聲明：本文來(lái)自于微信公眾號(hào)見(jiàn)實(shí)(ID：jianshishijie)，作者：常丹，授權(quán)站長(zhǎng)之家轉(zhuǎn)載發(fā)布。

似乎非游戲出身的團(tuán)隊(duì)更能開(kāi)發(fā)出爆款小游戲?如長(zhǎng)沙指色就是這樣。在 2018 年的爆款小游戲列表中，兩款用戶數(shù)過(guò)億的產(chǎn)品(“猜歌小超人”和“加減大師”)即出自他們之手。

現(xiàn)在，指色扮演的角色既是開(kāi)發(fā)者，也是發(fā)行商。如今想的也不再是如何開(kāi)發(fā)出新的單品爆款，而必須要想為更多開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)(cp)掙更多錢(qián)。但今天的環(huán)境明顯更艱難了：

如用戶，過(guò)去動(dòng)輒50%以上分享比例的案例比比皆是，大部分用戶是從分享過(guò)來(lái)。今天，20- 30 次分享都可能不帶來(lái)一個(gè)新增用戶了。因此，好游戲必須要追求用戶體驗(yàn)。

為此，指色也開(kāi)始在討論數(shù)據(jù)模型，通過(guò)四個(gè)指標(biāo)去處理衡量新產(chǎn)品的綜合水平，以此評(píng)估他們的收入潛力，背后預(yù)期是一周內(nèi)能夠回本。

現(xiàn)在，我們回到聊天中來(lái)吧，和指色聯(lián)合創(chuàng)始人大飛一起聊聊，聽(tīng)這個(gè)非科班出身的玩家如何討論小游戲在今天的發(fā)展策略，說(shuō)不定會(huì)給你很大啟發(fā)。(ps：也歡迎你一起繼續(xù)探討這個(gè)話題，我們?cè)u(píng)論見(jiàn))

見(jiàn)實(shí)：我們先聊下去年指色開(kāi)發(fā)的分別覆蓋了一個(gè)多億的“加減大師”和“猜歌小超人”小游戲，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，你認(rèn)為是什么成就的這兩款產(chǎn)品?

大飛：“猜歌小超人”去年 4 月份上線的第 4 天就爆掉，日活到了八百萬(wàn);“加減大師”因?yàn)槭堑谝豢町a(chǎn)品，相對(duì)來(lái)講節(jié)奏沒(méi)那么快，差不多三個(gè)月左右日活千萬(wàn)。

我認(rèn)為成就這兩款產(chǎn)品有三個(gè)方面原因：第一個(gè)是當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有現(xiàn)在這么專業(yè);第二個(gè)是我們?nèi)刖直容^早，享受了第一波紅利;第三個(gè)是因?yàn)槲覀儧](méi)有在微信生態(tài)上的任何經(jīng)驗(yàn)所以可以大膽嘗試，也正是因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以一直去調(diào)整，去折騰。去年的時(shí)候，我們會(huì)專門(mén)讓兩個(gè)人研究分享卡片，對(duì)比不同的分享卡片回流率的區(qū)別。

那時(shí)候的狀態(tài)就是發(fā)現(xiàn)什么可能性，會(huì)第一時(shí)間去嘗試。在我看來(lái)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只有不斷地嘗試是我們唯一的機(jī)會(huì)。

見(jiàn)實(shí)：你怎么看待自己團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向?

大飛：每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己擅長(zhǎng)的東西，我們更擅長(zhǎng)的東西是能夠認(rèn)準(zhǔn)局勢(shì)，希望自己能夠走的更快一點(diǎn)，能夠在環(huán)境變化的第一時(shí)間做出相應(yīng)的改變，不會(huì)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)畏手畏腳。

小程序是一個(gè)全新的東西，但它未來(lái)肯定會(huì)趨同，就像以前的分成方式一樣——早期，就是百家爭(zhēng)鳴“你有你的理論，我有我的理論“，最后慢慢趨同，都以效率最高的方式去做。

小游戲一年多的時(shí)間，就有這么多人涌入進(jìn)來(lái)，甚至有很多人不惜降維打擊進(jìn)入來(lái)，而且很多初創(chuàng)公司都已經(jīng)賺到錢(qián)。那就已經(jīng)在驗(yàn)證一個(gè)事情：小游戲的未來(lái)有機(jī)會(huì)。

見(jiàn)實(shí)：我看你在某個(gè)小游戲沙龍上分享的主題是“如何救活一些數(shù)據(jù)不好的游戲”，你們的經(jīng)驗(yàn)是怎樣的?

