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讀《不要在功能上競爭》的個(gè)人看法

2019-04-03    來源:袁平的博客

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前段時(shí)間看了阮一峰的一篇文章《不要在功能上競爭》,標(biāo)題很好,但有些觀點(diǎn)我不太認(rèn)可。我認(rèn)可不要在功能上競爭,但做法我不太認(rèn)可。

我非常認(rèn)同文章之前寫的蘋果公司是在這方面做的非常出色的一個(gè)典范,是每個(gè)人值得學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗漠a(chǎn)品簡單,美觀,易用。的確想學(xué)蘋果很難,因?yàn)樗麄冇幸蝗悍浅3錾,頂級的設(shè)計(jì)師。在國內(nèi)很難讓一件產(chǎn)品保持簡單,同時(shí)還具備完善的功能,因?yàn)椴粩嗵砑有鹿δ軙r(shí),沒有對產(chǎn)品重新設(shè)計(jì),只是累加功能,最后造成功能越來越多,使用越來越復(fù)雜。也非常認(rèn)同文章說正確的做法,別在功能上競爭。

不太認(rèn)同的觀點(diǎn):“不是添加功能,而是做一個(gè)市場定位不同的產(chǎn)品”

舉的例子:如果市場上都是復(fù)雜的企業(yè)級工具,那就開發(fā)一個(gè)針對個(gè)人用戶的簡化版

意思是別在功能上競爭,去創(chuàng)新?我認(rèn)為這不是最好的方向。我想說的是,如果個(gè)人用戶的簡化版如果也有怎么辦呢?再去找另一個(gè)方向,另一個(gè)市場定位?所以總?cè)フ伊硪粋(gè)方向是不對的,因?yàn)閷?shí)際情況是這樣的新大陸太少了。我并不是說不鼓勵(lì)創(chuàng)新,但像Twitter這樣公司有幾個(gè)?

我認(rèn)為正確的做法,不是添加功能,而是讓它變的更簡單,更好用。這也是正常的發(fā)展線路,Windows Mobile手機(jī)系統(tǒng)雖然功能都有,但是它太難用了,只有用過Windows的人才會(huì)用。之后塞班讓它變的更簡單,更好用。之后蘋果推出IOS,也是讓它變的更簡單,更好用,成為現(xiàn)在最好用的系統(tǒng)。

現(xiàn)在國內(nèi)的公司做的產(chǎn)品并不是最好的,只要你比他做的好,就會(huì)有市場,這也會(huì)促進(jìn)競爭,促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品變的更有價(jià)值。

現(xiàn)在國內(nèi)做SaaS CRM的軟件公司很多了,但基本上只是能實(shí)現(xiàn)功能,非常復(fù)雜難用。所以只要你比他們做的簡單、好用,就會(huì)有市場。比如說800客,為了能適合所有企業(yè)用,把它搞的非常龐大,很多菜單,很多按鈕,還有定制開發(fā),要培訓(xùn)才會(huì)使用。之后WorkXP推出更簡單、更好用的輕量級CRM解決方案,很快就打開了國內(nèi)中小型企業(yè)的市場。

以前汽車都是要踩離合換檔的,現(xiàn)在自動(dòng)檔更簡單、更好用,自然會(huì)占領(lǐng)很大的市場。IPad出來之后,讓電腦變的更簡單、更好用,老人小孩都會(huì)用了,當(dāng)然會(huì)有市場。這種微創(chuàng)新,要比找另一個(gè)方向更容易。

最后說的幾點(diǎn)可行做法我也不太認(rèn)可:

(1)你不是做一個(gè)比競爭對手“更好”的產(chǎn)品,而是做一個(gè)“不同”的產(chǎn)品。上面我已經(jīng)說了,微創(chuàng)新就行了,讓產(chǎn)品變的更簡單,更好用,給用戶帶來價(jià)值就行,不用做另一個(gè)產(chǎn)品了。

(2)你只提供部分功能,但是很好地滿足了用戶的需求。如果只提供部分功能就可以滿足用戶需求,那他為什么要加功能呢?如果能很好的滿足用戶需求,只提供部分功能是不可能的。應(yīng)該說只提供部分功能,把這部分功能做的非常簡單、好用,滿足90%的用戶。我認(rèn)為只要能滿足90%用戶的需求就可以,因?yàn)槭O碌?0%會(huì)提出很多特殊的要求,會(huì)增加很多不常用的功能,帶來系統(tǒng)的繁雜性。不用比功能有多全,比有多好用,有多簡單。

作者:袁平

文章來源:袁平的博客

標(biāo)簽: 不要在功能上競爭 蘋果公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 

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