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品牌帶著廣告費(fèi)涌向小游戲:1周注冊用戶破100萬,關(guān)鍵是變思路

2019-11-12    來源:見實(shí)公眾號

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微信,朋友圈,小程序

聲明:本文來自于微信公眾號見實(shí)(ID:jianshishijie),作者:見實(shí),授權(quán)站長之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

有些事情是一開始就能明確的,如品牌營銷借助社交關(guān)系和游戲化,會(huì)爆發(fā)一輪與用戶互動(dòng)的新玩法、新體驗(yàn)。這促使許多知名大牌和小程序、小游戲團(tuán)隊(duì)試探合作?梢钥隙ǖ卣f,這是一個(gè)正在發(fā)生的趨勢,僅目光所及,這類案例正在頻繁出現(xiàn)。

如 2019 年 10 月 16 日上線的美贊臣五星草飼安兒寶自制小游戲,安兒寶開心牧場,上線僅一周,累計(jì)注冊用戶數(shù)破百萬,廣告曝光超 5 千萬人次,美贊臣產(chǎn)品優(yōu)惠券領(lǐng)取數(shù)量超2. 3 萬張。

另一個(gè)“坦克大戰(zhàn)吃豆人小蜜蜂 3 合1”,為KFC品牌曝光次數(shù)超過千萬次,小游戲的用戶傳播裂變還則免費(fèi)帶來了十幾萬高質(zhì)量的新增用戶。這讓合作的其中一方高管在復(fù)盤這一案例時(shí),公開在行業(yè)大會(huì)上表示,這款小游戲促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。

提及的這兩個(gè)案例都是廣州樂玩團(tuán)隊(duì)所主導(dǎo)開發(fā),此前見實(shí)就曾和他們深聊過,研發(fā)了 40 款小游戲+小程序的他們,一款爆款產(chǎn)品就做到 2 個(gè)月覆蓋3000w用戶,DAU最高200w,總廣告收入近800w,F(xiàn)在,他們在和品牌們的合作上也跑在最前。

只是,這一切,要怎么開始?

更習(xí)慣于玩H5 的品牌主們,怎么和動(dòng)輒測試、模型、迭代、目標(biāo)人群等話題的小游戲從業(yè)者們走到一起,爆發(fā)出真正帶來幫助的案例?

見實(shí)約到廣州樂玩游戲CEO谷雨,聊這些案例背后的細(xì)節(jié)。其實(shí)不止于此,他們還曾和美贊臣推出過3D小游戲《藍(lán)臻寶寶樂游游》,和央行金融推出過“塔防+答題”小游戲《錢袋子保衛(wèi)戰(zhàn)》,及和財(cái)政部電商扶貧部門推出過公益小游戲《歡樂農(nóng)場主》。 

不妨就讓我們坐下來深聊,看看什么樣的小游戲能獲得廣告主的青睞,品牌們會(huì)在接下來的 2020 年怎么涌入這個(gè)流量云集的領(lǐng)域,期間大家需要作出什么調(diào)整和變化等等。如下,Enjoy:

見實(shí):你們是什么機(jī)會(huì)參與了品牌游戲的開發(fā)?

谷雨:做爆款可以在短期內(nèi)覆蓋很多用戶,利用微信社交關(guān)系有很高的傳播性。如《一起切水果》60%用戶來自于裂變,一個(gè)用戶帶來 4 個(gè)用戶,兩個(gè)月就覆蓋了三千萬用戶。這很適合把小游戲賦能給品牌助力于傳播,但當(dāng)時(shí)也只是有這樣一個(gè)概念。

恰逢“財(cái)政部”要做一個(gè)扶貧小游戲。我們就參與了這個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)和我都對這個(gè)方向很感興趣,一方面得到了發(fā)揮機(jī)會(huì),另一方面向騰訊學(xué)習(xí)了很多關(guān)于用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)。我和團(tuán)隊(duì)因此有一個(gè)共識:

小游戲是可以為社會(huì)、為品牌帶來非同凡響的價(jià)值,甚至是超預(yù)期的。

肯德基項(xiàng)目是品牌自己從眾多服務(wù)商中選擇了我們,“坦克大戰(zhàn)吃豆人小蜜蜂 3 合1”是第一次和國際大品牌合作怎么樣將小游戲玩法和品牌緊密結(jié)合在一起。

當(dāng)時(shí)記得拿到這個(gè)案子后,那段時(shí)間一直在吃肯德基,盡量去了解更深。最后這個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)品牌曝光逾 1700 萬次、累計(jì)注冊用戶數(shù) 186 萬人、最高日活躍數(shù) 83 萬人、游戲分享率近20%、游戲次留高達(dá)30%以上、人均時(shí)長 350 秒、人均反復(fù)訪問近 5 次。