大飛：通過(guò)各種調(diào)整去改善小游戲的數(shù)據(jù)，我們有過(guò)類似的經(jīng)驗(yàn)，也有幾個(gè)例子，但并沒(méi)有形成一個(gè)“通解”，并不能去優(yōu)化所有不好的小游戲數(shù)據(jù)。只能說(shuō)在我們經(jīng)驗(yàn)范圍之內(nèi)，有一些策略和一些數(shù)據(jù)支撐，能夠讓我們盡可能少的讓那些有潛質(zhì)的游戲在前期不會(huì)被淘汰掉，從而更早判斷它的優(yōu)化空間有多少。

最近半年時(shí)間我們一直都在優(yōu)化自己的數(shù)據(jù)分析能力。舉個(gè)例子，我們接過(guò)一款游戲，初期測(cè)試各個(gè)方面都沒(méi)有問(wèn)題，但就是數(shù)據(jù)不好。我們就反思之前發(fā)行過(guò)的爆款小游戲的過(guò)程。出入這個(gè)賽道時(shí)，我們的優(yōu)勢(shì)在哪?可能我們更能夠理解當(dāng)時(shí)的微信用戶，于是我們就開(kāi)始針對(duì)用戶的特點(diǎn)降低了游戲的難度，讓用戶保持持續(xù)爽感，調(diào)整之后，次留達(dá)到可以推的程度。

這方面需要更綜合地考慮游戲選品本身，還會(huì)關(guān)注游戲時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)出等諸多因素，大的方向會(huì)看周LTV值，如果周LTV值是正向的，我們也愿意花代價(jià)去推廣。

但我們又不會(huì)糾結(jié)單個(gè)指標(biāo)，只要是滿足我們的數(shù)據(jù)模型，就會(huì)去做。數(shù)據(jù)模型是一套統(tǒng)一公式，比如通過(guò)四個(gè)指標(biāo)：時(shí)長(zhǎng)、分享、留存、商業(yè)變現(xiàn)，導(dǎo)出并計(jì)算出一個(gè)綜合水平，如果綜合水平是及格線以上，我們就會(huì)去推，優(yōu)秀的話更會(huì)大力去推。

見(jiàn)實(shí)：怎樣才算是到了及格線?

大飛：一周以內(nèi)能夠回本。

見(jiàn)實(shí)：如何做數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性評(píng)估?

大飛：通常情況下我們會(huì)先用自己的用戶導(dǎo)入，然后觀察數(shù)據(jù)的變化，這個(gè)階段各項(xiàng)數(shù)據(jù)就基本計(jì)算出來(lái)。第一周上demo，第二周進(jìn)行各方面的優(yōu)化，在這個(gè)過(guò)程去發(fā)現(xiàn)致命問(wèn)題，并完善游戲的核心，完善之后再看數(shù)據(jù)，基本就比較精準(zhǔn)。但也會(huì)給自己留一個(gè)三到五天的“后悔時(shí)間”，找運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、制作人再進(jìn)行一個(gè)評(píng)估。

一個(gè)游戲會(huì)分幾個(gè)階段：demo階段——次留能夠達(dá)到多少;調(diào)優(yōu)階段——第一次優(yōu)化后的版本有多少增長(zhǎng);繼續(xù)調(diào)優(yōu)階段——畫(huà)面效果再優(yōu)化一下又帶來(lái)多少增長(zhǎng)。這些環(huán)節(jié)，我們都會(huì)設(shè)置一個(gè)門(mén)檻，在數(shù)據(jù)出來(lái)之后會(huì)判斷這款游戲是不是可以大量去推，或者放在矩陣?yán)锩嫒プ觥?/p>

見(jiàn)實(shí)：為什么小游戲沒(méi)有以前那么大的量了?

