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假如我是新浪微博的產(chǎn)品經(jīng)理,我會(huì)先砍掉90%的功能

2019-04-09    來(lái)源:許維博客

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假如我是新浪微博的產(chǎn)品經(jīng)理,我會(huì)請(qǐng)曹會(huì)計(jì)批準(zhǔn)我做這些改動(dòng): 

1、砍掉90%的功能,那會(huì)讓用戶(hù)感覺(jué)更舒服一些。如果我不通知的話(huà),估計(jì)用戶(hù)自己也意識(shí)不到發(fā)生了什么,他們只會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品更好用了。

2、重新設(shè)計(jì)企業(yè)帳號(hào),讓它與個(gè)人帳號(hào)徹底區(qū)分開(kāi)來(lái)。最好給企業(yè)帳號(hào)和個(gè)人帳號(hào)分成兩個(gè)不同的timeline和列表,從而讓用戶(hù)更方便的找到關(guān)注的企業(yè)帳號(hào),同時(shí)在日常使用中又不會(huì)受到它的打擾。企業(yè)帳號(hào)每天可以@一次所有粉絲,這有點(diǎn)像微信的推送。

3、重新規(guī)劃廣告產(chǎn)品。先說(shuō)微博自有平臺(tái)的廣告,在移動(dòng)端上,當(dāng)我們下拉刷新的時(shí)候,會(huì)出來(lái)一條"松手刷新、上次更新于XX:XX"的字樣,同樣當(dāng)我們看到最下面的時(shí)候,再往上推也會(huì)出來(lái)"正在加載"字樣,這兩個(gè)位置都是很好的廣告位,用戶(hù)的注意力集中,基本上你展示了他絕對(duì)跑不掉,而且這兩個(gè)位置不會(huì)長(zhǎng)期占據(jù)屏幕空間,當(dāng)刷新完畢后自動(dòng)就消失了,對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的傷害不大。如果新浪的數(shù)據(jù)分析能力夠強(qiáng)的話(huà),可以根據(jù)對(duì)于用戶(hù)偏好的分析展示不同的廣告,實(shí)現(xiàn)定向投放。

4、再說(shuō)"in微博"廣告,這是被詬病最多的一種廣告,一些大號(hào)用微博發(fā)送純廣告內(nèi)容,這對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)的傷害是非常大的,甚至是致命的傷害。最關(guān)鍵的是,大號(hào)們?cè)谖⒉┥腺嶅X(qián)賺得不亦樂(lè)乎,新浪自己卻啥好處也撈不到,這必然是不可持續(xù)的。因此,新浪必須要把這部分內(nèi)容管起來(lái),統(tǒng)一到自己的平臺(tái)上來(lái),一來(lái)給廣告定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,二來(lái)收個(gè)過(guò)路費(fèi)?慷驴隙ㄊ嵌虏蛔〉,只能靠疏導(dǎo)來(lái)解決。

5、從產(chǎn)品級(jí)的開(kāi)放躍升至平臺(tái)級(jí)的開(kāi)放。新浪微博也說(shuō)自己開(kāi)放,但是這種開(kāi)放只是接入了一個(gè)個(gè)app、一個(gè)個(gè)網(wǎng)站而已,這是量變而非質(zhì)變。反觀微信的開(kāi)放則是平臺(tái)級(jí)的,它允許公眾帳號(hào)進(jìn)行自定義開(kāi)發(fā),未來(lái)完全可以替代功能簡(jiǎn)單的app。微博也應(yīng)該允許企業(yè)帳號(hào)進(jìn)行自定義開(kāi)發(fā),比如電商可以直接在微博里出售產(chǎn)品,航空公司可以直接在微博里值機(jī),飯店可以直接訂外賣(mài)。

6、建立底層的基礎(chǔ)設(shè)施,供企業(yè)用戶(hù)使用,例如支付、CRM管理、數(shù)據(jù)分析工具。 總體來(lái)講,我個(gè)人認(rèn)為新浪微博現(xiàn)在的核心難題是兩個(gè):一是用戶(hù)正在逐漸向其他社交產(chǎn)品流失,首當(dāng)其沖就是微信;二是遲遲找不到變現(xiàn)的辦法。

第一個(gè)問(wèn)題,主要是由于新浪本身對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)不夠重視,做產(chǎn)品的能力不強(qiáng),該做的不該做的都做,導(dǎo)致產(chǎn)品越來(lái)越臃腫、難用,其次是由于微博對(duì)于大號(hào)的垃圾營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題一直采取了縱容的態(tài)度,使得這個(gè)平臺(tái)的雜質(zhì)越來(lái)越多。當(dāng)微信這樣簡(jiǎn)潔、干凈的產(chǎn)品出來(lái)以后,會(huì)非常容易的被搶走用戶(hù)。

第二個(gè)問(wèn)題,則主要是思路的問(wèn)題。媒體是新浪的基因,因此它在構(gòu)建商業(yè)模式的時(shí)候,首先想到的總歸是自己如何弄更多的流量、然后賣(mài)更多的廣告,可是微博的流量和門(mén)戶(hù)的流量是兩個(gè)性質(zhì),微博流量再多,那是微博上面的用戶(hù)的,不是新浪的,掌握在新浪手中的廣告位數(shù)量寥寥無(wú)幾。新浪應(yīng)該做的是微博易那樣的生意,先讓別人賺到錢(qián),然后再?gòu)闹蟹忠槐?/p>

我上面提出來(lái)的6點(diǎn)是針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題所能想到的一些方案。對(duì)于對(duì)錯(cuò)我不太在乎,閑來(lái)無(wú)事做做思維體操、鍛煉一下大腦罷了。

標(biāo)簽: 新浪微博 產(chǎn)品經(jīng)理 數(shù)據(jù)分析 

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