通過上述數(shù)據(jù)不難看出微信小游戲天然的廣告屬性,短時(shí)間內(nèi)形成了高曝光、高用戶觸達(dá)及大量轉(zhuǎn)發(fā),并且一部分用戶會(huì)反復(fù)持續(xù)進(jìn)入與使用。這相比過去部分廣告的純內(nèi)容展示、H5 等等宣傳形式,小游戲更能全面、精準(zhǔn)、多次的在用戶側(cè)進(jìn)行曝光,甚至可以一鍵跳轉(zhuǎn)品牌旗下的小程序,從宣傳到用戶購買實(shí)現(xiàn)落地。

   -游戲隱藏關(guān)卡、主頁、獎(jiǎng)品頁面等多方面進(jìn)行品牌曝光。隱藏關(guān)卡頁面暢玩頁面訪問 261268 次。

見實(shí):印象中,品牌2B之前多喜歡用H5 形式,現(xiàn)在看好小程序小游戲什么方面呢? 

谷雨:第一,H5 鏈接屬于外部鏈接,量一大微信就會(huì)控制甚至封殺。小程序不會(huì)有這樣的擔(dān)憂。

第二,傳播途徑是利用微信社交關(guān)系,又可以成為2B品牌價(jià)值的放大器,這是對小游戲最好的詮釋,也是微信平臺所鼓勵(lì)的。 

第三,以往H5 活動(dòng)就是單一活動(dòng)。小游戲剛好是一個(gè)“高裂變、高傳播屬性的產(chǎn)品”,如可以通過讓用戶玩小游戲的體驗(yàn)獲得高價(jià)值優(yōu)惠券。這是H5 原來不太具備的能力。 

第四,H5 體驗(yàn)不是特別流暢,小程序/小游戲現(xiàn)在體驗(yàn)已接近APP。且可以獲取到用戶多維度信息,有機(jī)會(huì)通過數(shù)據(jù)反推出開發(fā)決策、策劃決策、運(yùn)營決策等。 

見實(shí):所以小游戲?yàn)槠放平鉀Q了很多關(guān)鍵問題? 

谷雨:主要解決的還是頻次。用戶玩一款好玩的游戲時(shí)是放松休閑的狀態(tài),這會(huì)大大提高頻次,用戶可以一直和品牌進(jìn)行互動(dòng)?赏嫘,生命周期就長,甚至?xí)掷m(xù)玩兩個(gè)禮拜、一個(gè)月。而H5 是一次性,用戶想再次玩很難找到。

如我們開發(fā)的美贊臣《藍(lán)臻寶寶樂游游》3D類競速小游戲,本身奶粉就是一個(gè)高頻次剛需的場景。真實(shí)世界中寶寶愛游泳能強(qiáng)生健體,再來通過玩游戲可以獲取專屬藍(lán)臻媽媽的優(yōu)惠大派送。

由于平時(shí)拿到美贊臣的優(yōu)惠都很難,那么玩游戲可以讓寶媽獲取到優(yōu)惠,她們就很愿意為此努力而挑戰(zhàn)任務(wù),甚至還互相轉(zhuǎn)發(fā),用戶轉(zhuǎn)發(fā)率一度突破35%。而整個(gè)過程,用戶是非常歡樂的。

見實(shí):這段時(shí)間,品牌方接受程度有什么變化嗎? 

谷雨:去年剛開始只是一個(gè)概念。今年開始已經(jīng)有很多品牌開始嘗試,美贊臣已經(jīng)找我們做了兩個(gè)基于小游戲的品牌campaign了。嘗試后他們對品牌化小游戲形式的認(rèn)知有明顯提升。

其實(shí),大品牌原本就喜歡嘗鮮,接受新鮮事物程度很高。在他們的概念里:用戶在哪里,就希望能夠觸達(dá)到哪,并不拘泥于什么形式。這是大品牌的特質(zhì),F(xiàn)在抖音、快手也很火,也有很多品牌去參與。 

小游戲近兩年時(shí)間普及的差不多,用戶本身盤子足夠大,加上微信在底層建設(shè)上非常完善,2B品牌非?春梦⑿牌脚_的綜合能力。 

見實(shí):品牌化小游戲,哪些經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)用的? 

谷雨:核心還是游戲玩法本身要好玩,本質(zhì)跟爆款的邏輯一樣。游戲好玩用戶就會(huì)持續(xù)玩。裂變點(diǎn)切入好,用戶就會(huì)分享傳播,就會(huì)覆蓋更多用戶。 

在基礎(chǔ)上還要跟品牌結(jié)合。品牌訴求會(huì)不一樣,如是想覆蓋更多新用戶,還是希望引導(dǎo)注冊會(huì)員,還是能夠發(fā)優(yōu)惠券,同時(shí)也希望和實(shí)體店線下有聯(lián)動(dòng)等等,這些是策劃的出發(fā)點(diǎn)。

小游戲用戶對游戲要求比較高,體驗(yàn)時(shí)間比較持續(xù)。但對品牌還需要一個(gè)過渡,所以會(huì)根據(jù)游戲?qū)傩詠砥ヅ浜线m人群。品牌更多看用戶畫像,如轉(zhuǎn)化是不是足夠好?會(huì)在哪些步驟領(lǐng)取優(yōu)惠券?等等。

見實(shí):生產(chǎn)周期呢?更長還是更短? 