大飛：也不能說(shuō)沒(méi)有，我認(rèn)為量的大和小是一個(gè)相對(duì)的大小，相對(duì)以前小程序來(lái)講的確是小了，除非是真正的用戶非常愿意分享的。但還是取決于微信的政策，政策影響整個(gè)小游戲行業(yè)的風(fēng)向。比如：相對(duì)開(kāi)放的時(shí)候，數(shù)據(jù)就會(huì)增長(zhǎng);收縮的時(shí)候，數(shù)據(jù)就會(huì)跌下來(lái)。

但話說(shuō)回來(lái)，政策又是不可控的，我們可以掌控的只有游戲本身，把數(shù)據(jù)模型做的足夠優(yōu)秀，讓自己的產(chǎn)品做到足夠優(yōu)秀。

這里我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情，小程序剛推出的時(shí)候，大量的CP涌入進(jìn)來(lái)，但發(fā)行數(shù)量沒(méi)有太多變化。那這就是一個(gè)供需的問(wèn)題，CP與發(fā)行的合作地位已開(kāi)始不對(duì)等。因?yàn)镃P太多，而發(fā)行就只有那么幾家，所以發(fā)行有著絕對(duì)的選擇權(quán)。CP做一個(gè)游戲，只是靠著自己的想法，可能市場(chǎng)了解都不深入，就會(huì)投入很大的資源做一款游戲。游戲出來(lái)給發(fā)到行去測(cè)試，一旦不行，投入將沒(méi)有任何回報(bào)，所以他們?cè)谶@種合作里面屬于絕對(duì)弱勢(shì)的一個(gè)群體。

我們認(rèn)為這是一件挺危險(xiǎn)的事情，因?yàn)镃P才是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的主力軍。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題之后我們就做了一個(gè)針對(duì)優(yōu)秀小游戲團(tuán)隊(duì)的扶持計(jì)劃——開(kāi)始立項(xiàng)的時(shí)候，我們作為發(fā)行方就介入進(jìn)去，比如立三到四個(gè)項(xiàng)，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，以及我們的經(jīng)驗(yàn)反饋個(gè)他們，四個(gè)立項(xiàng)里哪些是最符合現(xiàn)在市場(chǎng)需求的，而且還會(huì)支付一筆費(fèi)用給CP;另外，在demo出來(lái)的時(shí)候還會(huì)提供免費(fèi)導(dǎo)量，和CP一起優(yōu)化游戲。

怎么理解呢?我們把自己變成CP的一個(gè)市場(chǎng)部，CP成了我們的研發(fā)部門(mén)，由此，用這樣的方式盡力消除這種不對(duì)等。我們是圈內(nèi)最早提出：做CP扶持計(jì)劃的。

見(jiàn)實(shí)：這樣會(huì)不會(huì)有很大的資金壓力?

大飛：資金方面還好，在我們的承受范圍之內(nèi)，只是我們需要跟CP一起承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，但我們更多的是看未來(lái)。因?yàn)楝F(xiàn)在入局的CP很多，隨著大環(huán)境的逐漸穩(wěn)定，有的人就會(huì)慢慢出局，優(yōu)秀的則會(huì)被留下來(lái)。指色團(tuán)隊(duì)這樣去做希望能夠讓這種優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的產(chǎn)品活下去，然后再發(fā)揮CP真正的價(jià)值。

見(jiàn)實(shí)：你認(rèn)為小游戲行業(yè)走到現(xiàn)在，泡沫還很嚴(yán)重嗎?

大飛：個(gè)人感覺(jué)比以前少了很多。我們?nèi)ツ暌沧鲞^(guò)投資，那時(shí)候隨便做一款游戲二十萬(wàn)日活，估值可能就到了千萬(wàn)級(jí)別�，F(xiàn)在大家會(huì)更腳踏實(shí)地一些。

見(jiàn)實(shí)：最初進(jìn)入這個(gè)賽道到現(xiàn)在，你認(rèn)為還有哪些變化?

