中文字幕在线观看,亚洲а∨天堂久久精品9966,亚洲成a人片在线观看你懂的,亚洲av成人片无码网站,亚洲国产精品无码久久久五月天

寫好PRD文檔的八個要素

2019-04-03    來源:笑炊博客

容器云強勢上線!快速搭建集群,上萬Linux鏡像隨意使用

1.1 Purpose (產(chǎn)品愿景)

必須對產(chǎn)品要解決的問題有深刻的了解,闡明即將開發(fā)的產(chǎn)品如何滿足該需求。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該非常清晰、準(zhǔn)確地定義產(chǎn)品是什么,解決什么,意在成為什么,并與產(chǎn)品相關(guān)的各個角色(老板、設(shè)計師、開發(fā)、用戶)交流此愿景。

1.2 Objective (產(chǎn)品目標(biāo))

將前述定義的產(chǎn)品愿景,分解為具體要實現(xiàn)的體驗?zāi)繕?biāo),并厘清每個細分目標(biāo)的驗收標(biāo)準(zhǔn),如:

1.2.1 流暢無刷新的體驗

1.2.2 設(shè)計簡單、易用、有趣

1.2.3 高度關(guān)注用戶隱私

1.3 User (用戶角色)

1.3.1 角色

定義好產(chǎn)品要解決的需求之后,產(chǎn)品經(jīng)理將和設(shè)計師開始密切合作,開展訪談,廣泛地接觸、觀察、了解用戶,將其分為幾種類型,確定核心的目標(biāo)用戶,豐富該用戶角色,包括但不限于年齡、性別、計算機水平、性格特點等。

1.3.2 目標(biāo)

每個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的用戶必有其清晰明確的目標(biāo),界定前述各個角色在使用產(chǎn)品時想達到的目標(biāo),將有助于產(chǎn)品經(jīng)理面對項目各角色提的需求,做出正確的價值判斷。

1.3.3 任務(wù)

需求是相對穩(wěn)定的,解決方案卻無時無刻不在隨著技術(shù)革命、軟硬件的成熟而變動,對于用戶任務(wù)的設(shè)計創(chuàng)新是好產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

例:傳統(tǒng)的Photoshop已經(jīng)攜帶了強大濾鏡功能,幫助用戶處理照片特效,instagram在移動平臺的更方便、優(yōu)雅地解決了該需求,獲得成功。

1.4 Principles (產(chǎn)品原則)

環(huán)顧產(chǎn)品的開發(fā)流程,各角色職能應(yīng)盡可能地在大方向上保持一致,減少摩擦,討論的重心將被引導(dǎo)側(cè)重于輸出更優(yōu)秀的解決方案,提前制定基于產(chǎn)品愿景提煉出的價值觀和信條,有利于討論,如Facebook提出的信條:

1.4.1 完成比完美更重要 (Done is better than perfect)

1.4.2 代碼贏得爭論 (Code wins arguments)

1.4.2 快速行動,破除陳規(guī) (Move fast and break things)

1.4.3 保持專注,持續(xù)發(fā)布(Stay focused and keep shipping)

1.5 Prototype (原型測試)

紙筆原型是前期將想法可視化的最好手段,及早地、快速地分享,引入項目各角色人物的討論,并修正想法,而不是等自以為成熟以后。想法的價值將在分享交流中高度放大。高保真原型則可以將產(chǎn)品的體驗價值迅速帶給用戶。

可行性測試

可行性是檢驗想法的第一步,和技術(shù)團隊一起研究技術(shù)動向,探討原始想法的可行性或折衷方案,確保產(chǎn)品要解決的若干難點,及早發(fā)現(xiàn)并評估時間點可行與否。

可用性測試 / 價值測試

和設(shè)計師密切合作,提供若干種設(shè)計方案,分別給不同類型的用戶使用,檢驗原型的可用性,及是否符合最初的設(shè)計思想,發(fā)現(xiàn)遺漏的需求,獲取有價值的反饋。

除了技術(shù)可行和可用性,使用高保真原型或簡易的Demo也可以測試用戶對產(chǎn)品的饑渴程度, 及是否有購買欲望,一切均在于測試人員認真的觀察、記錄用戶的情感流露,驚喜、失望、還是木然,往往很難隱藏。

1.6 Write (寫文檔)

PRD無疑是所有產(chǎn)品文檔的靈魂所在, 承載著各角色信息對等的溝通使命。它一般以Word形式存在,也有的存在于PPT,項目白板中,重要的是內(nèi)容,而不是外在的媒介,確保你的團隊成員可以輕松地獲取它,并及時更新。

1.7 Prioritize (優(yōu)先級)

產(chǎn)品往往有眾多的功能點組成,明確產(chǎn)品需要進入市場的時間點,并對各版本發(fā)布功能的優(yōu)先級進行定義和排序,是產(chǎn)品經(jīng)理最有價值的工作之一。將每個迭代版本里的Story分為Must-have,High-want,Nice to have,有助于更清晰地了解各階段產(chǎn)品要完成的使命。

1.8 Test (評審PRD)

隨著設(shè)計和研發(fā)的進行,PRD的發(fā)布應(yīng)是持續(xù)更新的,貫穿于整個開發(fā)環(huán)節(jié)的始終,確保所有的團隊成員都完整地理解了文檔,明確了各自應(yīng)重點關(guān)注的部分,根據(jù)各角色的反饋和討論,及時更新文檔。

PS:部分內(nèi)容來自于《啟示錄》和 SVPG,轉(zhuǎn)載注明出處。

文章來源:笑炊博客

標(biāo)簽: 產(chǎn)品需求文檔 PRD文檔 產(chǎn)品經(jīng)理 

版權(quán)申明:本站文章部分自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系:west999com@outlook.com
特別注意:本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點!
本站所提供的圖片等素材,版權(quán)歸原作者所有,如需使用,請與原作者聯(lián)系。

上一篇:企業(yè)品牌別老盯著微博:淺談利基社交網(wǎng)絡(luò)的價值

下一篇:淺談企業(yè)運用社會化媒體的7個誤區(qū)