谷雨:一樣。一般小游戲開發(fā)周期是一到兩個(gè)月。不一樣的地方是:品牌調(diào)性跟小游戲本身有區(qū)別,品牌的目標(biāo)群體、品牌UI,前期需要磨合。

見實(shí):用小游戲形式來做營銷,是不是投入比較重?只適合大品牌?

谷雨:逐步在吸引更多品牌進(jìn)來。開發(fā)時(shí)候成本不高,主要還是推廣成本。

開發(fā)完后需要做傳播,小游戲是去中心化的,前期就需要一些種子用戶,甚至需要去采買,所以投入可能不會(huì)特別低。這就看品牌需求,如果想全量覆蓋成本就會(huì)高,如果只是垂直用戶成本就不會(huì)高。 

見實(shí):品牌小游戲的冷啟動(dòng)也由你們做? 

谷雨:我們來做。之前做小游戲也是自研自發(fā),所以這算是一個(gè)行業(yè)門檻。我們有 40 多款(含千萬級爆款)小游戲的矩陣用戶池,可以開放給更多品牌用戶。

見實(shí):數(shù)據(jù)模型有變化嗎?

谷雨:會(huì)有的。之前做爆款小游戲,數(shù)據(jù)指標(biāo)一出來,就知道可能會(huì)推到什么樣量級,能帶多少用戶,F(xiàn)在,我們可以基于模型給品牌提供KPI,會(huì)大概告訴對方要覆蓋多少用戶的成本是多少,裂變情況如何等,可以提前做好評估。 

他們對游戲數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一定特別清楚,但是花多少錢覆蓋多少用戶這件事,他們很清楚,也是最關(guān)心的。 

見實(shí):聽完這個(gè)過程感覺還蠻順的。那這里面最需要轉(zhuǎn)變的是什么?

谷雨:現(xiàn)在說起來比較輕松,那段時(shí)間都是通宵去提案。最需要轉(zhuǎn)變的還是思路,品牌訴求需要很好地去理解,通過娛樂化代入到整個(gè)創(chuàng)意中,最后再游戲化。

見實(shí):游戲化思路適合哪些行業(yè),現(xiàn)在明顯嗎? 

谷雨:現(xiàn)在很多行業(yè)都是跨界的,關(guān)鍵看創(chuàng)意本身。比如“車”類很適合,“球”類結(jié)合運(yùn)動(dòng)品牌很棒,“槍”類就不適合等等。 

現(xiàn)在我們聊的多是快消類、餐飲類、母嬰類、汽車類客戶。陸續(xù)其他類別客戶的更多訴求也在過來路上。 

我們并不是把自己定位成做游戲內(nèi)容。未來目標(biāo)想做的更深,去做品牌整體的解決方案。如創(chuàng)意內(nèi)容輸出后,匹配什么樣的用戶去推、用什么樣的渠道等。因?yàn)楝F(xiàn)在不只是微信,微博和抖音等平臺可以一起聯(lián)動(dòng)。相當(dāng)于讓創(chuàng)意和內(nèi)容的利用率更高一些,品牌也愿意做這件事。

見實(shí):小程序和小游戲的融合,未來3- 5 年你們怎么看?

谷雨:我個(gè)人認(rèn)為小程序、小游戲會(huì)是未來 10 年內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一種重要的表現(xiàn)形態(tài),更是品牌企業(yè)不可失去的重要戰(zhàn)場。

5G時(shí)代到來,對小程序、小游戲性能和體驗(yàn)都將大大提升, 對VR和AR類游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)是很好的機(jī)會(huì)。

微信小游戲邊界要廣于游戲領(lǐng)域,它是跟小程序、公眾號體系相連接的,天然具有to B和to C的潛力;我們主要從兩個(gè)方向去拓展小游戲生態(tài)邊界。

第一,做品牌小游戲,為頂級品牌提供小游戲內(nèi)容形式的品牌推廣解決方案。

第二,更深度挖掘微信小游戲的營銷工具屬性,跟小程序相結(jié)合作為商業(yè)品牌“小游戲+小程序”的運(yùn)營新思路,比如我們服務(wù)過的肯德基小游戲,正是證明了這個(gè)思路的初步驗(yàn)證。

標(biāo)簽: 小游戲 小游戲運(yùn)營 小程序 

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