其實本不想寫這個，只是前些天接觸了一家自稱是定制手機的企業(yè)，還美其名為要建什么生態(tài)圈，我就把自己一些心得全抖出去了。

結果就是我花了五百大洋翻過杭州灣，人家把我說的記下了，沒了下文。原來只是招一名網(wǎng)站運營人員，網(wǎng)絡部總共加起來不超過四個人。我只能感嘆，后生太年輕。本來以為對方是想做個完整的手機生態(tài)圈，不想人算不如天算。

手機的生態(tài)圈，其實包括很大的一部分是供應鏈，但以下部分不講這些，因為供應鏈不是市場可以主導來解決的。

就目前已經(jīng)比較成熟的部分，整理一下，手機的生態(tài)圈可以分為五個部分：營銷體系、產(chǎn)品圈、硬生態(tài)、軟生態(tài)、渠道。

其實大家討平時接觸最多的就是手機應用APP和手機的硬件。作為手機本身的軟硬部分，是針對應用層面而投放給用戶的。但如果是要搭建一個生態(tài)系統(tǒng)那就復雜多了，以現(xiàn)在玩的最好的蘋果來講，它的軟部分里的itunes，最近的新聞：據(jù)The NextWeb網(wǎng)站報道，蘋果iTunes Radio突破流媒體音樂服務，引入新聞電臺提供商NPR（美國家公共廣播電臺），這也是蘋果首次將iTunes Radio服務由音樂延伸到其他領域。引入新聞源，那就直接涉入到媒體實體渠道里，影響有多大，不用我講。舉這個例子的目的我就是想說明一點，生態(tài)圈可以很大，但也是一點點做大的。

一般來講，單個手機的基礎結構就三樣：ROM系統(tǒng)、硬件體、銷售與售后服務。每家手機廠商的優(yōu)勢都不一樣，大家熟知的小米ROM和營銷體系就很牛，敢玩訂制手機的肯定是供應鏈有優(yōu)勢。如果是三年前，只這三樣，就可以折騰出些名堂來，但現(xiàn)在不一樣了，ROM幾近是開放的，硬件部分采購也不會有太大問題，至于銷售和售后更不會有門檻兒。所以，現(xiàn)在的手機局面就和十年前PC市場一樣，什么牌子都有，如果硬是要歸類什么山寨的話，那除了蘋果、三星、諾基、HTC、摩托、LG、華為、中興都只能算二流了。硬件供應市場的發(fā)展，已經(jīng)足夠應對一流二流的手機

廠商，多余的以及替代技術品和淘汰技術就只能供給三流或是所謂強大的山寨手機廠商了。硬件的發(fā)展直接促生了智能手機的整個行業(yè)，所謂的手機生態(tài)圈也就有了生成的土壤和動力了。

不管是哪個品牌的手機生態(tài)圈都是基于整個手機行業(yè)來講的。下面咱慢慢聊。

一、首先來講營銷體系。

為什么直接講這個，是因為硬件供應本身已經(jīng)成形，加上軟系統(tǒng)ROM的開放，剩下的就看誰玩的轉營銷了。再講小米就有些過時了。

營銷體系，包括WEB產(chǎn)品展示 、 廣告、 網(wǎng)絡合作、第三方電商平臺投放、主題營銷、創(chuàng)意投放、推廣站點……

現(xiàn)在的手機都知道品牌的重要性，把重要型號的手機從公司品牌脫離出來，然后就是建網(wǎng)站做產(chǎn)品展示和銷售，同時對品牌進行獨立的廣告投放和宣傳，在投放時，都會對手機做個定位，有發(fā)燒概念的，有定制的，有青春的，有女生的。不管哪一種，在網(wǎng)絡時代，都離不開在第三方平臺進行產(chǎn)品和廣告投放，以及與手機類的網(wǎng)站合作，并做一些主題類的營銷。當然，創(chuàng)意投放是少不了的，除了蘋果，玩的比較好的也就剩下蘋果了。

標簽： 手機生態(tài)系統(tǒng) 蘋果手機 小米手機 

版權申明：本站文章部分自網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系：west999com@outlook.com
特別注意：本站所有轉載文章言論不代表本站觀點！
本站所提供的圖片等素材，版權歸原作者所有，如需使用，請與原作者聯(lián)系。