大飛：市場(chǎng)正在逐步淘汰一些團(tuán)隊(duì)，比方說(shuō)之前根本不需要去考慮什么留存、時(shí)長(zhǎng)，只靠分享就足以支撐指數(shù)級(jí)別的增長(zhǎng)，而現(xiàn)在早就不行了。那個(gè)時(shí)候，一款產(chǎn)品爆發(fā)之后，非常多的人都在抄，抄了之后日活過(guò)百萬(wàn)也很正常。

那個(gè)時(shí)候，你只要比別人多一點(diǎn)想法，就能夠比別人優(yōu)秀N倍。我們指色團(tuán)隊(duì)是怎樣一波人?比如，微信官方確實(shí)政策收緊的情況下，我們自己可控的日活還在三四千萬(wàn)的樣子，每天賣(mài)量也能夠賣(mài)很多錢(qián)，但這個(gè)過(guò)程我們的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有成長(zhǎng)，也是出于這一點(diǎn)，做小游戲的研發(fā)和發(fā)行，用自有量輸出給CP。

見(jiàn)實(shí)：你們現(xiàn)在代理多少款游戲?有哪款是日活可以到五百萬(wàn)以上的嗎?

大飛：四五十款吧。沒(méi)有，全網(wǎng)都沒(méi)有幾個(gè)。我們可能最高單個(gè)小游戲也就日活百萬(wàn)。這其實(shí)也是我們的一個(gè)策略，站在發(fā)行的角度來(lái)講，希望有潛力的CP能夠活下去，所以盡可能的讓有潛力的CP賺到錢(qián)。

見(jiàn)實(shí)：超休閑小游戲真的有市場(chǎng)嗎?會(huì)很大嗎?

大飛：我認(rèn)為是有的。微信的用戶屬性是屬于碎片化時(shí)間，是適合超休閑游戲的發(fā)展，所以認(rèn)為這件事情一定會(huì)爆發(fā)，而且同行也作出了很多成績(jī)，比如消滅病毒的成功，就給了我們很大信心，只是說(shuō)下一個(gè)爆款會(huì)落在誰(shuí)身上而已。爆款會(huì)越來(lái)越多，優(yōu)秀的作品也會(huì)越來(lái)越多，那么這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)無(wú)形當(dāng)中被撐大。

見(jiàn)實(shí)：目前做出爆款的團(tuán)隊(duì)都是之前做手游的團(tuán)隊(duì)嗎?

大飛：對(duì)，他們對(duì)于我們來(lái)講算是降維打擊——他們之前開(kāi)飛機(jī)，現(xiàn)在開(kāi)坦克;我們之前騎自行車，現(xiàn)在騎摩托車，這也是小游戲行業(yè)里面的普遍現(xiàn)象。因?yàn)槟遣ㄩ_(kāi)飛機(jī)的人看到小團(tuán)隊(duì)單車變摩托的過(guò)程，就又投身到這波藍(lán)海當(dāng)中，就導(dǎo)致所有的CP都在努力地武裝自己，盡量做好“五五開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)。

見(jiàn)實(shí)：還有什么是和CP一起成長(zhǎng)的事情?

大飛：對(duì)游戲的認(rèn)識(shí)可能更加清晰了，比如有些游戲的畫(huà)面，流暢度，玩法都不錯(cuò)，但就是火不起來(lái)。我們就花高價(jià)從北上廣深招一些經(jīng)驗(yàn)豐富游戲制作人一起剖析背后的原因。我們發(fā)現(xiàn)以前做手游的團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的游戲，對(duì)微信生態(tài)內(nèi)用戶的心理照顧的程度不太夠。這背后是游戲用戶與微信泛游戲用戶的差別，這一點(diǎn)也會(huì)成為我們立項(xiàng)時(shí)候著重考慮到的因素。

見(jiàn)實(shí)：你們轉(zhuǎn)型做小游戲的過(guò)程當(dāng)中遇到過(guò)什么困難?

大飛：轉(zhuǎn)型過(guò)程中基本沒(méi)有，像我前面提到：發(fā)行在這個(gè)事情上是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)方，大部分的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移到CP那里，何況那時(shí)候我們還有千萬(wàn)級(jí)的日活。

見(jiàn)實(shí)：CP承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比發(fā)行要高嗎?

