產(chǎn)品，就像前文所述，小規(guī)模用戶量做到大規(guī)模盈利，就是對(duì)其中的幾個(gè)要素進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)，也屬于一條我們草根創(chuàng)業(yè)者可行的突圍路線，當(dāng)然，不能全部按照草根哥說的去做，最重要的還是，發(fā)散思維，結(jié)合自身，做出最恰當(dāng)?shù)臎Q策。

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標(biāo)簽： 用戶規(guī)模 創(chuàng)業(yè)者 推廣手段 

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