大飛：對(duì)。和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一樣，需要開(kāi)發(fā)商先拿出百分之百的成本把房子蓋起來(lái)，才能去找買(mǎi)家。但游戲又不是普通的商品，有著一定的個(gè)性化在，太多團(tuán)隊(duì)因走錯(cuò)了方向?qū)е卵�本無(wú)歸;那么發(fā)行方而言，選擇就很多，基本沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)。我們做的是讓合作更加透明化，進(jìn)而減少彼此的工作量。

見(jiàn)實(shí)：怎么看待和CP的磨合?

大飛：作為發(fā)行希望和CP構(gòu)建一種長(zhǎng)期的合作，所以每一個(gè)游戲會(huì)去適應(yīng)不同CP的個(gè)性，以發(fā)揮他們最大的創(chuàng)造力。比如和有些CP的合作，他們已經(jīng)拿到錢(qián)了，但看到我們推廣的數(shù)據(jù)之后，會(huì)主動(dòng)跟我們說(shuō)應(yīng)該和我們共同承擔(dān)支出成本的部分。我們也在不斷地去磨合小游戲CP與發(fā)行之間建立起長(zhǎng)期的健康關(guān)系，并深耕。

見(jiàn)實(shí)：這個(gè)過(guò)程中發(fā)行小游戲你們有了哪些新的認(rèn)知?

大飛：判斷游戲優(yōu)劣的權(quán)力在市場(chǎng)和用戶手里，而非其他人手里。經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候會(huì)害了我們。

見(jiàn)實(shí)：你怎么看待好的游戲與不好的游戲?

大飛：我認(rèn)為好的游戲，會(huì)更多地照顧到小白用戶，會(huì)更多的順應(yīng)微信生態(tài)內(nèi)的場(chǎng)景。順應(yīng)微信場(chǎng)景，我認(rèn)為是一個(gè)很大的事情。比如我們?cè)谟螒蛟O(shè)計(jì)和操作上是橫版還是豎版，玩家是單手操作還是雙手操作，都是照顧這群用戶的體現(xiàn);比如最近火爆的一些超休閑的游戲，就考慮了這些。

我們的經(jīng)驗(yàn)是，能讓用戶用單手絕不用雙手，能用豎版絕不會(huì)用橫版，第一方面也是處于對(duì)玩家的考慮，另一方面也是處于切換方便的考慮。因?yàn)槲覀冊(cè)谖⑿派鷳B(tài)看到的用戶訴求就是這樣的，玩家玩游戲是為了打發(fā)時(shí)間，和傳統(tǒng)游戲的要求完全不同。

所以，一方面只需要站在用戶的角度給用戶一個(gè)獲得感，去豐富游戲的可玩性;另一方面新穎的展現(xiàn)形式也能吸引一部分玩家，這也是為什么小游戲里面的3D會(huì)越來(lái)越多的原因，3D比2D的效果形式會(huì)更好。但這個(gè)趨勢(shì)到來(lái)之后，2D的整個(gè)層次又會(huì)提升一個(gè)等級(jí)，這個(gè)時(shí)候也會(huì)有一些很高品質(zhì)的2D游戲出來(lái)，又能夠吸引到很多的玩家。

見(jiàn)實(shí)：你們?cè)谛∮螒蝾I(lǐng)域還發(fā)現(xiàn)了哪些機(jī)會(huì)?

大飛：簡(jiǎn)單說(shuō)，小游戲行業(yè)已經(jīng)有爆品了，比如以前成語(yǔ)類的小程序，大家都不玩了，但現(xiàn)在《成語(yǔ)小秀才》又出來(lái)后，已經(jīng)顛覆了很多人的想象，因?yàn)楸緛?lái)我們這些所謂的過(guò)來(lái)人認(rèn)為已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，但別人又做出成了爆款，這種就很牛。不是說(shuō)我認(rèn)為小游戲行業(yè)有沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是別人已經(jīng)明確地告訴我們有機(jī)會(huì)。

見(jiàn)實(shí)：怎么抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?

大飛：一方面跟著微信政策走，微信的政策是直接影響你的產(chǎn)品能夠覆蓋多少用戶，比如小程序初期，一個(gè)人一天可以分享給 10 個(gè)左右的群，但現(xiàn)在不可能有這種數(shù)據(jù)了。這意味著有很多用戶你是觸達(dá)不到的;另一方面是確定做一個(gè)產(chǎn)品方向的時(shí)候，要花足夠的耐心去完成這件事情�？简�(yàn)的是你能不能在一個(gè)領(lǐng)域里深耕，挖掘一個(gè)用戶群體價(jià)值的能力;再一個(gè)就是你的微創(chuàng)新能力，能不能比同行想的更多一點(diǎn)，可以做到不斷地吸引用戶。

比如《成語(yǔ)小秀才》，去年有很多此類產(chǎn)品都被玩爛的題材，換了一種更有趣味的形式，展現(xiàn)給用戶，用戶就買(mǎi)單;再比如小年糕一直在深挖老年人群體的價(jià)值，不斷的順著這個(gè)群體的需求去創(chuàng)新，去完善自己。

見(jiàn)實(shí)：現(xiàn)在的小游戲用戶和之前有什么區(qū)別?

大飛：分享成本變得高了，必須是用戶認(rèn)同的事情才會(huì)愿意分享，因?yàn)橛脩粼絹?lái)越在乎的是，自己是在向他的朋友推薦的是不是自己認(rèn)為的好東西。這種用戶以前也有，但隨著微信政策的變革，讓這部分用戶的比例逐漸上升了。這是我們必須關(guān)注的一個(gè)事情。

因?yàn)槲⑿抛龅乃�有政策調(diào)整，都是為了引領(lǐng)生態(tài)向好，所以不管作為發(fā)行也好，CP也好，都必須認(rèn)清這件事情。大家都是在微信的游泳池內(nèi)游泳，當(dāng)泳池的管理員告訴你哪里不能游，就必須要遵守，如果硬要過(guò)去那就要出局。

微信在它的生態(tài)里是絕對(duì)的控制者。雖然某一段時(shí)間里，可能微信自己都不知道小游戲/小程序的走向，但現(xiàn)在我們能夠感覺(jué)到微信對(duì)自己未來(lái)的走向已經(jīng)很明確。

見(jiàn)實(shí)：針對(duì)你們自己的“未來(lái)”，改變最大的幾點(diǎn)在哪里?

大飛：第一個(gè)點(diǎn)是我們不靠經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去做事情。第二個(gè)點(diǎn)是發(fā)行和CP的關(guān)系，我們可能用了更成熟的角度去看待這件事情，某種程度上講會(huì)走在行業(yè)的比較靠前的位置。

第三個(gè)點(diǎn)是我們更看重團(tuán)隊(duì)而不是產(chǎn)品，因?yàn)槲覀儾皇窃诤鸵粋�(gè)產(chǎn)品合作，而是在和一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，也就是說(shuō)我們看的可能不完全是產(chǎn)品本身，同時(shí)也比較看重團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和特性。

第四個(gè)點(diǎn)是跟CP“談戀愛(ài)”比在現(xiàn)實(shí)中找一個(gè)女朋友更難。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中沒(méi)有辦法跟很多女孩談戀愛(ài)，但做發(fā)行需要跟很多CP“談戀愛(ài)”，那么這個(gè)過(guò)程就會(huì)有一個(gè)對(duì)比，而這個(gè)對(duì)比在某種程度上是會(huì)阻礙我們發(fā)展的，可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些比較不錯(cuò)的CP。

見(jiàn)實(shí)：會(huì)錯(cuò)過(guò)，問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)在哪里?

大飛：對(duì)試錯(cuò)成本的理解不統(tǒng)一，比如我們?cè)谶@些數(shù)據(jù)和市場(chǎng)把握方面肯定比CP更專業(yè)，但我們也會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，而這些決定并不是所有的CP都能夠理解和接受的。這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我們能夠理解他們，這也是為什么我們?cè)谧霭l(fā)行的同時(shí)也要做自研的原因。

標(biāo)簽： 小程序 小游戲 

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